商派盤點(diǎn)2018電商關(guān)鍵詞：新零售、全渠道和社交

對于行將結(jié)束的2018年，電商依然是一個(gè)重量級的候選對象，甚至可以說是以“新零售”為代表的電商元年。

近日重構(gòu)零售實(shí)驗(yàn)室發(fā)布《重構(gòu)零售生態(tài)研究報(bào)告》，分享了新零售趨勢洞察，變化和動因。新零售就是更高效率的零售，讓顧客用最短的時(shí)間、最快的速度、最近的距離，從無處不在的消費(fèi)場景中，獲取到產(chǎn)品價(jià)值與全知全能的服務(wù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)以人為中心，所見即所得!

新零售尋路三年，馬云預(yù)言成真

2018年雙11當(dāng)天，天貓以成交額2135億元的成績?nèi)A麗落幕!較去年1682億元的記錄增長近27%。這也是“天貓雙十一”十周年來首次突破2000億大關(guān)。

馬云曾對外說過：“我們很快會面臨10億個(gè)包裹。”在物流方面，雙11物流訂單超過10億，馬云預(yù)言成真，零售賦能效益凸顯。

隨著新零售的逐漸深入人心，各大品牌乘新零售東風(fēng)順勢“涅槃”，雙11中商派的客戶：New Balance 、Timberland 、lululemon、Lee、TheNorthFace、VANS等運(yùn)動戶外品牌均取得優(yōu)異戰(zhàn)績。

作為這些品牌背后的服務(wù)商，商派用服務(wù)和技術(shù)切實(shí)助力品牌向數(shù)字化零售轉(zhuǎn)型，并在2018雙11支持商家的全網(wǎng)交易總額達(dá)到448億元，總訂單量9767萬單。

線上企業(yè)在線下，全渠道布局是趨勢

當(dāng)“新零售”成為發(fā)展風(fēng)口之后，一些品牌商們也意識到，必須要找到布局的“全渠道”，才可以在紛繁雜亂的互聯(lián)網(wǎng)市場中奪得一席之地。

從當(dāng)前的趨勢看，這一輪的新零售變革，將會是以線上巨頭企業(yè)推動、以技術(shù)驅(qū)動為主要特征的零售變革。

隨著消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化，零售的渠道也相應(yīng)發(fā)生變化。零售業(yè)經(jīng)歷過單渠道、多渠道之后，進(jìn)入到全渠道時(shí)代。本質(zhì)上是應(yīng)對消費(fèi)者全渠道購買的策略組合。

例如，每日優(yōu)鮮推出辦公室便利店項(xiàng)目“每日優(yōu)鮮便利購”，目前便利購已經(jīng)在北京、上海、天津、深圳等10個(gè)城市完成了8000個(gè)點(diǎn)位拓展，2018年底將覆蓋多數(shù)一二線城市，完成1.5萬個(gè)點(diǎn)位覆蓋。

無獨(dú)有偶，唯品會團(tuán)隊(duì)也在布局生鮮門店，名為“品駿生活”，借鑒了唯品會的開放式物流-品駿物流，主要位于居民區(qū)周邊鋪，定位為“品駿社區(qū)鄰里中心”。借助生鮮品類的擴(kuò)充，唯品會物流或可擺脫單一的平臺自營業(yè)務(wù)的單量，提升效率。

唯品會通過商派的BBC商城系統(tǒng)幫助品駿生活快速構(gòu)建專屬的全渠道營銷訂貨平臺，圍繞品牌企業(yè)及下游客戶的全渠道業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以訂單處理為核心，實(shí)現(xiàn)在分銷管控、商品促銷、訂單處理、庫存采購、資金對賬、支付物流、決策分析等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全程電商業(yè)務(wù)。

社交電商崛起，拼多多從成立到上市用了34個(gè)月

“拼多多，拼多多，拼的多，省的多”，幾年前這段地鐵廣告里的“洗腦神曲”，讓很多人對這款“一億人都在拼”的APP留下了深刻的印象。

以社交電商起家的拼多多在資本市場譜寫了造富神話，盡管非議不斷，但成立三年就上市，值得我們?nèi)タ隙?，面對質(zhì)疑，黃崢曾說過，淘寶經(jīng)歷過的苦難，拼多多一個(gè)都不會少。

在多個(gè)利好條件的支持下，社交電商有著充滿紅利的未來。京東、淘寶等均已排兵布陣，各大平臺箭在弦上，不得不發(fā)。社交電商必將成為未來幾年內(nèi)多家傳統(tǒng)電商平臺的發(fā)力點(diǎn)。

以商派為例，著名運(yùn)動品牌TheNorthFace希望能通過社交來推廣和擴(kuò)大品牌影響力，并且在社交渠道中比較容易形成新的話題，而微信生態(tài)的流量是當(dāng)前社交流量的集中池。基于其用戶群體的特性，TheNorthFace通過商派推出了自己的小程序，以“秒殺”為切入點(diǎn)，針對限量版合作款等高端尖貨，最終不僅在銷售上取得了成功，更是在用戶激活和粘性方向的探索有了新的突破。

當(dāng)然，2018年，電商圈發(fā)生了太多“大事”，還有很多事件來不及為大家一一盤點(diǎn)。但是毫無疑問，2019年“新零售大戰(zhàn)”仍將繼續(xù)。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。