考拉季有別于京東、天貓,開啟服務(wù)實(shí)體企業(yè)用戶新電商模式

中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布報(bào)告顯示,2018年上半年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶整體規(guī)模達(dá)到5.69億人,2018年全年的網(wǎng)購消費(fèi)總額將會突破8萬億元。迄今,網(wǎng)購已成為中國社會消費(fèi)常態(tài)。但聯(lián)想起電商巨頭,淘寶、京東、拼多多、小紅書等針對個(gè)體消費(fèi)用戶的網(wǎng)購平臺占據(jù)多數(shù)群體認(rèn)知,但是隨著網(wǎng)購生態(tài)的逐漸成熟,一些定位于實(shí)體企業(yè)、商家的網(wǎng)購模式亦在等待爆發(fā)。

考拉季有別于京東、天貓,開啟服務(wù)實(shí)體企業(yè)用戶新電商模式

以考拉季為例,區(qū)別于針對個(gè)體消費(fèi)者的淘寶、京東、拼多多等線上商城,其作為一個(gè)定位于以幫助實(shí)體企業(yè)、商家進(jìn)行品牌營銷并提升凈利潤為目的的線上平臺,考拉季依據(jù)市場反饋,為各實(shí)體企業(yè)開辟線上采購商城,助力實(shí)體企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行的市場大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,甚至扭虧為盈。相較于第一種,考拉季這類與先驅(qū)模式大相徑庭的電商平臺,他們?yōu)楹文茉袠I(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?

與眾多品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,以企業(yè)直供模式,確保商城內(nèi)產(chǎn)品低利潤、低價(jià)格、高品質(zhì)、多品種,同等商品卻擁有比天貓、京東更大幅度的多重優(yōu)惠,這就是以考拉季等平臺所拿到的第一塊打開實(shí)體企業(yè)銷售的敲門磚。完整的倉儲物流體系,快捷、及時(shí)、不限于國內(nèi)外的物流服務(wù),錦上添花助力企業(yè)用戶的拓展,相較于個(gè)體消費(fèi)用戶,企業(yè)用戶采購數(shù)量更大,也就更依賴靠譜、優(yōu)質(zhì)物流。除了提供低價(jià)格、高品質(zhì)物資供應(yīng),考拉季配套附贈(zèng)的商業(yè)運(yùn)營模式,可以根據(jù)市場情況為實(shí)體企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的營銷方案,以低廉物資+營銷策略的組合營銷手段來提高實(shí)體企業(yè)銷售額,從而也在根本上提高自我商城平臺的市場競爭力,做到與淘寶、京東等平臺異業(yè)互存。

在近20多年的電商發(fā)展中,單純的運(yùn)作模式早已不能滿足互聯(lián)網(wǎng)的多元拓展。無論是京東或天貓,他們都在互聯(lián)網(wǎng)思維和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的雙重影響下,不斷改變并摸索到了適合本體發(fā)展的模式,但這并不代表是唯一的電商模式。

以考拉季為代表的這類平衡互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)間的新興模式,勢必會給整個(gè)行業(yè)帶來新一輪活力,而他們能否掀起另一股市場旋風(fēng),就讓我們拭目以待吧!

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2019-01-18
考拉季有別于京東、天貓,開啟服務(wù)實(shí)體企業(yè)用戶新電商模式
中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布報(bào)告顯示,2018年上半年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶整體規(guī)模達(dá)到5.69億人,2018年全年的網(wǎng)購消費(fèi)總額將會突破8萬億元。

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