自媒體KOL養(yǎng)成難？「摩點·云養(yǎng)計劃」了解一下

近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及，自媒體異軍突起，各個平臺呈現(xiàn)出百花齊放的商業(yè)套路，不同平臺形式各異的運營規(guī)范和內(nèi)容推薦機制讓很多剛?cè)胄械膭?chuàng)作小白摸不到頭緒，在這樣的市場環(huán)境下，創(chuàng)作者如何保持內(nèi)容的獨特性和高質(zhì)量?收獲高粘度核心粉絲群?相信很多創(chuàng)作者都想尋找到一個答案。

　　身處互聯(lián)網(wǎng)時代，才華橫溢也要找對平臺

　　目前匯集最多原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者的主流平臺是哪里?答案自然是微博及微信。僅看微信一家，有數(shù)據(jù)顯示截止至2017年年底，微信公眾號已超過1000萬個。那么現(xiàn)在開始做自媒體kol還來得及嗎?多久才能盈利?自媒體的風(fēng)口過了嗎?面對這樣的競爭形勢，很多年輕的內(nèi)容創(chuàng)作者都會有這樣的疑問。

　　不能否認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)時代，是金子總會發(fā)光。只要內(nèi)容夠出色，憑借一篇文章逆襲頭部頂級大號，一夜10萬+刷屏的奇跡還是有可能發(fā)生。但是作為普通的創(chuàng)作者，尤其是有著本職工作，利用業(yè)余時間創(chuàng)作的創(chuàng)作者來說，這樣的可能性還是稍微小了一些。

　　大多數(shù)創(chuàng)作者都要承擔(dān)海量內(nèi)容創(chuàng)作者的競爭壓力，還要面臨平臺分成，迎合平臺的風(fēng)格調(diào)性，很難做到百分百自由創(chuàng)作，收益更是未知。開始時的創(chuàng)作熱情漸漸地被耗時創(chuàng)作、苦等廣告等原因消磨，甚至最后停更荒廢。此時，找到一個正確的適合自己的平臺其實十分的重要。

　　「摩點·云養(yǎng)計劃」拉進創(chuàng)作者與粉絲的距離，讓理想與面包兼得

　　去年5月，國內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)內(nèi)容付費社區(qū)摩點推出了訂閱式眾籌產(chǎn)品線——云養(yǎng)計劃。與其他平臺相比，云養(yǎng)計劃的創(chuàng)作與收益模式十分新穎：用戶以每月小額付費的訂閱模式支持創(chuàng)作者持續(xù)性產(chǎn)出，讓創(chuàng)作者/創(chuàng)作團隊得到長期的穩(wěn)定收入，適合以內(nèi)容為主要產(chǎn)出的創(chuàng)作人。幫助更多創(chuàng)作者順利完成項目創(chuàng)作，并獲取一定收益。

　　在國內(nèi)這種形式可能還稍顯新奇，而在國外，類似的訂閱式眾籌早有成功的先例，比如美國藝術(shù)家眾籌平臺Patreon，左翼播客Chapo Trap House每月能通過發(fā)布內(nèi)容，從Patreon平臺上的22040名關(guān)注者手中獲得近10萬美元的收入，可見模式運作已經(jīng)相當(dāng)成熟。

　　云養(yǎng)計劃會針對不同創(chuàng)作者的內(nèi)容類別，提供不同的呈現(xiàn)方式。目前平臺支持視頻、音頻、圖文、純文字式的內(nèi)容發(fā)布。首次入駐時，創(chuàng)作者會獲得工作人員一對一的輔導(dǎo)，工作人員會針對創(chuàng)作者的內(nèi)容特點，給予專業(yè)的運營建議。在摩點PC端和APP端，以及云養(yǎng)計劃的官微上，都有細致的產(chǎn)品功能介紹，為創(chuàng)作者的入駐提供便捷的服務(wù)。

　　創(chuàng)作者入駐后，可根據(jù)自己的彈性時間自由進行創(chuàng)作更新，不用面臨日更的壓力。在云養(yǎng)計劃的后臺還能實時查詢粉絲訂閱的數(shù)據(jù)信息，借此分析訂閱粉絲屬性，獲得高粘度粉絲群，養(yǎng)成會員制內(nèi)容付費支持的習(xí)慣。

　　資金資源全方位助力，「摩點·云養(yǎng)計劃」為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作賦能

　　摩點是微博官方眾籌平臺，在產(chǎn)品和資源上享有微博錢包入口眾籌頁面、卡片式信息流及不被限流困擾的獨家優(yōu)勢。純粹的內(nèi)容創(chuàng)作者往往在自我營銷方面缺乏經(jīng)驗。對此，摩點將憑借強大的微博資源以及千萬級粉絲的MCN矩陣優(yōu)勢為創(chuàng)作者們提供最大力度的支持。使其在微博平臺運營時可以專注于內(nèi)容生產(chǎn)、獲得更大的內(nèi)容曝光量，并為創(chuàng)作者的商業(yè)變現(xiàn)賦能。未來三年，摩點將為“云養(yǎng)計劃”投入不少于5000萬人民幣的預(yù)算，為創(chuàng)作者進行宣傳推廣。

　　此外，創(chuàng)作者對自己在云養(yǎng)計劃發(fā)布的作品擁有完整的版權(quán)所有權(quán)，無需迎合任何“甲方”需求，可以百分百自由創(chuàng)作。摩點還專門為“云養(yǎng)計劃”創(chuàng)作者提供了版權(quán)保護基金——在云養(yǎng)計劃發(fā)布內(nèi)容的作者如遭遇侵權(quán)事件，摩點將在作者授權(quán)同意的前提下先行墊資為作者提供法律援助，為作者維權(quán)到底。

　　目前，云養(yǎng)計劃已經(jīng)有240余位創(chuàng)作者完成入駐，創(chuàng)作內(nèi)容品類涉及十余種，不僅有音樂創(chuàng)作、漫畫連載，還有水彩教學(xué)、娛樂圈八卦秘聞等等，不論粉絲喜歡什么，都能在這里找到自己感興趣的內(nèi)容。本月冠軍創(chuàng)作者在云養(yǎng)計劃推出的獨家音頻節(jié)目本月收入已經(jīng)突破萬元;水彩大神牧洋T入駐首月的訂閱額高達6025.15元;復(fù)刊后的《大眾軟件》在云養(yǎng)計劃歷史最高訂閱金額高達7170.2元。對比傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)作平臺，這些數(shù)字或許還未達到付費創(chuàng)作的理想狀態(tài)，但是已經(jīng)是國內(nèi)付費訂閱模式形成的一個良好的嘗試。

　　隨著入駐作者的日漸增多，云養(yǎng)計劃一直在探索如何為創(chuàng)作者提供更加專業(yè)的建議和服務(wù)。相信在不久的未來，付費訂閱模式能獲得更多創(chuàng)作者和粉絲的認(rèn)可支持。

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