創(chuàng)業(yè)迎來“她時(shí)代” LiveMe CEO何雁丹：突破邊界，大有不同

3月27日，由《創(chuàng)業(yè)邦》主辦的“2019中國女性創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)”在北京舉行，BAI創(chuàng)始及管理合伙人龍宇、樂蜂網(wǎng)創(chuàng)始人李靜、LiveMe創(chuàng)始人兼CEO何雁丹、造作創(chuàng)始人舒為等近20位來自各行各業(yè)的知名女性創(chuàng)業(yè)者悉數(shù)出席，并圍繞“創(chuàng)業(yè)女主角”的主題共同探討了女性創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇。

此外，《創(chuàng)業(yè)邦》連續(xù)第7年發(fā)布了“2019年最值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者榜單”。2019年該榜單女性創(chuàng)業(yè)者所創(chuàng)立的企業(yè)總估值已超過600億人民幣，呈現(xiàn)了新時(shí)代中國女性商業(yè)力量的崛起與進(jìn)步。何雁丹憑借自身的影響力以及企業(yè)成長能力，成為“2019年最值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者”。

新商業(yè)女性領(lǐng)航直播出海

在飛速發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)浪潮中涌現(xiàn)出越來越多優(yōu)秀的女性創(chuàng)業(yè)者，LiveMe創(chuàng)始人兼CEO何雁丹就是其中之一。她憑借敏銳的商業(yè)嗅覺和獨(dú)特的理念，緊握全球娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)，將國內(nèi)直播生態(tài)落地海外，帶領(lǐng)LiveMe成為中國公司成功出海的商業(yè)標(biāo)桿。

2015年開始，國內(nèi)直播行業(yè)一片火熱，但海外直播卻還是一片未被開發(fā)的淘金圣地。當(dāng)時(shí)，F(xiàn)acebook還沒上線直播功能，Twitter旗下雖有直播應(yīng)用Periscope但并不支持虛擬禮物，Twitch也還只是一個(gè)游戲直播平臺(tái)而已。

這讓當(dāng)時(shí)還在執(zhí)掌“Clean Master”的何雁丹看到了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。實(shí)際上，何雁丹因?yàn)榕d趣使然自學(xué)生時(shí)代就活躍于校園各類社團(tuán)和藝術(shù)活動(dòng)，而且作為國內(nèi)首批產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)入騰訊，曾先后負(fù)責(zé)移動(dòng)QQ、QQ寵物、拍拍網(wǎng)、等產(chǎn)品工作，使其在社交、娛樂領(lǐng)域有異于常人的敏感與觀察。

在何雁丹看來，不管是在騰訊還是獵豹，平臺(tái)效應(yīng)推動(dòng)了很多事情的發(fā)展，而她希望能夠不依賴平臺(tái)去檢驗(yàn)自己真實(shí)的能力。出于這樣的考慮，2016年何雁丹毅然決定離開原有團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)十幾名員工全身心投入打造LiveMe。

短短3年時(shí)間，LiveMe重塑了海外直播生態(tài)。目前，LiveMe已經(jīng)覆蓋8種語言以及美國、日本、臺(tái)灣、印度、俄羅斯、巴西等85個(gè)國家及地區(qū)，全球范圍內(nèi)擁有數(shù)十萬主播以及8000萬用戶，是用戶規(guī)模最多、最受歡迎的海外直播平臺(tái)。

在帶領(lǐng)LiveMe海外“開疆拓土”期間，何雁丹作為新時(shí)代商業(yè)女性的代表越來越受到海內(nèi)外各界的關(guān)注。2018年，何雁丹獲得《快公司》“2018年中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物”;此外，作為唯一一位來自中國的女性首席執(zhí)行官，何雁丹還受邀出席了在聯(lián)合國總部舉行的聯(lián)合國女性企業(yè)家論壇并發(fā)表主題演講。

女性創(chuàng)業(yè)者開啟“她時(shí)代”

創(chuàng)業(yè)浪潮中的女性創(chuàng)業(yè)者逐漸在全球化舞臺(tái)上展露出無限的潛力、創(chuàng)造力與領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí)，她們致力于擺脫桎梏，追求卓越，推動(dòng)平等，她們所展現(xiàn)出來的新女性力量正逐步推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與變革，開啟新經(jīng)濟(jì)的“她時(shí)代”。

不過盡管女性創(chuàng)業(yè)的勢力已經(jīng)崛起，但對(duì)于不少女性創(chuàng)業(yè)者來說，如何兼顧事業(yè)與家庭依然是心頭大石。在峰會(huì)上，何雁丹也分享了一段LiveMe在美國“冷啟動(dòng)”時(shí)期的經(jīng)歷。

2017年4月，LiveMe獲得經(jīng)緯中國、IDG資本、戈壁投資和獵豹移動(dòng)等的6000萬美元A輪融資，但融資的過程卻讓何雁丹“有點(diǎn)煎熬”。煎熬的原因在于陪伴孩子的時(shí)間實(shí)在有限，于是何雁丹決定把孩子一同帶到美國，在談融資的同時(shí)兼顧照料孩子。

這一段經(jīng)歷讓何雁丹逐漸摸索到事業(yè)與家庭之間的平衡之道。在峰會(huì)上，何雁丹分享說：“我認(rèn)為給予孩子最重要的不是陪伴的時(shí)長，而是當(dāng)你成為了孩子的榜樣之后，你對(duì)待生活、對(duì)待人生的態(tài)度，才是對(duì)他最深遠(yuǎn)的影響。”

談及給女性創(chuàng)業(yè)者的建議，何雁丹則表示，女性要敢于突破邊界。她認(rèn)為，人對(duì)自己的邊界是自己設(shè)定的，顛覆自己才是最難的。尤其是女性對(duì)自己的設(shè)定，有可能源于教育、家庭、工作環(huán)境，甚至是社會(huì)對(duì)女性的限制。但只要女性敢于突破邊界，則會(huì)比她們想象中的自己更加優(yōu)秀。

此外，在何雁丹看來，女性在溝通交流、整合資源等方面呈現(xiàn)出來的軟實(shí)力，都是在“她時(shí)代”中男性創(chuàng)業(yè)者無可比擬的優(yōu)勢所在。“此前有一個(gè)科學(xué)論證，戰(zhàn)亂時(shí)代是男性時(shí)代，和平時(shí)代是女性時(shí)代。因此，在和平時(shí)代中，女性的軟性實(shí)力就可以發(fā)揮出它應(yīng)有的價(jià)值”。

如今，LiveMe已經(jīng)是美國最受歡迎、排名第一的直播應(yīng)用，但何雁丹與LiveMe的全球目標(biāo)不止于此。在以美國為中心向全世界輻射的過程中，何雁丹的女性領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)繼續(xù)領(lǐng)航LiveMe，把中國公司出海的旗幟插上更多商業(yè)沃土之上，通過覆蓋全世界讓更多人看到世界的精彩。

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