房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)平臺之爭,好屋扛起“服務(wù)”大旗

年關(guān)將至,又是各類盤點頻出的日子。即將過去的2018年,是中國房地產(chǎn)史上調(diào)控政策發(fā)布最為密集的一年,也是讓從業(yè)者感到迷茫的一年。有形的手、無形的手,使市場深不可測。對于房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)來說,已經(jīng)沒有人會懷疑,2019年會比以往任何一年都充滿不確定性。模式之爭,城市之爭,流量之爭,用戶之爭,房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的大戲輪番上演,而各種行業(yè)爭奪的背后,是房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的平臺之爭。

平臺要突圍,根基在服務(wù)。前幾年依靠“快節(jié)奏”續(xù)命的企業(yè),當資金鏈斷裂、人才流失后,馬上變得搖搖欲墜。相反,那些“穩(wěn)健”發(fā)展的企業(yè),依靠服務(wù)已經(jīng)筑起了自己的護城河。好屋就是一個相當?shù)湫偷睦印?/p>

根據(jù)好屋的官方數(shù)據(jù),2018年,好屋把它的月活做到了10萬,注冊的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀人達到90萬,單月最高銷售額突破200億,全年銷售額預計將超過2000億??紤]到過去幾年每年30%的穩(wěn)定增長,好屋的未來可以說充滿想象力。分析好屋這幾年的發(fā)展路徑,對于判斷房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的未來,極具現(xiàn)實意義。

房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)平臺之爭,好屋扛起“服務(wù)”大旗

穩(wěn)扎穩(wěn)打,打造服務(wù)護城河

房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)從來不缺少想做平臺的企業(yè),拼速度、拼規(guī)模、拼燒錢,各家有各家的本領(lǐng)。在跟好屋交流的過程中,如何對抗和適應(yīng)市場,是個有趣的話題。當同行都在準備過冬的時候,為何它還能獲得增長?

好屋的答案是,服務(wù)。好屋官方在各個場合提到,2018年的好屋是一個由“服務(wù)”推動的高質(zhì)量增長年。

好屋發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)紀這個看似“逐利”的行業(yè)里面,也有著一種近似于“江湖義氣”般的情結(jié)。服務(wù)做得好,就聚集了一批鐵桿擁護者。這些擁護者對于好屋來說,是一筆巨大的財富。

嘗到甜頭的好屋,將服務(wù)作為了其最重要的戰(zhàn)略。幾年前,在同行燒著資本的錢、舉著擴張大旗四處并購的時候,好屋將大量精力花在了打磨產(chǎn)品、研究行業(yè)痛點、建立經(jīng)紀人信用體系上。幾年后,當市場下行,其他企業(yè)陷入資金鏈危機和擴張后遺癥的時候,好屋已經(jīng)把業(yè)務(wù)做到了70多個城市,注冊專業(yè)經(jīng)紀人也達到了90萬,好屋也擁有了成交、產(chǎn)品、運營、金融等全方位的服務(wù)能力,真正筑起了自己的那道“護城河”。

當然,服務(wù)對于好屋而言,既是護城河,也是“甜蜜的負擔”。因為服務(wù)也意味著投入,好屋2018年起開始搭建覆蓋全國的運營體系,這就需要大量的人力和資金投入,不過如果這一體系獲得成功,對行業(yè)的影響是不言而喻的,喊了幾年的互聯(lián)網(wǎng)改造房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè),也許將成為現(xiàn)實。

房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)平臺之爭,好屋扛起“服務(wù)”大旗

穩(wěn)健經(jīng)營,用實際行動為行業(yè)解凍

杰克·韋爾奇說:“如果你想讓車再快十公里,只需加一加油門,如果讓車速提高一倍,就要換軌道了。”

好屋選擇的這條軌道也不是一帆風順的。要提供好服務(wù),公司的穩(wěn)定是前提,而要做服務(wù)型平臺,資金、資源、實力、團隊和風險管控能力缺一不可,企業(yè)的經(jīng)營必須足夠穩(wěn)健。好在好屋的管理層擁有足夠的理性和耐心,把“穩(wěn)健經(jīng)營”作為企業(yè)戰(zhàn)略的第一原則,這也是好屋管理團隊能夠一直保持穩(wěn)定的原因。

目前,好屋還建立了一支高水平的風控服務(wù)團隊,不斷完善移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)則、金融產(chǎn)品管理制度、傭金管控等措施,努力幫助廣大房產(chǎn)經(jīng)紀公司從源頭降低風險,在這個“行業(yè)冬天”論調(diào)彌漫的當下,幫助經(jīng)紀公司解凍,迎來行業(yè)新生。從服務(wù)個體到服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)變,才讓好屋在房產(chǎn)經(jīng)紀平臺之爭中,成了那個扛起“服務(wù)”大旗的人。

房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)平臺之爭,好屋扛起“服務(wù)”大旗

2018年,我們已經(jīng)看到房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)迎來了從失衡向均衡回歸的必由之路,這也是好屋等一批優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)平臺獲得更大發(fā)展空間的寶貴時機。

改變已然開始,未來值得期待。

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2019-01-09
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