對(duì)于行將結(jié)束的2018年,電商依然是一個(gè)重量級(jí)的候選對(duì)象,甚至可以說(shuō)是以“新零售”為代表的電商元年。
近日重構(gòu)零售實(shí)驗(yàn)室發(fā)布《重構(gòu)零售生態(tài)研究報(bào)告》,分享了新零售趨勢(shì)洞察,變化和動(dòng)因。新零售就是更高效率的零售,讓顧客用最短的時(shí)間、最快的速度、最近的距離,從無(wú)處不在的消費(fèi)場(chǎng)景中,獲取到產(chǎn)品價(jià)值與全知全能的服務(wù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)以人為中心,所見(jiàn)即所得!
新零售尋路三年,馬云預(yù)言成真
2018年雙11當(dāng)天,天貓以成交額2135億元的成績(jī)?nèi)A麗落幕!較去年1682億元的記錄增長(zhǎng)近27%。這也是“天貓雙十一”十周年來(lái)首次突破2000億大關(guān)。
馬云曾對(duì)外說(shuō)過(guò):“我們很快會(huì)面臨10億個(gè)包裹。”在物流方面,雙11物流訂單超過(guò)10億,馬云預(yù)言成真,零售賦能效益凸顯。
隨著新零售的逐漸深入人心,各大品牌乘新零售東風(fēng)順勢(shì)“涅槃”,雙11中商派的客戶:New Balance 、Timberland 、lululemon、Lee、TheNorthFace、VANS等運(yùn)動(dòng)戶外品牌均取得優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)。
作為這些品牌背后的服務(wù)商,商派用服務(wù)和技術(shù)切實(shí)助力品牌向數(shù)字化零售轉(zhuǎn)型,并在2018雙11支持商家的全網(wǎng)交易總額達(dá)到448億元,總訂單量9767萬(wàn)單。
線上企業(yè)在線下,全渠道布局是趨勢(shì)
當(dāng)“新零售”成為發(fā)展風(fēng)口之后,一些品牌商們也意識(shí)到,必須要找到布局的“全渠道”,才可以在紛繁雜亂的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中奪得一席之地。
從當(dāng)前的趨勢(shì)看,這一輪的新零售變革,將會(huì)是以線上巨頭企業(yè)推動(dòng)、以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主要特征的零售變革。
隨著消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化,零售的渠道也相應(yīng)發(fā)生變化。零售業(yè)經(jīng)歷過(guò)單渠道、多渠道之后,進(jìn)入到全渠道時(shí)代。本質(zhì)上是應(yīng)對(duì)消費(fèi)者全渠道購(gòu)買(mǎi)的策略組合。
例如,每日優(yōu)鮮推出辦公室便利店項(xiàng)目“每日優(yōu)鮮便利購(gòu)”,目前便利購(gòu)已經(jīng)在北京、上海、天津、深圳等10個(gè)城市完成了8000個(gè)點(diǎn)位拓展,2018年底將覆蓋多數(shù)一二線城市,完成1.5萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位覆蓋。
無(wú)獨(dú)有偶,唯品會(huì)團(tuán)隊(duì)也在布局生鮮門(mén)店,名為“品駿生活”,借鑒了唯品會(huì)的開(kāi)放式物流-品駿物流,主要位于居民區(qū)周邊鋪,定位為“品駿社區(qū)鄰里中心”。借助生鮮品類(lèi)的擴(kuò)充,唯品會(huì)物流或可擺脫單一的平臺(tái)自營(yíng)業(yè)務(wù)的單量,提升效率。
唯品會(huì)通過(guò)商派的BBC商城系統(tǒng)幫助品駿生活快速構(gòu)建專(zhuān)屬的全渠道營(yíng)銷(xiāo)訂貨平臺(tái),圍繞品牌企業(yè)及下游客戶的全渠道業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),以訂單處理為核心,實(shí)現(xiàn)在分銷(xiāo)管控、商品促銷(xiāo)、訂單處理、庫(kù)存采購(gòu)、資金對(duì)賬、支付物流、決策分析等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全程電商業(yè)務(wù)。
社交電商崛起,拼多多從成立到上市用了34個(gè)月
“拼多多,拼多多,拼的多,省的多”,幾年前這段地鐵廣告里的“洗腦神曲”,讓很多人對(duì)這款“一億人都在拼”的APP留下了深刻的印象。
以社交電商起家的拼多多在資本市場(chǎng)譜寫(xiě)了造富神話,盡管非議不斷,但成立三年就上市,值得我們?nèi)タ隙?,面?duì)質(zhì)疑,黃崢曾說(shuō)過(guò),淘寶經(jīng)歷過(guò)的苦難,拼多多一個(gè)都不會(huì)少。
在多個(gè)利好條件的支持下,社交電商有著充滿紅利的未來(lái)。京東、淘寶等均已排兵布陣,各大平臺(tái)箭在弦上,不得不發(fā)。社交電商必將成為未來(lái)幾年內(nèi)多家傳統(tǒng)電商平臺(tái)的發(fā)力點(diǎn)。
以商派為例,著名運(yùn)動(dòng)品牌TheNorthFace希望能通過(guò)社交來(lái)推廣和擴(kuò)大品牌影響力,并且在社交渠道中比較容易形成新的話題,而微信生態(tài)的流量是當(dāng)前社交流量的集中池?;谄溆脩羧后w的特性,TheNorthFace通過(guò)商派推出了自己的小程序,以“秒殺”為切入點(diǎn),針對(duì)限量版合作款等高端尖貨,最終不僅在銷(xiāo)售上取得了成功,更是在用戶激活和粘性方向的探索有了新的突破。
當(dāng)然,2018年,電商圈發(fā)生了太多“大事”,還有很多事件來(lái)不及為大家一一盤(pán)點(diǎn)。但是毫無(wú)疑問(wèn),2019年“新零售大戰(zhàn)”仍將繼續(xù)。
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