【零售魔方】從不打無準(zhǔn)備之仗！

亂世出英雄,經(jīng)歷過潮起潮落后的服飾企業(yè),在“新零售”時代的出征號角下又將如何勝人一籌。優(yōu)勝劣汰,這就是一直定下的自然規(guī)則!選擇置身事外保全自己的,往往再次浮現(xiàn)的時候會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)與時代站不到同一層面上了;而選擇殊死一搏沖入洗牌中的,結(jié)局又當(dāng)如何? 【零售魔方】,為此從不打無準(zhǔn)備之仗!將軍馳騁戰(zhàn)場前,背后定會有一位軍師縱觀戰(zhàn)局,而零售魔方,正是服裝零售企業(yè)背后需要的那位“軍師”。

在服裝零售的戰(zhàn)場上,永遠會存在一處無法跨越的懸崖——顧客流失。而這處無法跨越的懸崖,企業(yè)在零售運營中自身一定會發(fā)現(xiàn)問題所在,但當(dāng)局者總是無力找準(zhǔn)突破點。零售魔方的應(yīng)用,卻會針對時間、地點、人群實時分析,唯一不變的以顧客為中心的理念,不斷改善策略、提高零售運營效率。

【零售魔方】認(rèn)為,零售經(jīng)營的本質(zhì)就是通過顧客來實現(xiàn)從錢(投入)到錢(產(chǎn)出)的轉(zhuǎn)化。這一過程,說來很簡單但其中學(xué)問卻很深,時代的改革可是淘汰了不少零售企業(yè)。為了提升企業(yè)資金使用率,零售魔方的應(yīng)用邏輯在于三個方向:一 “減”,降低獲客成本;二 “增”,提升顧客轉(zhuǎn)化率;三“均衡”,會根據(jù)顧客情況均衡配置,包括店鋪面積、員工、貨品等資源;四 “管理者”。這“一減二增三均衡四管理”的策略,會考慮到零售商一切可能,去做最全面、最好、最省的準(zhǔn)備。店鋪經(jīng)營活動更是始終圍繞著顧客展開的,相對的目標(biāo)設(shè)定、店鋪面積、人力資源、貨品配置,都是要以客流為基礎(chǔ)進行合理分配,發(fā)揮各方面最大的價值!

瞬息萬變的戰(zhàn)場,“將軍”熱血上腦的行為,離開“軍師”的策略可是不行。

兵馬未動,糧草先行,所有的策略都是以“盈”為目的。對于服飾零售企業(yè)來說,想盡一切辦法提高顧客轉(zhuǎn)化率是對于店鋪客流收益最好的方式。人群中萬里挑顧客,再百里挑優(yōu)質(zhì)客戶,顧客的“成交率 — 成交的單數(shù) — 成交單的連帶率 — 成交的件數(shù) — 件單價” ,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該是零售商所要重視的,很多時候問題就是出現(xiàn)在根源處。而【零售魔方】,能夠合并從無到有所產(chǎn)生的全部大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷盈利,對于市場的方向性是相當(dāng)準(zhǔn)確的,對于時代變革有靈敏的適覺性!零售魔方對于零售企業(yè)的助力,是會給予零售商有效的策略及執(zhí)行,以數(shù)據(jù)為依據(jù)分析客流、銷售作水平分布圖清楚示意,幫助提高零售商客流轉(zhuǎn)化能力。另一面,對于零售店鋪經(jīng)營,在收益每況愈下的情況下,通常都會想到降低獲客成本,要么降低店鋪租金,要么增加進店客流。但是,進店客流可以預(yù)估但是無法把控,所以降低店鋪租金的做法是最直接的。而店鋪配置資源,也會隨店鋪面積大小改變,員工、貨品的匹配同樣需要檢視。零售魔方對服飾零售商的助力,可謂是細(xì)心、周到。

好的“軍師”,看戰(zhàn)局不只是我方,同樣敵方更需要關(guān)注。經(jīng)營零售店,視野并不局限在一家店鋪,而是應(yīng)該緊抓關(guān)鍵指標(biāo)、跟別人學(xué)、和自己比。知己知彼,甚至是親身下場感受變化適應(yīng)變化。

【零售魔方】就是這樣的一個角色,從不打無準(zhǔn)備之仗,全心全意在服裝零售行業(yè)中為其以顧客為中心分析、策劃運營效率提升戰(zhàn)略!

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。