誰都沒料到，2019年開春電商界的首場“正面剛”，會由蘇寧大快消和蘇寧百貨的“內訌”上演。
2月26日，蘇寧315全民煥新節(jié)發(fā)布會上，百貨和快消兩大集團的老總龔震宇和卞農猝不及防，現場辯論，紛紛號稱自己是蘇寧第二大王牌。
大佬過招，似神仙吵架。圍觀者眾，影響深遠。
3月19日，蘇寧快消集團總裁卞農在蘇寧快消集團戰(zhàn)略發(fā)布會現場，回應“第二之爭”稱，當時直接言論反駁龔振宇屬于本能反應，“不服輸唄，當然這話我也沒有亂說，我們大快消確實有成為第二的底氣。”
卞農現場開玩笑稱，現在和龔振宇開會，都會盡量比他早到，“這叫爭先”。
當日，卞農在發(fā)布會現場公布了面向品牌商的“超體計劃”。2019年，蘇寧大快消將對精選品牌進行超級賦能，開展超體合作計劃。在營銷資源、雙線聯動、數據分析、IP營銷等各方面進行多方面整合。卞農稱，“不僅僅大快消要打造成蘇寧王牌，我們也要通過賦能，助力品牌商成為業(yè)內王牌。”
此前，卞農和龔振宇的行程圖曾被媒體曝光。
2月26日之后，蘇寧大快消已經逐步和百威英博、維達、洪九果品、益海嘉里等一系列品牌簽約，同步聯合蘇寧拼購，與四川蒲江簽訂產地直采協(xié)議包下10萬畝種植園。在云南怒江州落地5個拼基地，與湖北荊州政府簽訂了一年3億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立4000畝小龍蝦合作基地。
冷鏈直達、秒達服務和小店觸達等多方的加持，讓卞農對于“蘇寧第二”的位置極為自信。
蘇寧控股集團董事長張近東曾公開表示，快消集團與時尚百貨的PK屬于內部賽馬，需要協(xié)同作戰(zhàn)，“只有在各自的領域做透做專、不斷根據消費需求調整經營戰(zhàn)略才能成為‘王牌’，我希望蘇寧的五大集團都能成為王牌，打造蘇寧的‘王牌矩陣’。”
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