拿下萬(wàn)達(dá)百貨、入主家樂(lè)福中國(guó)：蘇寧線(xiàn)下零售“野心”巨大

穩(wěn)坐中國(guó)線(xiàn)下零售頭把交椅的蘇寧再次出擊，開(kāi)啟了線(xiàn)下業(yè)態(tài)的圈地行為。6月23日下午，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱(chēng)，公司全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。

據(jù)了解，本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)控股股東，家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20%。這是蘇寧場(chǎng)景化布局的重要一環(huán)，智慧零售的全場(chǎng)景、全渠道、多業(yè)態(tài)將進(jìn)一步豐富，蘇寧在大快消領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力也將進(jìn)一步提升。

自有業(yè)態(tài)之外，蘇寧不斷借助外力打造自身生態(tài)

如今線(xiàn)上流量紅利觸頂，線(xiàn)下場(chǎng)景成為零售主體，各大零售平臺(tái)紛紛轉(zhuǎn)向線(xiàn)上線(xiàn)下融合的智慧零售模式，而線(xiàn)下起家的蘇寧在這樣的大環(huán)境下無(wú)疑擁有天然優(yōu)勢(shì)。

從一間空調(diào)專(zhuān)營(yíng)店到家電零售連鎖企業(yè)，再到智慧零售領(lǐng)軍者，深耕線(xiàn)下近30年的蘇寧布局了“兩大、兩小、多專(zhuān)”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群，形成了智慧零售的完整生態(tài)圈。這其中“兩大”指的是蘇寧廣場(chǎng)和蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)，“兩小”包括蘇寧小店和蘇寧零售云店，“多專(zhuān)”則涵蓋蘇寧易購(gòu)云店、蘇寧極物、蘇鮮生、蘇寧紅孩子、蘇寧影城、蘇寧體育、蘇寧汽車(chē)超市等專(zhuān)業(yè)店面，也是這樣的多業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群，構(gòu)成了蘇寧智慧零售場(chǎng)景互聯(lián)的基礎(chǔ)。

近些年，蘇寧在大力發(fā)展自有業(yè)態(tài)，蘇寧小店、零售云店屢創(chuàng)開(kāi)店紀(jì)錄的同時(shí)，還在不斷借助外力打造自身生態(tài)。2018年4月，蘇寧宣布收購(gòu)迪亞中國(guó)，收編了后者300多家門(mén)店和200多萬(wàn)會(huì)員，并一舉實(shí)現(xiàn)上海單城超500店的密集布局;2019年2月，蘇寧易購(gòu)又正式收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門(mén)店，構(gòu)建了線(xiàn)上線(xiàn)下、到店到手全場(chǎng)景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶(hù)提供更豐富的數(shù)字化、場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn);再到近日，擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份，助力蘇寧快速獲取優(yōu)質(zhì)線(xiàn)下資源，進(jìn)一步完善了全場(chǎng)景業(yè)態(tài)布局。

再次出擊，蘇寧加速擴(kuò)張線(xiàn)下版圖

一路走來(lái)，蘇寧蓄力穩(wěn)定投資，不斷擴(kuò)大線(xiàn)下版圖，加速企業(yè)擴(kuò)張道路。這一個(gè)個(gè)收購(gòu)大動(dòng)作背后，是蘇寧對(duì)線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)零售資源的“野心”。

此番收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)收獲頗豐。家樂(lè)福于1995年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)市場(chǎng)深耕24年，是最早一批在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一，擁有覆蓋51個(gè)城市的210家大型綜合超市，在快消品、食品零售領(lǐng)域擁有極強(qiáng)的本地化采購(gòu)能力，收購(gòu)?fù)瓿珊螅K寧在萬(wàn)達(dá)百貨(現(xiàn)更名蘇寧易購(gòu)plaza)及家樂(lè)福中國(guó)兩者的業(yè)務(wù)補(bǔ)充下，得以實(shí)現(xiàn)快消品類(lèi)目的跨越式躍進(jìn)。

未來(lái)，蘇寧擬通過(guò)輸出智慧零售場(chǎng)景塑造能力，將家樂(lè)福中國(guó)進(jìn)行數(shù)字化改造，蘇寧零售體系4億會(huì)員及家樂(lè)福中國(guó)3000萬(wàn)忠實(shí)會(huì)員形成互補(bǔ)，并與蘇寧小店業(yè)務(wù)結(jié)合，完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，家樂(lè)福在一二級(jí)城市的網(wǎng)點(diǎn)資源，還會(huì)與蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇鮮生、蘇寧金融等業(yè)務(wù)進(jìn)行模塊化對(duì)接。

據(jù)了解，拿下萬(wàn)達(dá)百貨之后，蘇寧接入其大數(shù)據(jù)，通過(guò)智慧零售系統(tǒng)將蘇寧科技、金融、服務(wù)能力進(jìn)行賦能，使其首次參加五一大促就取得亮眼成績(jī)，一周內(nèi)客流突破1392萬(wàn)，同比增長(zhǎng)61%，隨后參加618線(xiàn)下促銷(xiāo)，總成交額達(dá)到了7.5億。此次蘇寧入主家樂(lè)福中國(guó)，令人期待。

至此，蘇寧對(duì)于智慧零售布局的構(gòu)思逐漸清晰，發(fā)力拓展線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)資源，不斷完善全場(chǎng)景布局，加之門(mén)店多樣化發(fā)展、商品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以及數(shù)字化能力的全面落地，必將為用戶(hù)帶來(lái)更場(chǎng)景化、更有價(jià)值的購(gòu)物體驗(yàn)。

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