羅馬時(shí)間12月4日-12月5日，博鰲亞洲論壇羅馬會(huì)議正式啟幕，此次是博鰲亞洲論壇首次走進(jìn)羅馬開展亞歐領(lǐng)袖合作對(duì)話，博鰲亞洲論壇秘書長李保東、博鰲亞洲論壇副理事長兼十二屆全國政協(xié)副主席周小川、芬蘭前總理埃斯科·阿霍等200多位來自亞歐的政要、學(xué)者及商界領(lǐng)袖齊聚一堂。第四范式創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官戴文淵受邀出席“亞歐CEO對(duì)話”，并就人工智能等關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值、企業(yè)如何把握創(chuàng)新機(jī)遇等議題與參會(huì)者分享了自己的實(shí)踐見解。
在談及“何為人工智能的next big thing”時(shí)，戴文淵指出，AI的最大機(jī)會(huì)在于改變企業(yè)的決策層，尤其是在一個(gè)不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，對(duì)于AI來說反而是機(jī)會(huì)，新的增長點(diǎn)很難找到，激活存量市場就成了最大的需求，而AI恰恰是能夠通過降本增效、敏捷反應(yīng)，把存量市場激活的一件事情。戴文淵同時(shí)表示，雖然大眾現(xiàn)在對(duì)AI的感知更多集中在C端，例如人臉識(shí)別、語音識(shí)別、無人車等，但是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)AI轉(zhuǎn)型，并不是買輛無人車就可以。企業(yè)需要通過AI去做更高效的運(yùn)營與更科學(xué)的決策，從以往的業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，BI向AI升級(jí)。
AI在企業(yè)中存在著大量還未被開發(fā)的場景，金融、能源、零售等這些領(lǐng)域的存量市場都非常大。然而，很多AI“大餅”仍未變成現(xiàn)實(shí)，這是因?yàn)槠髽I(yè)應(yīng)用AI時(shí)存在較大的認(rèn)知鴻溝。戴文淵進(jìn)一步解釋到，深度學(xué)習(xí)不是普通業(yè)務(wù)人員能理解的交互方式，業(yè)務(wù)人員所關(guān)心的業(yè)務(wù)問題也不是科學(xué)家擅長的。怎樣將業(yè)務(wù)人員關(guān)注的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和科技人員關(guān)注的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)黏合到一起以解決業(yè)務(wù)問題?戴文淵認(rèn)為，需要一個(gè)使算法與業(yè)務(wù)進(jìn)行低門檻對(duì)接的中間件，也就是AI PaaS，將業(yè)務(wù)閉環(huán)與AI產(chǎn)生的過程融合到一起。
如果人工智能行業(yè)能開發(fā)出一個(gè)類似Java語言一樣易學(xué)易用的通用PaaS平臺(tái)，企業(yè)開發(fā)AI應(yīng)用就會(huì)簡單很多，AI才能夠像今天的APP那樣爆發(fā)。第四范式投入很大的精力在AI PaaS平臺(tái)“第四范式先知”的研發(fā)上，它要解決的一個(gè)問題是怎么讓一些普通開發(fā)者、甚至是業(yè)務(wù)人員，不需要知道什么叫深度學(xué)習(xí)，就能夠把模型和應(yīng)用做出來。“一個(gè)業(yè)務(wù)問題，找一個(gè)Java工程師在平臺(tái)上經(jīng)過一定的配置就能基于數(shù)據(jù)把應(yīng)用做出來，這樣AI的成本就降下來了。”戴文淵表示。目前，第四范式先知平臺(tái)已經(jīng)應(yīng)用在金融、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、政府、能源、零售和媒體等上千個(gè)業(yè)務(wù)場景中，助力企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營效率，提升決策水平。
論壇最后，戴文淵表示，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)AI轉(zhuǎn)型的愿景，不僅需要加深不同產(chǎn)業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的需求，也需要各界共同努力，提供更加公平、便捷的創(chuàng)新環(huán)境。作為科技創(chuàng)新者，要從跨領(lǐng)域行業(yè)中汲取更為深刻的洞察、拓寬眼界、深入了解形勢以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
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