IDC最新報(bào)告,帆軟再次摘得國(guó)內(nèi)BI市場(chǎng)占有率第一

近日,著名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布了《IDC2018年中國(guó)商業(yè)智能軟件市場(chǎng)追蹤報(bào)告》,本次報(bào)告取自2018年度各BI廠商的軟件授權(quán)部分的銷(xiāo)售額。從廠商份額占比圖中可以清晰看出,中國(guó)BI市場(chǎng)的馬太效應(yīng)已經(jīng)凸顯,在這個(gè)強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)中,帆軟軟件以14.88%的市場(chǎng)占有率高居第一,延續(xù)了2017年的市場(chǎng)地位,并且領(lǐng)先第二名SAP公司4.6%?! ?/p>

IDC最新報(bào)告,帆軟再次摘得國(guó)內(nèi)BI市場(chǎng)占有率第一

  數(shù)據(jù)來(lái)源:《IDC China Business Intelligence Software market Tracker, 2018》

連續(xù)兩年獲得次殊榮的帆軟軟件成立于2006年,一直深耕商業(yè)智能領(lǐng)域,13年的發(fā)展歷程中,公司的規(guī)模、地位都已發(fā)生天翻地覆的變化,人員也從3位創(chuàng)始人發(fā)展到全國(guó)員工總數(shù)超過(guò)1000。帆軟如今的成績(jī),一方面源于客戶(hù)的信任,另一方面也源于堅(jiān)持13年的幾個(gè)內(nèi)在特質(zhì)?! ?/p>

IDC最新報(bào)告,帆軟再次摘得國(guó)內(nèi)BI市場(chǎng)占有率第一

一、13年持續(xù)專(zhuān)業(yè)深耕,只做行業(yè)“爆品”

在2018年的帆軟新品發(fā)布暨用戶(hù)體驗(yàn)日上,CEO陳炎講述了公司一直以來(lái)的產(chǎn)品戰(zhàn)略:“努力克制,少做產(chǎn)品而多做爆品”。其實(shí)早在2006年帆軟成立,推出帆軟第一款產(chǎn)品FineReportV3.0時(shí),公司所有人都在根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)做產(chǎn)品,沒(méi)有專(zhuān)職的銷(xiāo)售,在基本功能完善之前,也堅(jiān)決不大力投放市場(chǎng)。這種深耕精神也自然延續(xù)到第二款產(chǎn)品FineBI的整個(gè)研發(fā)和推廣周期中。于是十余年的時(shí)間,F(xiàn)ineReport和FineBI歷經(jīng)無(wú)數(shù)次沉淀與打磨,都被賦予了非常鮮明的個(gè)性定位。  

IDC最新報(bào)告,帆軟再次摘得國(guó)內(nèi)BI市場(chǎng)占有率第一

企業(yè)級(jí)Web報(bào)表工具FineReport專(zhuān)注于復(fù)雜專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn),其13年沉淀的強(qiáng)大功能模塊使IT人員通過(guò)簡(jiǎn)單拖拽操作就可以制作出類(lèi)似“滿漢全席”的數(shù)據(jù)分析與可視化作品,并搭建數(shù)據(jù)決策分析系統(tǒng),深層次的解決不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘、信息孤島等痛點(diǎn)。  

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而FineBI的定位是為業(yè)務(wù)人員自主分析所提供的新型BI工具,相比于FineReport,F(xiàn)ineBI的使用更加自主化,業(yè)務(wù)人員使用它更像是在搭配物材豐富而又自由選擇的自助餐,這種模式也使數(shù)據(jù)分析操作完美貼合具體應(yīng)用場(chǎng)景,為公司戰(zhàn)略和具體業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)。

這兩款軟件都通過(guò)不同的定位來(lái)滿足不同企業(yè)的不同部門(mén)的具體應(yīng)用場(chǎng)景。兩款軟件差別明顯,但又相輔相成?! ?/p>

IDC最新報(bào)告,帆軟再次摘得國(guó)內(nèi)BI市場(chǎng)占有率第一

著名品牌咨詢(xún)師戴威.阿克曾說(shuō):獨(dú)特的產(chǎn)品會(huì)賦予一個(gè)品牌源源不斷的生命力。“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的帆軟憑借著兩款特色鮮明的行業(yè)“爆品”,也獲得了眾多客戶(hù)的信任。

二、開(kāi)放、自由、信任,打造內(nèi)外兩層生態(tài)圈

在知乎上,關(guān)于帆軟有這樣一條熱評(píng):“剛來(lái)帆軟實(shí)習(xí),坐在我后面的一個(gè)家伙天天和別人遠(yuǎn)程聊天,吵來(lái)吵去的,一周后才發(fā)現(xiàn)那家伙是公司老大。”而據(jù)公司一位小伙伴講述,剛?cè)肼毜臅r(shí)候就可以在食堂和坐在對(duì)面的CEO陳炎聊上抖音,聊聊房?jī)r(jià)?! ?/p>

IDC最新報(bào)告,帆軟再次摘得國(guó)內(nèi)BI市場(chǎng)占有率第一

在帆軟自由的辦公氛圍中,除了財(cái)務(wù)、人力部門(mén),所有人沒(méi)有獨(dú)立辦公室,大家都坐同樣的工位,都是平等的員工。這種充滿自由、充分信任的氛圍也吸引每年近百位985、211的優(yōu)秀畢業(yè)生,冒著考核50%被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)面試帆軟,因?yàn)槊恳粋€(gè)了解帆軟的校招生都清楚來(lái)到這里能獲得什么:扁平輕松的關(guān)系、真正的信任、充分的成長(zhǎng)。  

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帆軟的外部生態(tài)圈,可以從產(chǎn)品生態(tài)、社區(qū)生態(tài)和用戶(hù)生態(tài)三個(gè)角度說(shuō)起。早在2018年,天能集團(tuán)CIO宋銳就說(shuō):“帆軟有18萬(wàn)生態(tài)員工”,而如今帆軟基于生態(tài)圈搭建的互動(dòng)社區(qū)已經(jīng)有22萬(wàn)用戶(hù),他們基于對(duì)帆軟產(chǎn)品的信任,為帆軟產(chǎn)品的打磨提供個(gè)性化的需求與創(chuàng)意。而很多個(gè)性化創(chuàng)意會(huì)落實(shí)成個(gè)性化插件,存放到帆軟應(yīng)用中心之中,在帆軟標(biāo)準(zhǔn)版產(chǎn)品之外,根據(jù)用戶(hù)的細(xì)分場(chǎng)景應(yīng)用,滿足了用戶(hù)在定制化、易用性方面的需求。如今應(yīng)用中心已經(jīng)有197款插件,累計(jì)下載量39萬(wàn)次??梢哉f(shuō),一個(gè)小小的應(yīng)用中心,就打通了帆軟基于產(chǎn)品、社區(qū)、用戶(hù)的三個(gè)局部生態(tài)圈。

三、堅(jiān)持初心,有舍才有得

近幾年,帆軟處在平穩(wěn)上升期,這與公司決策層的“舍得”思維密切相關(guān)。就像帆軟一直宣稱(chēng)的“不融資、不上市”一樣。其實(shí)早在2012年左右,帆軟就進(jìn)入了資本市場(chǎng)的關(guān)注視野,更在2015年獲得了眾多知名創(chuàng)投方的橄欖枝。但是帆軟的決策層考慮到融資后可能會(huì)讓一些人由于資本獲利的快感從而放棄奮斗的初心,而且基于帆軟的確資金充足這一事實(shí),還是決定舍棄這個(gè)暴富的機(jī)會(huì),而是將精力放到如何服務(wù)客戶(hù)、如何提高人均效率產(chǎn)出上。  

IDC最新報(bào)告,帆軟再次摘得國(guó)內(nèi)BI市場(chǎng)占有率第一

其實(shí),在服務(wù)客戶(hù)方面,帆軟同樣踐行者“舍得”思維。帆軟在12月份就基本停止簽單,全力號(hào)召回款,如果在年末還一直與客戶(hù)簽單,那么服務(wù)質(zhì)量和資源跟不上,不利于客戶(hù)。這種用心服務(wù)客戶(hù)的初心,帆軟一堅(jiān)持就是13年。

此次IDC的報(bào)告從量化數(shù)據(jù)上指出帆軟在中國(guó)BI領(lǐng)域市場(chǎng)占有率第一的地位,這是市場(chǎng)對(duì)帆軟在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、客戶(hù)滿意度等方面的一種肯定。同時(shí),帆軟抱著“讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力的愿景”,一直以來(lái)也提供高規(guī)格的市場(chǎng)活動(dòng),為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析的道與術(shù)。

2019年8月15日至17日,第二屆智數(shù)大會(huì)在南京舉辦。帆軟圍繞著“讓嘉賓帶著問(wèn)題來(lái),領(lǐng)著答案走”的中心思想,設(shè)計(jì)了“一個(gè)主論壇,七大行業(yè)平行分論壇,N個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)話題,5個(gè)場(chǎng)景化數(shù)據(jù)應(yīng)用專(zhuān)場(chǎng)”的會(huì)議結(jié)構(gòu),邀請(qǐng)了五十位行業(yè)龍頭企業(yè)信息化大咖分享企業(yè)信息化案例。敬請(qǐng)期待!

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-05-21
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