瑞爾集團(tuán)發(fā)布"ARRAILCARE"戰(zhàn)略,著力打造 瑞爾5A體驗(yàn)

2019年,我們迎來(lái)了新中國(guó)成立70周年,70載崢嶸歲月,每個(gè)人都是中華民族偉大復(fù)興的踐行者;70年風(fēng)雨兼程,我們共同追逐一個(gè)中國(guó)夢(mèng)。2019年,也是瑞爾集團(tuán)的20周年,20年披荊斬棘,瑞爾人力行"顧客即家人"的瑞爾之心;20年砥礪前行,瑞爾人不負(fù)"讓國(guó)人笑得更自信"的瑞爾之夢(mèng)。在時(shí)代的大潮中,瑞爾人乘風(fēng)破浪,譜寫下了中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)療行業(yè)的絢麗華章。走過(guò)20年之后,回首過(guò)往,瑞爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了"國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)"這一愿景;遠(yuǎn)眺未來(lái),瑞爾集團(tuán)的下一步該邁向何方?

瑞爾集團(tuán)發(fā)布"ARRAILCARE"戰(zhàn)略,著力打造 瑞爾5A體驗(yàn)

瑞爾集團(tuán)發(fā)布"ARRAILCARE"戰(zhàn)略,將成未來(lái)20年核心戰(zhàn)略

日前,瑞爾集團(tuán)在北京中華全國(guó)總工會(huì)國(guó)際交流中心召開(kāi)2019管理年會(huì)。會(huì)上,瑞爾集團(tuán)發(fā)布了集團(tuán)未來(lái)核心戰(zhàn)略——"ARRAILCARE",即瑞爾之道。瑞爾集團(tuán)將打造一套標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的流程和準(zhǔn)則,致力于為客戶提供"瑞爾5A體驗(yàn)"。這標(biāo)志集團(tuán)焦點(diǎn)從"客戶滿意度"到"客戶忠誠(chéng)度"的轉(zhuǎn)移,也將是下一個(gè)20年,瑞爾集團(tuán)從中國(guó)走向世界,朝著"全球領(lǐng)先的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)"愿景邁進(jìn)的重點(diǎn)戰(zhàn)略。

瑞爾集團(tuán)發(fā)布"ARRAILCARE"戰(zhàn)略,著力打造 瑞爾5A體驗(yàn)

"瑞爾之道是對(duì)過(guò)去20年的總結(jié),也是下一個(gè)20年的唯一出路。"瑞爾集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁鄒其芳先生如是說(shuō)。"市場(chǎng)在發(fā)生巨變,重要的是客戶需求在發(fā)生變化。如果不變革,我們很有可能被湮沒(méi)在時(shí)代大潮中。為了我們從中國(guó)走向世界、成為全球領(lǐng)先的口腔醫(yī)療企業(yè)的宏偉愿景,我們應(yīng)該改變。創(chuàng)新變革可能會(huì)失敗,但不創(chuàng)新一定會(huì)失敗。"

過(guò)去20年,瑞爾集團(tuán)的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)一直在客戶滿意度上,但要想實(shí)現(xiàn)下一個(gè)20年的目標(biāo),就必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,要將焦點(diǎn)從客戶滿意度轉(zhuǎn)變成客戶忠誠(chéng)度。"ARRAILCARE"戰(zhàn)略的提出正是基于這一點(diǎn)。

為此,瑞爾集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁鄒其芳先生生提出了瑞爾問(wèn)題解決5步法,啟用這一方法的目的是消除客戶不滿意因子。"我們相信,如果我們能為客戶提供"瑞爾5A體驗(yàn)",客戶的忠誠(chéng)度就會(huì)在每一次體驗(yàn)中得以建立。"鄒其芳道。

堅(jiān)守初心,為客戶提供瑞爾5A體驗(yàn)

過(guò)去20年,在創(chuàng)始人兼總裁鄒其芳先生的帶領(lǐng)下,在全體瑞爾人的共同努力下,瑞爾集團(tuán)堅(jiān)持推進(jìn)品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè),始終秉承"客戶即家人"的服務(wù)理念。瑞爾集團(tuán)目前已經(jīng)發(fā)展成為擁有瑞爾齒科、瑞泰口腔兩大品牌,110家診所醫(yī)院,累計(jì)服務(wù)人次逾600萬(wàn)(注1)的大型口腔連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu),深刻影響著中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位都今非昔比,但瑞爾始終堅(jiān)定認(rèn)為口腔醫(yī)療行業(yè)提供的是口腔醫(yī)療服務(wù),要為客戶提供完美體驗(yàn)。

為了讓客戶獲得更完美的體驗(yàn),瑞爾在過(guò)去的20年里,一直在醫(yī)生人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量提升方面不遺余力。

注1 數(shù)據(jù)來(lái)源:瑞爾集團(tuán)客戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),截止2019年1月1日

瑞爾集團(tuán)在成立之初便與美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)建立了良好的合作關(guān)系,每年都會(huì)派遣優(yōu)秀醫(yī)生到賓大進(jìn)行交流學(xué)習(xí),并且也定期邀請(qǐng)賓大權(quán)威教授來(lái)訪并分享國(guó)際前沿醫(yī)學(xué)技術(shù)和理論知識(shí)。自2017年起,瑞爾集團(tuán)連續(xù)兩年舉辦的"瑞爾集團(tuán)醫(yī)生大會(huì)"已經(jīng)成為口腔醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的一大盛事,吸引了許多業(yè)內(nèi)人士共同切磋交流。

在醫(yī)療質(zhì)量把控方面,瑞爾建立了完善的會(huì)診制度、治療規(guī)范及病例研討制度,醫(yī)生通過(guò)病例討論、復(fù)雜病例報(bào)告、病例篩查、多學(xué)科醫(yī)生聯(lián)合會(huì)診等一系列醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系,確??蛻舻玫綕M意的治療方案以及微創(chuàng)、舒適化、個(gè)性化的舒適治療。

此外,多年國(guó)外留學(xué)、生活、工作經(jīng)驗(yàn)使得鄒其芳對(duì)瑞爾集團(tuán)在口腔醫(yī)療行業(yè)中扮演的角色有清晰的定位——區(qū)別于傳統(tǒng)醫(yī)療只有治療沒(méi)有服務(wù),瑞爾集團(tuán)的所有人都是服務(wù)人員,服務(wù)于患者,不僅僅是關(guān)注疾病本身,更懂得關(guān)心和尊重患者本身。20年來(lái),瑞爾一直秉承"顧客即家人"的服務(wù)理念,為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的口腔醫(yī)療服務(wù),也為此贏得了許多忠實(shí)的老客戶。在最初的幾年里,瑞爾的客戶超過(guò)半數(shù)來(lái)源于老客戶的推薦。

20周年,憶往昔崢嶸歲月

一家醫(yī)療企業(yè)歷經(jīng)20年的發(fā)展,能夠聚集起一批忠實(shí)客戶,能夠依靠客戶口碑傳播樹(shù)立起良好的品牌形象實(shí)屬不易。20年的時(shí)間,瑞爾是如何從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的?

時(shí)間倒回20年前,憑借著要打造世界水準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)激情,鄒其芳創(chuàng)辦了瑞爾齒科,其第一家診所就坐落在在北京長(zhǎng)安街上的國(guó)際大廈。

當(dāng)時(shí)的中國(guó),正處在世紀(jì)交替前夕,民營(yíng)口腔醫(yī)療領(lǐng)域還幾近空白,即使在一線城市,也幾乎看不到私立診所,口腔醫(yī)療服務(wù)幾乎全部都是口腔醫(yī)院提供,而國(guó)內(nèi)口腔醫(yī)療技術(shù)又十分老舊,只有治療沒(méi)有服務(wù)。反觀歐美國(guó)家,口腔恰恰是一個(gè)服務(wù)含量很大的領(lǐng)域,同時(shí),中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入下一個(gè)20年,整體經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)提升,早期的中產(chǎn)階層正在形成,其中有外企職員,也有海歸人士。這些讓鄒其芳看到了機(jī)會(huì),他相信,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)人口腔健康意識(shí)的提升,口腔醫(yī)療行業(yè)必將迎來(lái)爆發(fā)期,并在當(dāng)時(shí)瞄準(zhǔn)了高端口腔醫(yī)療市場(chǎng)。

時(shí)間證明,鄒其芳的預(yù)判是正確的,當(dāng)年口腔保健醫(yī)療幾乎沒(méi)有民營(yíng)的診所,時(shí)至今日,民營(yíng)口腔醫(yī)療保健行業(yè)的體量早已超過(guò)公立醫(yī)院提供的醫(yī)療。

不過(guò),在創(chuàng)業(yè)的起步階段,和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,鄒其芳也曾碰了一鼻子灰。據(jù)他回憶:由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有高端牙醫(yī)的服務(wù),只有一些公立醫(yī)院,所以國(guó)人當(dāng)時(shí)對(duì)這樣一家診所的態(tài)度還是很保守,他和當(dāng)時(shí)的伙伴常常一天等不到一個(gè)客人。這讓鄒其芳倍感壓力。他嘗試過(guò)進(jìn)行業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營(yíng),但最終決定進(jìn)行聚焦,并且開(kāi)始從服務(wù)、醫(yī)生人才培養(yǎng)和醫(yī)療質(zhì)量提升方面打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。終于,依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和口碑傳播,瑞爾齒科逐漸積累起一批忠實(shí)客戶,經(jīng)營(yíng)也進(jìn)入正常軌道。

到2011年,在成功拿到新一輪融資之后,瑞爾集團(tuán)開(kāi)始了擴(kuò)張之路,先后進(jìn)入深圳、廣州、上海、杭州、天津、廈門等城市,開(kāi)設(shè)診所40余家,累計(jì)接診人次逾300萬(wàn) (注2),基本完成一線城市高端市場(chǎng)的布局。

注2 數(shù)據(jù)來(lái)源:瑞爾集團(tuán)客戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),截止2019年1月1日

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,國(guó)人的收入水平不斷提高,中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍壯大,對(duì)口腔保健服務(wù)的需求也與日俱增。為了能給更多人傳遞口腔健康意識(shí),讓更多人享受到優(yōu)質(zhì)的口腔健康服務(wù),瑞爾開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)下沉,布局中高端口腔醫(yī)療市場(chǎng),期待以此影響更多人,培養(yǎng)國(guó)人良好的口腔健康習(xí)慣。

2012年,主要面向中端人群的瑞泰口腔在北京正式成立。兩年后,瑞泰口腔進(jìn)入全面發(fā)展期,現(xiàn)已進(jìn)駐上海、成都、寧波、重慶、西安、青島、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、無(wú)錫、福州等十余個(gè)城市,診所及醫(yī)院逾50家,此外瑞泰還擁有義齒加工廠等專業(yè)輔助機(jī)構(gòu),初步形成全國(guó)性口腔全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

瑞爾集團(tuán)發(fā)布"ARRAILCARE"戰(zhàn)略,著力打造 瑞爾5A體驗(yàn)

在過(guò)去的20年里,瑞爾集團(tuán)能夠發(fā)展成為"國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)",離不開(kāi)新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、客戶的信任、瑞爾人一直以來(lái)的團(tuán)結(jié)努力和股東們的支持。而下一個(gè)20年,我們由衷希望所有瑞爾人同舟共濟(jì),一起將瑞爾打造成"全球領(lǐng)先的口腔醫(yī)療企業(yè)"。

關(guān)注特殊群體,瑞爾集團(tuán)踐行公益履行社會(huì)責(zé)任

在2011年之后,瑞爾開(kāi)始了迅速擴(kuò)張之路,在企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大的同時(shí),瑞爾集團(tuán)也開(kāi)始投身公益事業(yè)。2011年起,瑞爾集團(tuán)加入由中國(guó)牙病防治基金會(huì)發(fā)起的"孤殘兒童口腔疾病綜合防治項(xiàng)目",通過(guò)發(fā)起"瑞爾杯"慈善高爾夫大賽,將高爾夫與慈善相結(jié)合,帶動(dòng)每一位瑞爾人、瑞爾客戶及合作伙伴共同關(guān)注西部孤殘兒童口腔健康,為他們提供口腔檢查、口腔基礎(chǔ)治療以及口腔保健預(yù)防等,幫助他們健康成長(zhǎng)。迄今為止,"瑞爾杯"高球賽已經(jīng)成功舉辦8屆,募集善款超過(guò)100萬(wàn)元,累計(jì)為23個(gè)省市超過(guò)25000名兒童提供了專業(yè)優(yōu)質(zhì)的口腔保健服務(wù)(注3),使一些重度患兒獲得了全面治療服務(wù)。

注3 數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)牙病防治基金會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止2019年1月1日

瑞爾集團(tuán)發(fā)布"ARRAILCARE"戰(zhàn)略,著力打造 瑞爾5A體驗(yàn)

談及做公益的初衷,鄒其芳說(shuō),"實(shí)際上我們從事慈善不止8年,一開(kāi)始我有朋友資助貴州的孩子建圖書(shū)館,我就想我可以幫到他們什么,比如提高口腔保健的意識(shí)?我們一開(kāi)始做的比較粗糙,就是以捐贈(zèng)水杯、牙膏、牙刷一條小毛巾的方式開(kāi)了慈善之路。"

直到后來(lái)發(fā)現(xiàn)牙防基金會(huì)也有類似的項(xiàng)目,考慮到他們的覆蓋面更廣,可以關(guān)照到更多的需求人群,所以瑞爾才慢慢完善有了現(xiàn)在的"瑞爾杯"。

除了"瑞爾杯"慈善高爾夫大賽以外,瑞爾集團(tuán)旗下瑞泰口腔自2017年起,也開(kāi)始參與到中國(guó)牙病防治基金會(huì)的另外一個(gè)項(xiàng)目——留守兒童口腔疾病綜合防治項(xiàng)目,并先后進(jìn)入重慶歌樂(lè)山天池小學(xué)、西安市鄠邑區(qū)龐光鎮(zhèn)中心學(xué)校,為逾千名學(xué)生進(jìn)行口腔知識(shí)宣教、口腔義診和窩溝封閉、涂氟、填充治療等。此外,瑞泰口腔還主動(dòng)走進(jìn)安徽鳳陽(yáng)小崗學(xué)校、河北張家口黃土坡小學(xué)等,用實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,以期通過(guò)自身的努力,讓更多孩子能夠自信微笑,陽(yáng)光快樂(lè)成長(zhǎng)。

瑞爾集團(tuán)發(fā)布"ARRAILCARE"戰(zhàn)略,著力打造 瑞爾5A體驗(yàn)

回顧瑞爾20年來(lái)走過(guò)的歷程,瑞爾集團(tuán)始終在進(jìn)取中成長(zhǎng),在創(chuàng)新中糾偏。在堅(jiān)守自己的使命、自己價(jià)值觀的同時(shí),瑞爾始終沒(méi)有停止改變,始終在探索新的方法、新的模式。瑞爾的目的非常明確,就是要為客戶帶來(lái)更好的體驗(yàn),帶來(lái)自信的微笑。站在20年這個(gè)路口,希望每一位瑞爾人都能擁有"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越"的氣魄,同心共進(jìn),砥礪前行!同時(shí),我們也堅(jiān)信,"ARRAILCARE"戰(zhàn)略的發(fā)布,必將引領(lǐng)瑞爾集團(tuán)走向更加燦爛的明天!

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-05-07
瑞爾集團(tuán)發(fā)布"ARRAILCARE"戰(zhàn)略,著力打造 瑞爾5A體驗(yàn)
2019年,我們迎來(lái)了新中國(guó)成立70周年,70載崢嶸歲月,每個(gè)人都是中華民族偉大復(fù)興的踐行者;70年風(fēng)雨兼程,我們共同追逐一個(gè)中國(guó)夢(mèng)。

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