國貨品牌撕逼戴森，是“碰瓷營銷”，還是真硬核？

“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有恩怨”這句名言恰恰映照了當(dāng)今的營銷圈。蹭熱點(diǎn)，控輿論，玩人設(shè)，引導(dǎo)公眾認(rèn)知，為品牌撩粉，這一套玩法互聯(lián)網(wǎng)人玩起來可謂駕輕就熟，沒想到，傳統(tǒng)企業(yè)界也越來越有這種傾向。這不，做吸塵器的添可和戴森，就演繹了一出“廣告碰瓷”的好戲。

雙方廣告像素級相似

先理一理本次“碰瓷事件“的來龍去脈。戴森作為廣受中國消費(fèi)者膜拜的高端電器品牌，自不必多說。3月27日，戴森發(fā)布了年度吸塵器新品V11，并同步在各個渠道為新品造勢發(fā)布廣告。然后就有眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了尷尬的一幕：戴森在分眾投放的電梯廣告，與國貨品牌添可的廣告畫面與宣傳內(nèi)容竟然”像素級相似”!

上圖為添可的廣告畫面內(nèi)容，下圖為戴森的廣告畫面與內(nèi)容。

不難看出，兩個品牌的產(chǎn)品功能都是主打“智能”，而添可的廣告更是霸氣地出現(xiàn)了“拒絕假智能“五個大字。此處，撕逼的氣息彌漫在兩者的心頭。

添可和戴森，到底誰碰瓷誰？

目前，戴森尚未就此事發(fā)表回應(yīng)，而添可卻率先官宣。以下是添可官方的回應(yīng)：“三十年河?xùn)|，三十年河西。曾經(jīng)的追隨者開創(chuàng)了智能吸塵技術(shù)，真正利用智能解決清潔難題;曾經(jīng)的領(lǐng)跑者，似乎在智能議題上碰瓷。”

這段宣言無疑直指戴森。再回顧下兩個品牌的新品發(fā)布順序，似乎能找到答案。

添可是科沃斯集團(tuán)旗下的高端智能家電品牌，3月初發(fā)布了一款號稱“會思考”的吸塵器 Pure one。筆者在電商平臺大概瀏覽了一下Pure one的概況，無外乎是聲稱自己的吸塵器是革新?lián)Q代的智能產(chǎn)品等等。而戴森在3月底發(fā)布的V11，也自稱是戴森有史以來吸力最大的智能無繩吸塵器?？吹竭@里，再結(jié)合添可官博給出的信息，事件的緣由也就呼之欲出了——無非是爭奪一個智能吸塵器的名頭。從現(xiàn)在的宣傳口徑上看，添可一口咬定了自己才是真智能，而戴森只是假智能。

是誰不重要，消費(fèi)者買單才是王道！

添可雖然背靠科沃斯，算是系出名門，并且在美亞廣受好評，僅上線半年便占據(jù)12%的市場份額，但國人對國貨品牌始終有一種認(rèn)知偏見，認(rèn)為國產(chǎn)就是低端，連馬桶蓋、電飯煲都要跑到鄰國去買，這種偏見在高端家電行業(yè)尤其明顯。所以，在品牌影響力和產(chǎn)品知名度上，添可距離戴森這種國際品牌還是有不小的差距的，所以本次碰瓷事件中，添可難免有蹭戴森熱度的嫌疑。

熱度蹭得好，品牌聲量響!鵝廠與360的3Q大戰(zhàn)，王自如與羅永浩相約優(yōu)酷之巔，瑞幸與星巴克的相愛相殺……哪怕強(qiáng)如百事、IBM，都是靠這種關(guān)聯(lián)定位的品牌營銷手段起家，所以不管以上兩個品牌，是誰在玩碰瓷都不足為奇了。

這次戴森和添可的“碰瓷事件”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，甚至有點(diǎn)全網(wǎng)刷屏的意味，作為營銷手段無可厚非，但對潛在消費(fèi)者而言，“是騾子是馬，還要拿出來溜溜”。不管品牌如何宣傳自己的產(chǎn)品，最終買單的永遠(yuǎn)是消費(fèi)者，用了好不好，自然見分曉。至于誰在碰瓷，也就沒那么重要了。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。