京東攜手良品鋪子共建智慧供應(yīng)鏈?劍指無界零售新樣板

良品鋪子CEO楊銀芬、常務(wù)副總裁周世雄不禁有些動容，擺在他們面前的是與京東大數(shù)據(jù)與智能供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部智能預(yù)測項目組近期在智能預(yù)測方面合作的成果。

就在過去不久的618全球年中購物節(jié)期間，良品鋪子取得了不凡的成績：京東旗艦店累計銷售增幅同比增長近350%，且在如此高增長的銷售下，良品鋪子備貨有序，線上銷售現(xiàn)貨率超過95%，這大大改善了過去“逢大促、備貨慮”的困境。

轉(zhuǎn)眼三個月過去，一份嶄新的優(yōu)異成績單再次出爐：良品鋪子商品預(yù)測達(dá)標(biāo)率提升30%，2060家線下門店銷售額達(dá)標(biāo)率在原有基礎(chǔ)上提升超過15%。

對智能預(yù)測達(dá)到的這一效果，良品鋪子CEO楊銀芬表示了高度的認(rèn)可，“智能預(yù)測是良品鋪子智慧供應(yīng)鏈的起點，感謝京東團(tuán)隊的付出，我們一起開了個好頭，良品鋪子愿意與京東一起探索、共同實踐供應(yīng)鏈技術(shù)在零食行業(yè)的深度應(yīng)用，重構(gòu)人、貨、場，共樹無界零售的行業(yè)標(biāo)桿。”

合作初戰(zhàn)告捷 為良品鋪子插上智慧的翅膀

2017年伊始，良品鋪子就提出打造具有良品鋪子特色的智慧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，即計劃通過模擬仿真、運(yùn)籌優(yōu)化、預(yù)測三個技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)有供應(yīng)鏈前中后端的優(yōu)化升級。

良品鋪子供應(yīng)鏈創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人朱友民介紹，智慧供應(yīng)鏈的起點，便是智能預(yù)測。對于零食零售企業(yè)來說，預(yù)測準(zhǔn)確度的提升，可以幫助企業(yè)提升庫存周轉(zhuǎn)、加強(qiáng)運(yùn)營管理等，減少經(jīng)營管理作業(yè)中的資源損耗，提升工作效率。

良品鋪子與京東的合作由來已久，但就智慧供應(yīng)鏈與京東大數(shù)據(jù)與智能供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作，卻是今年4月份才開始的事情。雙方的合作，基于京東和良品鋪子多年合作沉淀下來的對彼此的信任，合作之初，京東智能供應(yīng)鏈商家開放平臺“諸葛·智享”向良品鋪子開放全部功能——智能補(bǔ)貨、銷量計劃、滯銷處理、存貨布局、庫存健康等。

短短兩個月，通過在京東自主研發(fā)的預(yù)測技術(shù)基礎(chǔ)上根據(jù)良品具體情況定制開發(fā)智能預(yù)測模塊，良品鋪子各渠道及商品的預(yù)測準(zhǔn)確度實現(xiàn)了大幅提升，從而準(zhǔn)確指導(dǎo)了良品鋪子在618期間的銷售計劃、運(yùn)營計劃及生產(chǎn)計劃。自6月1日到15日，良品鋪子京東旗艦店累計銷售增幅同比增長近350%，線上銷售現(xiàn)貨率超過 95%。

在項目立項之時，雙方定下了一個看似不可能實現(xiàn)的目標(biāo)：良品鋪子在商品維度及門店維度的銷售額預(yù)測準(zhǔn)確率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升20%。京東大數(shù)據(jù)與智能供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部解決方案負(fù)責(zé)人姜婧說：“京東與良品鋪子的合作，將京東過硬的技術(shù)實力和良品鋪子豐富的線下場景進(jìn)行融合，此次合作將對零食行業(yè)供應(yīng)鏈的能力提升有著極其重要的意義”

合作加深 開啟零食領(lǐng)域一體化的無界零售時代

初戰(zhàn)告捷，合作持續(xù)熱化。

通過基于市場需求的預(yù)測模塊構(gòu)建，京東為良品鋪子持續(xù)提供切實可行的解決方案。通過部署在京東云上的智能模塊，并在數(shù)據(jù)符合京東要求的前提下對渠道及商品進(jìn)行銷售額預(yù)測，幫助良品鋪子實現(xiàn)線下部分在門店和渠道兩個維度合格率均達(dá)到70%，線上部分業(yè)務(wù)預(yù)測自動化。此次項目成功提升商品預(yù)測達(dá)標(biāo)率提升30%，門店銷售額達(dá)標(biāo)率提升15%。

京東項目團(tuán)隊在幫助客戶提升預(yù)測準(zhǔn)確度的同時，與客戶團(tuán)隊深入合作。在技術(shù)輸出之外，幫助良品鋪子的業(yè)務(wù)團(tuán)隊深度理解京東技術(shù)的底層邏輯和產(chǎn)品理念，做到從硬件到軟件幫助客戶理解技術(shù)，實現(xiàn)真正意義上的技術(shù)升級和產(chǎn)品迭代。

除了提升銷量預(yù)測準(zhǔn)確度，雙方在庫存可視化項目展開深入合作。由于良品鋪子的零食銷售特性，線上線下的銷售商品的包裝和規(guī)格上差異較大，加上SKU數(shù)量非常龐大，給庫存的整合和管理帶來了很大挑戰(zhàn)。其線下2060家門店及線上包含京東上的銷售渠道均需要重塑庫存可視化，來及時對庫存進(jìn)行調(diào)整。在充分了解良品鋪子的核心需求后，結(jié)合京東的最佳實踐與良品鋪子的豐富線下場景，京東幫助良品鋪子實現(xiàn)了貼合其業(yè)務(wù)場景的庫存KPI體系構(gòu)建?；诰〇|的庫存優(yōu)化技術(shù)，京東還在助力良品鋪子持續(xù)優(yōu)化其庫存結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完善的庫存指標(biāo)體系，打通庫存斷點，完善了庫存的分析體系，提升信息系統(tǒng)對庫存的管控能力，從而輔助供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部門提升運(yùn)營管理能力。

良品鋪子常務(wù)副總裁周世雄表示，“雙方合作的庫存可視化項目的實施，將極大加快我們的庫存周轉(zhuǎn)率，降低整體的持貨成本，同時很大程度上保障了產(chǎn)品的新鮮度，可以讓我們通過越來越新鮮、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給消費(fèi)者的舌尖帶來別樣的驚喜。”

雙方在技術(shù)層面的牽手為零食品牌插上了智慧的翅膀，為用戶帶去了更新鮮的體驗，也讓雙方看到了合作共贏帶來的力量。京東集團(tuán)副總裁、Y事業(yè)部總裁楊平表示，接下來雙方將在如何通過智能供應(yīng)鏈進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、品類豐富、個性化定制等多個層面進(jìn)行更深入的探索與合作，我們愿意將京東多年在供應(yīng)鏈領(lǐng)域積累的技術(shù)和實踐經(jīng)驗分享給良品鋪子，希望可以與良品鋪子一起實現(xiàn)更好地預(yù)測、選品、備貨，讓消費(fèi)者輕松選購到最適合自己的零食。。

朱友民透露，“從產(chǎn)品保鮮到用戶體驗，我們希望可以與京東在各方面深度合作，一起探索共同開啟零食領(lǐng)域一體化的無界零售時代。”

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