高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展快,流程跟不上企業(yè)運營節(jié)奏,瓶頸亟需突破:
● 流程復(fù)雜,開發(fā)維護周期長,成本高,響應(yīng)慢怎么辦?
● 流程功能不完善,影響用戶體驗與協(xié)作效率怎么辦?
● 流程監(jiān)控不到位,數(shù)據(jù)不足以支撐運營優(yōu)化,怎么辦?
近日,中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司正式簽約藍凌,雙方將攜手打造基于全新流程引擎驅(qū)動的數(shù)字化辦公平臺,賦能全員高效協(xié)作,助力企業(yè)更高效運營管理,支撐企業(yè)更快速發(fā)展。
一、打造中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍者
中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司是中國移動通信集團公司的全資子公司。
公司按照中國移動整體戰(zhàn)略布局,圍繞“物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)的支撐者、專用模組和芯片的提供者、物聯(lián)網(wǎng)專用產(chǎn)品的推動者”的戰(zhàn)略定位,專業(yè)化運營物聯(lián)網(wǎng)專用網(wǎng)絡(luò),設(shè)計生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)專用模組和芯片,打造車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智能穿戴等特色產(chǎn)品,開發(fā)運營物聯(lián)網(wǎng)連接管理平臺OneLink和物聯(lián)網(wǎng)開放平臺OneNET,推廣物聯(lián)網(wǎng)解決方案,形成了五大方向業(yè)務(wù)布局和物聯(lián)網(wǎng)“云-管-端”全方位的體系架構(gòu)。
二、企業(yè)高速運營,亟需流程引擎提效
為向社會提供更加優(yōu)質(zhì)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,公司密切協(xié)同中國移動各省公司及專業(yè)公司,以開放、合作、共享的發(fā)展理念,廣泛開展國際、國內(nèi)企業(yè)合作,以市場化機制獨立運作,力爭成為立足全國,服務(wù)全球的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè),推動物聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的規(guī)模應(yīng)用。
自2012年正式掛牌成立以來,公司一直注重企業(yè)信息化建設(shè),并取得突出的成效;隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和管理要求的提升,各部門對電子化流程的需求日益凸顯,舊有系統(tǒng)瓶頸主要體現(xiàn)在以下方面:
1、流程開發(fā)維護周期長,難以匹配大量需求;
2、流程操作功能不完善,用戶感知體驗不佳;
3、難以有效監(jiān)控及分析,無法支撐流程優(yōu)化。
公司需要構(gòu)建一個基于流程管理引擎驅(qū)動的數(shù)字化辦公平臺,支撐企業(yè)高效運營。
三、藍凌數(shù)字化辦公,賦能中移物聯(lián)網(wǎng)
基于在大中型企業(yè)BPM領(lǐng)域的諸多成功實踐,中移物聯(lián)網(wǎng)選擇藍凌一起攜手構(gòu)建全新的流程辦公平臺,系統(tǒng)建成后,將為公司流程管理提供信息化手段,支撐公司業(yè)務(wù)流程的高效率推進。
1、提高開發(fā)維護效率:通過調(diào)用編譯好的組件或直接配置表單,讓流程開發(fā)維護周期大大縮短(流程路徑、流程表單、處理人變動等通過配置表單即可維護),效率明顯提高;
2、節(jié)約信息化人力成本:通過開發(fā)維護效率的提高大大降低信息化人力成本的投入;
3、提升用戶感知體驗:進一步完善功能,實現(xiàn)流程的轉(zhuǎn)辦、代理、傳閱、歸檔等操作,更加貼近用戶的實際需求,提升感知體驗;
4、統(tǒng)一流程管理分析:監(jiān)控端到端的流程執(zhí)行狀態(tài),精確統(tǒng)計各流程節(jié)點、各用戶的處理時長,以及流程整體運行耗時等,為公司流程的持續(xù)優(yōu)化提供支撐依據(jù)。
全新數(shù)字化辦公平臺,將為后續(xù)信息化奠定堅實基礎(chǔ),支撐中移物聯(lián)網(wǎng)全員高效協(xié)作,不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造客戶價值;打造物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。
未來,藍凌將結(jié)合與眾多標(biāo)桿企業(yè)的成功合作經(jīng)驗,不斷深化和完善智慧辦公的各項應(yīng)用,攜手更多優(yōu)秀企業(yè),共創(chuàng)智慧辦公的更大價值!
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