在中國寵物狗糧市場中，瑪氏、雀巢等國際巨頭品牌搶先一步穩(wěn)站市場份額，形成壟斷局面。雖然這樣的市場現(xiàn)狀本體寵物品牌難以打出自己的一片天地，但瘋狂小狗憑借年輕張揚的專業(yè)品牌、快捷的購物體驗與極致性價比沖出重圍，成為寵物市場中的一匹黑馬。
從中國寵物市場剛剛萌芽的2005年開始，瘋狂小狗創(chuàng)始人崔佳就進(jìn)入了這個行業(yè)，從底層業(yè)務(wù)人員做起，累積了無數(shù)寶貴且豐富的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗，而瘋狂小狗之所以僅4年的時間就成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也正是得益于崔佳這十幾年的行業(yè)積淀，包括對消費者的需求理解、商業(yè)模式認(rèn)可。
隨著消費群體的變化，80后、90后新生力量已經(jīng)成為寵物行業(yè)的消費主流群體，崔佳認(rèn)為“目前中國寵物領(lǐng)域市場規(guī)模突破千億級，之所以叫瘋狂小狗就是希望我們能夠展現(xiàn)年輕人追求事業(yè)的熱情，激勵團(tuán)隊奮勇向前。我們的品牌精神是瘋狂和自由，做年輕人的寵物食品品牌，需要這種氛圍和態(tài)度。”為了迎合年輕人，瘋狂小狗線上銷售，利用B2C平臺以及淘寶、天貓等電商平臺銷售，更適應(yīng)目標(biāo)消費群體的需求。
當(dāng)然一個品牌的成功需要的因素很多，除了為目標(biāo)消費群體打造符合其需求的平臺之外，更重要的是精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和品牌建設(shè)。瘋狂小狗專注于打造寵物食品的品類品牌，并非渠道品牌，開始積極布局線下店，注重客戶體驗與服務(wù)。在營銷上，崔佳選擇聚焦品牌概念，通過多渠道推廣瘋狂小狗品牌，希望可以形成品牌認(rèn)知和用戶忠誠度。
當(dāng)然，崔佳并不僅僅滿足在國內(nèi)更希望走出去擁有全球視野，他認(rèn)為擁有全球視野，有效利用全球資源是本土寵物食品企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步。因此，瘋狂小狗邀請國外專家參與產(chǎn)品研發(fā)，加快新產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新速度;團(tuán)隊建設(shè)上保持年輕化狀態(tài);未來崔佳將尋找新的增長點，在社交平臺和線下門店上進(jìn)行探索。
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