Contents Protocol內(nèi)容協(xié)議是由WATCHA Inc.提供支持的分布式優(yōu)質(zhì)內(nèi)容交換協(xié)議。在此協(xié)議上,內(nèi)容提供商,平臺(tái)和用戶(hù)可以可持續(xù)地共存和合作。
一、項(xiàng)目背景
隨著在線付費(fèi)內(nèi)容市場(chǎng)快速增長(zhǎng),集中在線平臺(tái)正在迅速成為內(nèi)容消費(fèi)的首選門(mén)戶(hù)。這導(dǎo)致了生態(tài)系統(tǒng)中的以下問(wèn)題:
· 平臺(tái)濫用高級(jí)議價(jià)能力:盡管內(nèi)容提供商對(duì)平臺(tái)的成功作出了重大貢獻(xiàn),但平臺(tái)要求內(nèi)容提供商支付不合理的高傭金(30-70%)或贊成他們自己的原創(chuàng)內(nèi)容。
· 平臺(tái)的秘密和不可靠的許可費(fèi)用支付:由于收入分配系統(tǒng)缺乏透明度和可靠性,這些平臺(tái)已經(jīng)利用了“黑匣子”許可費(fèi)用做法,內(nèi)容提供商只能這樣做。
· 用戶(hù)的貢獻(xiàn)被開(kāi)發(fā):盡管用戶(hù)的自愿活動(dòng)(包括離開(kāi)評(píng)論,病毒式營(yíng)銷(xiāo),策劃等)對(duì)平臺(tái)的成功做出了重大貢獻(xiàn),但它們?cè)诋?dāng)前的生態(tài)系統(tǒng)中并沒(méi)有得到很好的補(bǔ)償。
通過(guò)分散連接創(chuàng)建者和消費(fèi)者的傳統(tǒng)平臺(tái),Contents Protocol使得曾經(jīng)屬于集中平臺(tái)的分發(fā)余量能夠根據(jù)他們的貢獻(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)者(如創(chuàng)建者和消費(fèi)者)之間公平透明地共享。
1.Contents Protocol如何實(shí)現(xiàn)分享工作
分散連接創(chuàng)作者和消費(fèi)者的傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道。 根據(jù)協(xié)議的內(nèi)容,協(xié)議可以使原來(lái)屬于集中式平臺(tái)的分銷(xiāo)保證金能夠在創(chuàng)造者和消費(fèi)者等網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)者之間公平透明地分享。
2.Contents Protocol如何運(yùn)行生態(tài)系統(tǒng)
為了加快內(nèi)容協(xié)議生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)展,該公司將為電視,音樂(lè),漫畫(huà)和電子書(shū)的每個(gè)內(nèi)容類(lèi)別推出開(kāi)源參考平臺(tái),從而減少潛在內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商在業(yè)務(wù)上進(jìn)行業(yè)務(wù)的障礙生態(tài)系統(tǒng)。向內(nèi)容提供商提供公平合理的交易,遵守業(yè)內(nèi)既定的規(guī)則,Contents Protocol平臺(tái)可以提供比傳統(tǒng)平臺(tái)更好的交易。
由于用戶(hù)使用內(nèi)容創(chuàng)作者制作的內(nèi)容,目前的傳統(tǒng)平臺(tái)獲得強(qiáng)勁增長(zhǎng)。但是內(nèi)容創(chuàng)作者只能獲得該平臺(tái)收入的一小部分收入。收入分配給不同的利益相關(guān)者也缺乏透明度。內(nèi)容協(xié)議試圖通過(guò)將75%以上的許可費(fèi)分配給內(nèi)容創(chuàng)建者來(lái)改變這一點(diǎn)。該平臺(tái)將只保留總收入的5-10%,其余部分將分配給消費(fèi)內(nèi)容的用戶(hù)。 這樣所有利益相關(guān)者都能從生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展中受益。
二、Watcha介紹
WATCHA是Contents Protocol背后的公司。在過(guò)去的6年中WATCHA Inc在韓國(guó)和日本提供了WATCHA,WATCHA PLAY,WATCHA MUSIC和WATCHA WEBTOON服務(wù)。
WATCHA根據(jù)用戶(hù)對(duì)電影,電視劇,動(dòng)畫(huà),綜藝節(jié)目,紀(jì)錄片,書(shū)籍和漫畫(huà)的評(píng)分提供個(gè)性化的內(nèi)容推薦。
· 吸引了380萬(wàn)用戶(hù)的380,000,000+評(píng)級(jí)和評(píng)論
· 每位用戶(hù)超過(guò)100個(gè)評(píng)分。 每天收集300,000+收視率。
· 2,500,000多個(gè)應(yīng)用下載
· 700,000+ MAU
· AppStore評(píng)為4.7 / 5
· 8600+等級(jí)
· 支持韓語(yǔ)和日語(yǔ)
WATCHA PLAY
付費(fèi)訂閱VOD服務(wù),用戶(hù)可以觀看電影,電視劇,動(dòng)畫(huà),綜藝節(jié)目和紀(jì)錄片。
· 三星Galaxy S9官方合作伙伴
· 為KR提供2018年Galaxy S9客戶(hù)的3個(gè)月免費(fèi)優(yōu)惠券
· 2,000,000多個(gè)應(yīng)用下載
· 僅適用于移動(dòng)應(yīng)用
· 平均18+小時(shí)查看一個(gè)月
· 每個(gè)用戶(hù)
· 70%+保留
· 每月付費(fèi)訂閱保留
· 預(yù)裝在三星/ LG智能電視上
· 還與Google Chromecast,CJ Viewing&KT Telebee機(jī)頂盒合作
WATCHA MUSIC
MVP經(jīng)過(guò)測(cè)試,無(wú)限音樂(lè)流媒體服務(wù)。
WATCHA WEBTOON
MVP測(cè)試,漫畫(huà)推薦,評(píng)論和觀看服務(wù)。
三、商業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
與內(nèi)容提供商的關(guān)系
內(nèi)容許可與約50家全球和本地內(nèi)容提供商進(jìn)行合作,包括HBO,迪士尼,索尼影業(yè),??怂咕W(wǎng)絡(luò)集團(tuán),BBC,CJ E&M,Lotte Ent。,MBC,JTBC,Showbox,NEW等。
被認(rèn)可的產(chǎn)品
在2013年至2017年期間,在Apple App Store和Google Play上榮獲“年度最佳應(yīng)用”獎(jiǎng)。
根據(jù)AppAnnie的統(tǒng)計(jì),2017年蘋(píng)果應(yīng)用商店和Google Play總收入排名第19位。
四、團(tuán)隊(duì)基本面
1.投資者
重量級(jí)主要戰(zhàn)略投資者:
——David Lee 參與投資過(guò)Airbnb、Github、Slack、Stripe等等。
——#Hashed 是韓國(guó)著名區(qū)塊鏈投資機(jī)構(gòu)、擁有規(guī)模最大的區(qū)塊鏈投資基金,也是不少知名區(qū)塊鏈項(xiàng)目的最大投資者,其投資項(xiàng)目包括ETH、OMG,EOS、Qtum等,Contents Protocol由其參與孵化。
——了得資本是亞洲最早專(zhuān)注區(qū)塊鏈領(lǐng)域價(jià)值投資的機(jī)構(gòu)之一,團(tuán)隊(duì)遍布中國(guó)、美國(guó)、歐洲、新加坡、日本、韓國(guó),在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、區(qū)塊鏈前沿技術(shù)等領(lǐng)域有豐富的積累,致力于區(qū)塊鏈全球化和全產(chǎn)業(yè)鏈投資。
2.顧問(wèn)介紹
顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)包括Teddy Zee,前哥倫比亞電影公司的前EVP和SVP或Paramount Pictures,Simon Kim,Hashed的首席執(zhí)行官,DigixGlobal的聯(lián)合創(chuàng)始人Shuan Djie,XSQ的CEO Lim Hong Zhuang,Kakao Ventures的合伙人Jun Kim等。
3.團(tuán)隊(duì)介紹
團(tuán)隊(duì)一共34名成員,以下是核心成員:
· Taehoon Park,首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人 - 自2011年起擔(dān)任WATCHA首席執(zhí)行官。此前曾在Nexon擔(dān)任游戲程序員。
· Alex Jihyun Won,首席運(yùn)營(yíng)官兼聯(lián)合創(chuàng)始人 - 自2011年起擔(dān)任WATCHA首席運(yùn)營(yíng)官。此前,Onepiece的聯(lián)合創(chuàng)始人。
· Teddy Taehyun Lee,移動(dòng)開(kāi)發(fā)主管 - 擁有電氣工程學(xué)位,是臺(tái)灣和香港分公司MapleStory的開(kāi)發(fā)人員。
· Buzz Insoo Jung,首席后端開(kāi)發(fā)人員 - 電氣工程學(xué)位,以及13年服務(wù)器開(kāi)發(fā)人員職位經(jīng)驗(yàn)。
五、總結(jié)
WATCHA是一家成熟的公司,在韓國(guó)VOD市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額。很少有區(qū)塊鏈項(xiàng)目能夠基于成熟的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和資源轉(zhuǎn)型,且銜接度較高,項(xiàng)目落地的概率較大。
VOD市場(chǎng)規(guī)模龐大且發(fā)展迅速。據(jù)普華永道會(huì)計(jì),全球VOD市場(chǎng)從2012年到2017年增長(zhǎng)了3.5倍,達(dá)到了223億美元。
除了市場(chǎng)背景之外,整個(gè)內(nèi)容分發(fā)協(xié)議對(duì)于內(nèi)容行業(yè)的推動(dòng)也是創(chuàng)新和顛覆性的。內(nèi)容交換通過(guò)去中心化的方式可以極大激勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作者,形成良好的內(nèi)容供應(yīng)和生產(chǎn)機(jī)制。而用戶(hù)將能通過(guò)在平臺(tái)上執(zhí)行操作(評(píng)級(jí),共享等)獲得代幣,這是在轉(zhuǎn)移到區(qū)塊鏈之前他們無(wú)法做到的事情,這實(shí)際上可能會(huì)吸引更多用戶(hù)使用該平臺(tái)?;谶@樣的模式,將建立起一個(gè)全新的、正向循環(huán)的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。
總而言之,Contents Protocol目標(biāo)用戶(hù)是內(nèi)容消費(fèi)者和制作者,其主要來(lái)自韓國(guó)和日本,他們最容易接受使用加密貨幣,再加上WATCHA的龐大用戶(hù)群,相信Contents Protocol有很好的成功機(jī)會(huì)。
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