銷售管理工具眾多,為什么喜推人工智能名片能獨領(lǐng)風(fēng)騷?

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾對企業(yè)管理進行過定義:“為了達到一定目標,管理者依照某些原則、程序、方式、邏輯、方法和手段,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制,以便達成既定的組織目標的過程”。在現(xiàn)代化市場競爭中,管理對企業(yè)的重要性越來越高,喜推人工智能名片作為一款深受企業(yè)喜愛的銷售管理工具,能夠全方位提升企業(yè)的管理水平。

銷售管理工具眾多,為什么喜推人工智能名片能獨領(lǐng)風(fēng)騷?

管理是決定企業(yè)能走多遠的關(guān)鍵

在一個企業(yè)尤其是中小企業(yè)建立的初期,由于生存壓力是主要壓力,企業(yè)主更關(guān)注市場和銷售工作,對管理的重視力度不夠,企業(yè)運作基本是靠員工自覺和一些簡單的規(guī)章,成功往往取決于BOSS的個人能力和一些其他偶然的機會,比如該企業(yè)擁有行業(yè)成功所需要的特定資源,或者是占據(jù)著市場壟斷地位,然而并不是每個企業(yè)都有這樣的優(yōu)勢,所以大部分企業(yè)在成立的1年時間內(nèi)就會面臨生存危機。

正如某營銷專家感嘆的一樣:銷售決定企業(yè)能走多快,管理則能決定企業(yè)最終走多遠??v觀國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展史,如奔馳、美孚、云南白藥這些“百年企業(yè)”,無一不有自己獨特的管理機制,這種機制是適用企業(yè)并嚴謹有效的,能為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,并且不受時間的磨損。

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企業(yè)管理可以靠工具來提升

對于任何一家企業(yè)來說,當企業(yè)成功度過初創(chuàng)期,解決了生存問題之后,規(guī)?;l(fā)展需要企業(yè)由人治向機制轉(zhuǎn)變,科學(xué)的管理和合理的制度對企業(yè)發(fā)展的重要性開始凸顯。

企業(yè)提升管理的途徑是多種多樣的,比如說管理層主動學(xué)習(xí)先進的管理理念和管理方法,提高溝通能力、協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃與統(tǒng)整能力,其次可以借助一些優(yōu)秀的管理工具去理順、優(yōu)化公司的管理思路和結(jié)構(gòu),像許多企業(yè)現(xiàn)在推行的ISO9001體系、SAAS類CRM管理工具、ERP、SAP、BPM等等一系列工具,或其他一些基本制度的建設(shè),都是為了解決這個問題。

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管理提升絕對不是工具的堆積

企業(yè)管理工具也并非越多越好,因為依靠工具堆積的企業(yè)管理,某種意義上更像是為了管理而管理,并沒有真正解決管理的痛點,反而還會給企業(yè)造成新的管理難題。因為這些工具是彼此割裂的,沒有一個流暢的流程來進行串聯(lián),具體到企業(yè)使用中,就會造成流程的混亂和管理的無序。

比如,銷售員有銷售專用系統(tǒng),老板有企業(yè)管理系統(tǒng),人事部門有員工考核系統(tǒng),各個系統(tǒng)之間是毫無關(guān)聯(lián)的,數(shù)據(jù)壁壘導(dǎo)致管理效率低下,尤其在跨部門合作時障礙重重,給公司業(yè)務(wù)發(fā)展造成困難。因此,銷售管理工具雖然有用,但也不能盲目選擇,工具在精不在多。

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喜推一個系統(tǒng)解決所有管理難題

市場上的管理工具五花八門,企業(yè)真正需要的是一個像喜推人工智能名片這樣的強大工具,一個系統(tǒng)就能解決企業(yè)在銷售管理中的所有難題。企業(yè)使用喜推人工智能名片,可以實現(xiàn)4大應(yīng)用價值:

首先,打通數(shù)據(jù)共享障礙——喜推系統(tǒng)是個永不知倦的數(shù)據(jù)記錄員,企業(yè)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、行為軌跡數(shù)據(jù)等,系統(tǒng)都忠實記錄在數(shù)據(jù)庫中,無需人工數(shù)據(jù)的低效錄入,保障錄入數(shù)據(jù)的一致性和正確性;同時喜推建立有嚴密的數(shù)據(jù)流程,數(shù)據(jù)全公司全員共享,跨部門合作更輕松。

其次,銷售員更有計劃性——喜推特別為銷售人員設(shè)計了銷售日歷,銷售員可針對每一位客戶,創(chuàng)建銷售日歷,制定跟進計劃,并實時查看。通過預(yù)判,提前制定不同客戶的跟進頻次和拜訪時間,銷售員將合理規(guī)劃每日任務(wù),實現(xiàn)業(yè)績目標,提高員工的工作效率。

全面提升企業(yè)管理效率——喜推的智能管家,能夠幫助老板和銷售主管實時了解全員銷售數(shù)據(jù),高效完成本月、本年度銷售指標。同時,對銷售數(shù)據(jù)的精細化管理,還可以幫助企業(yè)BOSS及時調(diào)整銷售戰(zhàn)略,反哺銷售。

通過篩選昨日、7日、30日數(shù)據(jù),老板還可以實時了解每個銷售員的業(yè)績排名,以及他們的工作軌跡,比如客戶跟進數(shù)量、頻次、話術(shù)、跟進日歷等,通過了解每個銷售員的工作動態(tài),老板們可以更有針對性的幫助員工實現(xiàn)銷售目標,并且通過量化數(shù)據(jù),對員工進行考核,公平高效,從而有效提升團隊業(yè)績和效率。

客戶管理效率倍增——喜推人工智能小程序里配備智能助理,能夠智能識別用戶行為、提供精準數(shù)據(jù)分析。通過抓取用戶的行為軌跡及頻次、服務(wù)偏好、評價數(shù)據(jù),為銷售員提供精準的用戶畫像。同時,銷售員同樣可以利用喜推的自定義標簽,隨時標注客戶。還可以根據(jù)客戶屬性,利用喜推營銷小工具定期給客戶發(fā)送優(yōu)惠券、拼團,促進客戶的持續(xù)二次營銷。值得注意的是,客戶數(shù)據(jù)是永不丟失的。

銷售管理工具眾多,為什么喜推人工智能名片能獨領(lǐng)風(fēng)騷?

換句話說,與其他管理工具相比,喜推人工智能名片是一個智能數(shù)據(jù)集成平臺,解決了企業(yè)信息化數(shù)據(jù)不通、部門間協(xié)作不通、執(zhí)行反饋不通、與生態(tài)沒打通的問題,真正幫助企業(yè)實現(xiàn)全員都能“看得見、摸得著”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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2018-11-27
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現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾對企業(yè)管理進行過定義:“為了達到一定目標,管理者依照某些原則、程序、方式、邏輯、方法和手段,對組織所擁有的

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