中龍建電力建議電力企業(yè)安全管理這樣做

對于電力行業(yè)企業(yè)來說，安全管理是永恒的話題，企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，是通過減少和控制安全事故發(fā)生實(shí)現(xiàn)的。因此對于電力行業(yè)企業(yè)來說，控制安全事故發(fā)生是安全管理的重點(diǎn)，中龍建電力通過多年的經(jīng)營發(fā)展，建議從一下幾個方面入手。

首先是做好預(yù)防工作。預(yù)防安全事故應(yīng)該是電力企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針，這就需要電力企業(yè)提前做出防范措施，才能防止事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失減少到最小程度，因此預(yù)防是電力企業(yè)安全管理的前提。

具體應(yīng)該做到這點(diǎn)，其一是進(jìn)行超前防范，對新老員工做好安全培訓(xùn)，提升安全意識;其二是抓住不安全苗頭，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)在安全范圍內(nèi)運(yùn)行;其三是做到舉一反三，對于已經(jīng)發(fā)生的事故要做到舉一反三，摸索規(guī)律，防止類似事故再次發(fā)生。

其次是確保各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)執(zhí)行。企業(yè)安全規(guī)定是在原有事故的基礎(chǔ)上，通過前人總結(jié)得到的，對于企業(yè)來說這些規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)，因此必須要將這些規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，切莫當(dāng)成一紙空文。

尤其是對于電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，更是如此。作為企業(yè)的最高指揮者，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)該將制度落實(shí)到實(shí)處，帶頭遵守，起到榜樣的作用，這樣才能帶動全體員工重視安全問題，減少事故的發(fā)生。

再次是重視企業(yè)安全文化建設(shè)。作為企業(yè)來說安全不應(yīng)該僅僅是貼在墻上的標(biāo)語，而是要將安全做成企業(yè)文化，深入到每個員工的骨子里，讓安全成為企業(yè)文化的重要組成部分，成為企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。

在安全文化建設(shè)上一定要注重實(shí)效，長期堅(jiān)持。中龍建電力認(rèn)為，安全管理有自己的特殊性，一場轟轟烈烈的安全文化建設(shè)固然重要，如果沒有實(shí)際效果也是枉然，同時長期堅(jiān)持對于企業(yè)來說更加重要，安全無小事，更不能有一絲松懈。

最后是提升員工的技能熟練度。對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)的細(xì)胞是基層員工，這就需要企業(yè)加強(qiáng)組織員工進(jìn)行安全教育的同時，提升員工對于技能的熟練度，并且要讓員工肩負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。

中龍建電力作為當(dāng)前民營企業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中，對于安全生產(chǎn)緊抓不放，長期堅(jiān)持，已經(jīng)形成了自己的安全管理體系。相信在中龍建電力的堅(jiān)持在，在所有員工的努力和堅(jiān)持下，中龍建電力會在安全管理上做的更好，讓企業(yè)在安全中迅速發(fā)展。

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