以比市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)高出0.5元一斤的價(jià)格收購(gòu),利用自身龐大的供應(yīng)鏈資源,集中采購(gòu)地方特產(chǎn)并幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶銷往全國(guó)大型連鎖零售,近日,匯通達(dá)在山東當(dāng)?shù)匕l(fā)起特產(chǎn)大棗反向上行項(xiàng)目,采購(gòu)量50萬斤起,基本可解決當(dāng)?shù)匾粋€(gè)縣大部分的大棗產(chǎn)量。
目前,該項(xiàng)目已成功幫助上行20萬斤大棗,通過連鎖品牌“百果園”2400個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷往全國(guó)40座城市。采購(gòu)量大,農(nóng)產(chǎn)品上行單位以縣計(jì);采購(gòu)價(jià)高,最大程度保障農(nóng)戶收益,匯通達(dá)農(nóng)產(chǎn)品上行的亮眼成績(jī)?cè)俅我l(fā)關(guān)注,其口碑也迅速在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群體中傳播開來。
促進(jìn)農(nóng)戶利益最大化,匯通達(dá)“5幫富農(nóng)”的多年磨礪與年終沖刺
把原有的組織賦能、升級(jí),讓資源流動(dòng)起來,組織發(fā)展起來,讓經(jīng)濟(jì)活起來,農(nóng)民富起來,不僅要豐收,更要增收。事實(shí)上,作為“5幫富農(nóng)”的關(guān)鍵一步,在農(nóng)產(chǎn)品上行的問題上,匯通達(dá)已磨礪多年。
早在2010年,匯通達(dá)通過組織起農(nóng)村閑置車輛做了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的共享物流,在給門店增加收入的同時(shí)逐漸形成了一個(gè)密集的鄉(xiāng)村物流網(wǎng)絡(luò)體系。后來,他們發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)作物有時(shí)候會(huì)滯銷,他們就發(fā)動(dòng)幾萬家門店幫助農(nóng)產(chǎn)品上行。
到2017年,已經(jīng)有50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品在匯通達(dá)體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)了反向上行,并創(chuàng)造了一天幫助果農(nóng)賣一萬斤贛南臍橙的突出成績(jī)。2018年則更為突出,“宜興百合與烏米”、“宜昌清江椪柑”,僅2018年上半年,匯通達(dá)就已經(jīng)做了140多個(gè)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的上行實(shí)踐,并確立了全年打造500個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品上行的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
促進(jìn)農(nóng)民收益最大化,借著首屆全國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)的東風(fēng),眼下的匯通達(dá)“5幫富農(nóng)”的農(nóng)產(chǎn)品反向上行也進(jìn)入了2018年最為重要的沖刺階段。收購(gòu)牛蒡、加工、制成牛蒡茶在網(wǎng)上銷售,在大棗上行項(xiàng)目的同時(shí),類似臨沂牛蒡茶的多個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)做籌備之中。而剛剛啟動(dòng)的臨沂牛蒡茶,也已經(jīng)在匯通達(dá)商城成功上架,并且很快就獲得了100多單的可喜成績(jī)。據(jù)匯通達(dá)負(fù)責(zé)人透露,大棗與牛蒡茶只是幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品上行的開始,隨著農(nóng)戶秋收階段的順利完成,預(yù)計(jì)今年12月份開始,還將進(jìn)行大規(guī)模丑橘、柿餅、蘋果等農(nóng)產(chǎn)品的全國(guó)上行。
匯商貸解決資金難題,匯通達(dá)“農(nóng)產(chǎn)品反向上行”全流程助力鄉(xiāng)村自我振興
振興鄉(xiāng)村需要政府、媒體、企業(yè)、社會(huì)等各方力量共同努力,關(guān)鍵是助力實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村的自我振興。立足于服務(wù)農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)流通,構(gòu)建農(nóng)村電商新生態(tài),匯通達(dá)從農(nóng)產(chǎn)品上行交易的源頭——資金著手,利用自身龐大供應(yīng)鏈資源,充分發(fā)揮會(huì)員店終端銷售體系,借力微物流的靈活便利,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品反向上行的全流程扶助。
上線當(dāng)天放款破億,上線14天累計(jì)放款金額達(dá)3億。依靠阿里穩(wěn)定的金融系統(tǒng)支撐及匯通達(dá)成熟的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)監(jiān)控,匯商貸協(xié)助解決各地方農(nóng)產(chǎn)品上行中的的資金周轉(zhuǎn)問題;覆蓋全國(guó)20個(gè)省份、17000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),累計(jì)發(fā)展并服務(wù)100000多家會(huì)員店,再加上龐大的供應(yīng)鏈體系與合作伙伴銷售終端,匯通達(dá)生態(tài)體系助力農(nóng)產(chǎn)品上行銷路成功打開;總體配送的訂單量突破225萬件,配送大件物流的訂單數(shù)超過整體單量的2/3,承接訂單的大件物流訂單實(shí)現(xiàn)品類突破,匯通達(dá)微物流助力解決農(nóng)產(chǎn)品反向上行貨運(yùn)難題,毫無疑問,匯通達(dá)再次為助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)自我振興做出了極好的示范效應(yīng)。
對(duì)于眼下的匯通達(dá)而言,農(nóng)產(chǎn)品反向上行,已經(jīng)不僅僅是讓農(nóng)產(chǎn)品賣個(gè)好價(jià)格那么簡(jiǎn)單。在促進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向城市,完成正常市場(chǎng)流通的同時(shí),如何協(xié)助當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提升經(jīng)營(yíng)思維,盤活農(nóng)村金融、銷售、流通,把“5幫富農(nóng)”向平臺(tái)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,這,是總裁徐秀賢給匯通達(dá)提出的又一個(gè)挑戰(zhàn)。
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