宗申當(dāng)選工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位的背后： 深耕制造業(yè)36年，領(lǐng)先布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

在9月21日舉行的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟重慶分聯(lián)盟成立大會(huì)上，宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)當(dāng)選為第一屆理事長(zhǎng)單位、集團(tuán)董事局主席左宗申當(dāng)選為理事長(zhǎng)。根據(jù)聯(lián)盟章程，理事長(zhǎng)單位由聯(lián)盟的主要發(fā)起單位產(chǎn)生，并將在在聯(lián)盟活動(dòng)的開(kāi)展中承擔(dān)更多義務(wù)和責(zé)任。

未來(lái)通過(guò)聯(lián)盟，會(huì)搭建起政府與企業(yè)間的橋梁和紐帶，宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好龍頭引領(lǐng)作用，與聯(lián)盟企業(yè)共同推動(dòng)重慶工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展，助力工業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟重慶分聯(lián)盟作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的區(qū)域分盟，由中國(guó)信息通信研究院西部分院、長(zhǎng)安汽車(chē)、阿里云計(jì)算、浪潮集團(tuán)、重慶大學(xué)等單位共同發(fā)起。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟重慶分聯(lián)盟第一屆理事會(huì)正式成立

在市內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)中被選為理事長(zhǎng)單位，宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是什么?

深耕制造業(yè)36年

作為一家根植重慶36年的多元化企業(yè)集團(tuán)，宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)最早從摩托車(chē)修理和生產(chǎn)起家，在摩托車(chē)銷(xiāo)量最好的90年代，連續(xù)多年撐起了重慶摩托車(chē)整車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)的半壁江山。

隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)律的變化，宗申集團(tuán)圍繞實(shí)體制造業(yè)的上下游發(fā)展延伸業(yè)務(wù)。從摩托到通機(jī)、從兩輪到四輪、從燃油到電動(dòng)、從地上到天上，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)的“蝶變”。

目前，宗申集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要涵蓋實(shí)體產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域：以通用航空、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、無(wú)人機(jī)、新能源、動(dòng)力、機(jī)車(chē)、大型農(nóng)機(jī)、智能裝備為主的實(shí)體產(chǎn)業(yè)群;以小貸、保理、融資租賃、銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)管理、基金為主的金融服務(wù)鏈;以汽摩交易場(chǎng)景平臺(tái)車(chē)云金服、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái)忽米網(wǎng)、同城即時(shí)配送共享平臺(tái)物必達(dá)為主的三大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

以制造起家，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展，同時(shí)加快制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前，宗申集團(tuán)已經(jīng)成為一家總資產(chǎn)及年銷(xiāo)售額均突破200億元的多元化企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、美洲、中東、東南亞和非洲在內(nèi)的150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

宗申集團(tuán)董事局主席左宗申曾多次向外界表示，盡管中國(guó)是全球第一制造大國(guó)，但在全球制造業(yè)梯隊(duì)來(lái)講，我國(guó)還處于中低端的水平，工業(yè)化進(jìn)程還沒(méi)有完成，因此制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必經(jīng)之路。“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)壯大以后，就輪到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種高度融合與互聯(lián)互通，是資源重新組合。”

重慶宗申工業(yè)園實(shí)景拍攝

領(lǐng)先布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2016年開(kāi)始，全球各國(guó)戰(zhàn)略回歸制造業(yè)：德國(guó)提出工業(yè)4.0，日本實(shí)行工業(yè)復(fù)興計(jì)劃、美國(guó)推出ESS項(xiàng)目，歐盟先后出臺(tái)FP5-FP7計(jì)劃，芬蘭提出“創(chuàng)新服務(wù)”計(jì)劃，英國(guó)成立“復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新中心”。全球的制造業(yè)都在想怎么樣重振制造業(yè)，而重振制造業(yè)的背后實(shí)際上是回歸制造業(yè)服務(wù)化。

在這一大背景之下，宗申集團(tuán)從2015年開(kāi)始籌備，2017年正式成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)忽米網(wǎng)，針對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)信息孤島、資源缺乏等行業(yè)痛點(diǎn)現(xiàn)象，搭建起資源、技術(shù)、人才、服務(wù)互聯(lián)互通的通道。以工業(yè)領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，在供需雙方資源撮合、云計(jì)算+大數(shù)據(jù)、本土化園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域深度布局，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)。

依托宗申集團(tuán)36年的產(chǎn)業(yè)資源，以“一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)鏈、兩端供需資源匹配、N個(gè)服務(wù)資源”的“1+2+N”模式為核心，忽米網(wǎng)上匯集了全球11000余家企業(yè)服務(wù)商，為61家世界500強(qiáng)企業(yè)、數(shù)十萬(wàn)家中小制造企業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，目前平臺(tái)上訂單金額超過(guò)3億元。

同時(shí)，忽米網(wǎng)也在積極布局線下產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在重慶、天津等多個(gè)城市建立起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供本土化服務(wù)解決方案，并吸引數(shù)百家家科技、工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐，創(chuàng)造了近萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

忽米網(wǎng)”1+2+N”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái)模式

忽米網(wǎng)總經(jīng)理鞏書(shū)凱認(rèn)為，在工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)里，用戶最大的痛點(diǎn)就是匹配。“我們是簽約大企業(yè)服務(wù)小企業(yè)，拿他們的閑置資源來(lái)給中小企業(yè)服務(wù)，此外，還有很多精通模具制作的小企業(yè)找不到市場(chǎng)，我們平臺(tái)為其提供匹配。”

未來(lái)，忽米網(wǎng)將借勢(shì)國(guó)家接連出臺(tái)一系列政策推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇，整合工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源，幫助千萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)價(jià)值互通，并推動(dòng)他們成為制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生力軍，實(shí)現(xiàn)國(guó)家價(jià)值。

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