縱觀近幾年，國(guó)內(nèi)小額貸款平臺(tái)如雨后春筍般的生長(zhǎng)，促進(jìn)普惠金融迅速發(fā)展，不僅打破了傳統(tǒng)的金融格局，且改變了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念。一批主打小額貸款的初創(chuàng)公司正將這種超前的消費(fèi)理念引入國(guó)內(nèi)，小額貸款平臺(tái)服務(wù)正火熱流行起來。
提及小貸平臺(tái)模式，早前國(guó)內(nèi)各大互金平臺(tái)借鑒歐美模式，紛紛復(fù)制但最終效果卻差強(qiáng)人意。之后一些小貸平臺(tái)開始重新定義市場(chǎng)模型，不再一味復(fù)制他人模式，片面的追求優(yōu)質(zhì)客戶，而是結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)有消費(fèi)群體進(jìn)行本土化改造。把握住本土消費(fèi)者對(duì)小額貸款的青睞，是金融科技發(fā)展的大趨勢(shì)，想要借助互聯(lián)網(wǎng)改變用戶超前消費(fèi)的習(xí)慣，就要探索出獨(dú)特的商業(yè)模式。其中以“儂要貸”為代表，不僅借鑒國(guó)外眾多平臺(tái)成功的經(jīng)驗(yàn)并吸取國(guó)內(nèi)小貸領(lǐng)域之精髓，走出一條適合本土化發(fā)展的商業(yè)模式，欲加速優(yōu)化小額貸款的發(fā)展環(huán)境。
“儂要貸”自平臺(tái)上線起就做好周全的準(zhǔn)備。在獲許用戶授權(quán)的情況下，通過智能機(jī)器人讀取用戶多方位的信息，全方位解析客戶特征，通過完備的風(fēng)控模型來減少欺詐風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠避免行業(yè)前輩所走的彎路。再加上網(wǎng)貸出借利率、資金端融資成本不斷下降，與商業(yè)銀行、信托公司等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)密切合作，儂要貸的放貸金額呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。
從今年雙十一消費(fèi)數(shù)據(jù)不難看出，2135億的總成交額不僅打破了阿里巴巴自己創(chuàng)下的記錄，也再次顛覆了外媒對(duì)國(guó)人消費(fèi)能力的固有印象。事實(shí)上，隨著中國(guó)居民收入的提高，國(guó)內(nèi)消費(fèi)觀念、消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)群體不斷更迭，居民消費(fèi)層次明顯升級(jí)，這也為金融服務(wù)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。其次，隨著上市公司、商業(yè)銀行、消費(fèi)金融公司等聯(lián)合新興互聯(lián)網(wǎng)金融公司一起參與，網(wǎng)貸渠道資金成本的走低，小額貸款領(lǐng)域?qū)⒂瓉砜焖侔l(fā)展新篇章。
關(guān)于儂要貸
儂要貸，上海兩橙信息科技有限公司旗下平臺(tái)，通過引進(jìn)的高科技鷹眼反欺詐智能風(fēng)控系統(tǒng)和智能化小銀分評(píng)估系統(tǒng)對(duì)用戶進(jìn)行嚴(yán)格篩選把控，擁有正規(guī)持牌合作機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)并始終堅(jiān)持?jǐn)y手持牌合作機(jī)構(gòu)，為用戶創(chuàng)造良好的產(chǎn)品體驗(yàn)。
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