成立于1899年的《麻省理工科技評論》,今年是其成立120周年。6月29日,這本百年科技雜志在正式揭曉2019年“全球50家聰明的公司”(TR50)榜單。相較于往年,2019 年的這份聰明公司榜單格外引人矚目,因為這是一份首次以 “中國支點” 為概念進行評選的聰明公司榜單。
如今,這份榜單越來越受到人們的關(guān)注與重視。通過這份榜單,可以看到由新興科技所帶來的創(chuàng)新、變革、重構(gòu)等不同面向的價值。這是一份以公司為標的、具象呈現(xiàn)未來商業(yè)世界樣貌的榜單,更是一份用新興科技通往未來世界的指南。
2019 年 “50 家聰明的公司” (TR50)全球榜單
《麻省理工科技評論》表示,在這次榜單中,看到了許多巨頭公司在新興科技上的持續(xù)追求,如華為、臺積電、京東方、賽靈思、英特爾等,也看到了許多新創(chuàng)公司的突出表現(xiàn),例如啟函生物、合刃科技、曦智科技、SiFive等,更看到多家已在各自領(lǐng)域累積厚實基礎(chǔ)的公司,勇敢地跨域整合新的技術(shù)與商業(yè)模式,進而開創(chuàng)出不同的局面,例如中國平安、遠景集團、特斯拉,以及在過去 2 年備受矚目的 AI 公司們等。
上榜的這些企業(yè)中,擁有一個共同的特色,就是以新興科技作為自身的核心競爭力,并且成功地進行垂直深化、跨域融合的創(chuàng)新。按照過往人們對于能源的認知,能源創(chuàng)新是一件遙遠的事情。但是在今年這份榜單的前十名中,就有一家來自中國的能源科技企業(yè),遠景集團。
《麻省理工科技評論》給這家公司的入選理由是:
打造了全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)EnOS™,通過“智能機器社交網(wǎng)絡(luò)”,讓100GW的6000萬個風電、光伏、儲能、充電樁、電動汽車等設(shè)備實時智能協(xié)同,幫助實現(xiàn)大規(guī)??稍偕茉唇尤耄苿幽茉崔D(zhuǎn)型。
《麻省理工科技評論》對于遠景提出的未來能源體系將是“新煤炭、新石油、新電網(wǎng)”的戰(zhàn)略布局非常認可。MIT認為,能源問題是解決人類可持續(xù)未來最重大的課題之一。而按遠景集團的戰(zhàn)略,未來風能等可再生能源正在成為“新煤炭”,以動力電池為代表的儲能技術(shù)正在形成能源消費領(lǐng)域的“新石油”,以智能物聯(lián)網(wǎng)為代表的新興技術(shù)正在重新定義“新電網(wǎng)”,而這也是遠景持續(xù)戰(zhàn)略布局的核心。
這次遠景入選TR50,代表著遠景所打造出面向未來能源體系的生態(tài)系統(tǒng)得到了認可,遠景所開創(chuàng)的能源物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新有能力改變整個能源行業(yè),迸發(fā)產(chǎn)業(yè)變革的能量。
1
起于風電
遠景起于風電。過去十多年間,遠景一直在引領(lǐng)中國風電行業(yè)的技術(shù)進步,通過持續(xù)創(chuàng)新大幅降低了風電的成本,推動能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這家成立于2007年的年輕企業(yè),僅用了兩年就拿到全國新增風電裝機1%的市場份額,進入全國風電整機裝機排名第16名,2018年新增裝機418.05萬千瓦,全國排名第二,占全國比重高達19.77%,創(chuàng)造歷史最高紀錄。
這就是人們一直以來熟悉的遠景集團,風機中的戰(zhàn)斗機,技術(shù)基因、創(chuàng)新、高成長。
而且這一趨勢將會持續(xù)下去。遠景集團CEO張雷預(yù)計,2019年遠景集團風電新增吊裝預(yù)計超過6GW,交付同比增長40%,將實現(xiàn)連續(xù)四年超過40%以上的增長紀錄,這也是風電行業(yè)最好的記錄。
雖然遠景在風電領(lǐng)域做得風生水起,但是張雷非常清楚自己要做什么。從創(chuàng)業(yè)之初,張雷發(fā)愿“解決人類可持續(xù)挑戰(zhàn)”。他相信人類面對氣候變化,通過能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,讓可再生能源替代化石能源,終究會迎來一場能源轉(zhuǎn)型。他希望做一家能源科技公司,而不是純粹的風機制造商。風機只是他進入未來能源體系的基礎(chǔ)產(chǎn)品。
所以,后來張雷毅然決然的布局物聯(lián)網(wǎng),斥巨資收購AESC進入動力電池、儲能等領(lǐng)域。
2
挺進“新石油”
張雷一直相信未來的能源體系中流動著越來越多的可再生能源,風電和光伏發(fā)電的不穩(wěn)定性,以及越來越分散移動的電網(wǎng),需要電池和儲能技術(shù)起到平衡作用。而電動汽車正在迎來迅速普及的關(guān)鍵時期,并將成為再電氣化的主力,從需求消費側(cè)推動能源轉(zhuǎn)型。2018年,張雷決定進軍動力電池和儲能領(lǐng)域。
兩個月前,遠景集團宣布,其主導(dǎo)組建的遠景AESC電池產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)完成對AESC日本、美國、英國等生產(chǎn)基地的動力電池業(yè)務(wù)控股權(quán)的收購,同時收購的包括日本電氣旗下的電池電極生產(chǎn)業(yè)務(wù)公司NEC Energy Devices, Ltd.的全部股權(quán)。
在張雷看來,電池是新石油,毋庸置疑將成為一個萬億級市場。但是動力電池最大的風險是安全,而這一點并沒有從根本上得以解決。“今天中國有數(shù)百家做電動汽車的公司,不缺一家造電動車的,但是,缺一家真正能夠解決電動汽車行業(yè)最大挑戰(zhàn)的公司。”
實際上,中國電動車2018年召回率達到13%,盡管其中多少與動力電池安全有關(guān),并沒有廠商和管理方透露,但近來頻發(fā)的電池著火事件,令人擔心電動汽車保有量迅速上升會帶動電池安全事件會大幅度上升。
而AESC已經(jīng)配套了45萬輛電動汽車,實現(xiàn)3代動力電池全生命周期驗證,9年行駛累積嚴重事故為零。
為什么AESC可以實現(xiàn)零安全事故?張雷的解釋是,AESC自己參與裝備的設(shè)計,從而保證了工藝的落地,再到整個生產(chǎn)流程,尤其是原來作為一家整車廠的電池生產(chǎn)商,它可以獲取電池性能閉環(huán)的完整數(shù)據(jù)。這些都是諸多國內(nèi)與國際電池廠商目均無法達到的水平。
“遠景收購AESC之后,遠景物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),會讓AESC做得更好。”張雷說,電池是有機的化學體系,溫度、功率、電壓、電流、電量、內(nèi)阻等,每一個物理量都時時刻刻影響電芯的安全和健康程度,并且受到駕駛員的操作習慣以及駕駛環(huán)境的影響。通過實時收集電池包相關(guān)數(shù)據(jù)和駕駛行為以及環(huán)境之間的關(guān)系,再通過大數(shù)據(jù)的分析和對比,實現(xiàn)電池健康度的預(yù)測和安全管理將是一個可行方案。
電池技術(shù)將強有力地支持遠景的儲能業(yè)務(wù),也預(yù)示了未來的電動汽車的商業(yè)模式可能不再只是賣車,而是在智慧城市能源體系與智能出行的結(jié)合點上實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。
3
布局能源物聯(lián)網(wǎng)
當前能源世界正在重構(gòu)——風電側(cè)重于生產(chǎn)側(cè),其本質(zhì)是技術(shù),在中國當前可以投資新建的電源品種中,風電已經(jīng)成為度電成本最低的電源,通過技術(shù)進步還將進一步推低度電成本;電池是新石油,側(cè)重于消費側(cè),全球電動汽車革命將帶動電池產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,電池產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈成本下降剛剛開始,未來會形成數(shù)萬億的巨大市場;能源物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是新電網(wǎng),而電網(wǎng)的本質(zhì)是連接和平衡。在未來以可再生能源分布式和碎片化為特征的能源時代,能源物聯(lián)網(wǎng)將以智能化為手段,提供更優(yōu)質(zhì)的連接和平衡。
看清了這一點,張雷很早就開始布局能源物聯(lián)網(wǎng)。
張雷首先推動遠景風機業(yè)務(wù)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從天氣預(yù)測到功率預(yù)測、從葉片設(shè)計到風場運維,遠景的智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動風機發(fā)電成本不斷下降,起到了關(guān)鍵的作用。張雷還不惜重金從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聘請領(lǐng)軍技術(shù)人才,與遠景的能源專家一起,為客戶創(chuàng)造價值進行研發(fā)和創(chuàng)新。
“可以看到,很多中國風電行業(yè)里兩三年后實現(xiàn)的東西,都是遠景率先提出來,并切身實踐的。比如最早的智能風機、智慧風場、能源物聯(lián)網(wǎng)平臺等等,遠景剛提出來時,大家都認為我們嘩眾取寵,然而現(xiàn)在,卻成為了行業(yè)的標配,或是標準語言。”遠景能源副總裁田慶軍說。
能源物聯(lián)網(wǎng)是一個同時具備很高技術(shù)門檻和行業(yè)門檻的嶄新領(lǐng)域,已經(jīng)被公認為未來能源體系的基本技術(shù),是IT(信息技術(shù))、CT(通信技術(shù))和OT(運營技術(shù))的結(jié)合?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)雖然虎視眈眈多年,但是并不懂能源,而傳統(tǒng)能源企業(yè)雖然試圖打造能源互聯(lián)網(wǎng),但是原有的基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)模式很難進行自我革命。
遠景所打造的智能物聯(lián)操作系統(tǒng)EnOS™,不僅可以有效提高能源利用效率,更加能夠改變電網(wǎng)的特征,調(diào)節(jié)電網(wǎng)的頻率,調(diào)節(jié)電網(wǎng)的需求,降低了未來電網(wǎng)更大的投資,更好的吸納可再生能源。不僅能夠做到協(xié)同,還能更好地幫助未來的電力系統(tǒng)提供DigitalTwin和DigitalModel,讓整個電力系統(tǒng)產(chǎn)生更大的商業(yè)價值。
遠景用EnOS™將太陽能板、風機、儲能、用電終端等連接起來,利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),讓家庭、社區(qū)、甚至城市的各類能源設(shè)備協(xié)同運行,實現(xiàn)對負荷的精準監(jiān)測和管理。而未來能源轉(zhuǎn)型的大趨勢,將是柔性的供需匹配,顯著優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施投資成本,提升運營效率,降低系統(tǒng)協(xié)同成本,迎接全球能源轉(zhuǎn)型。
2019年初,當國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng),消費互聯(lián)網(wǎng)公司開始看好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時,遠景已經(jīng)在能源物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域耕耘和布局了數(shù)年。
遠景的目標,就是要打造一個智能機器社交網(wǎng)絡(luò),核心是智能物聯(lián)網(wǎng),基于可再生能源技術(shù)優(yōu)勢,通過智能物聯(lián)技術(shù),為人類可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)。
截至目前,遠景構(gòu)建的全球最大的能源物聯(lián)網(wǎng)EnOS™,已經(jīng)連接了全球超過100GW的能源資產(chǎn),超過6000萬個傳感器和智能終端。
通過行業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)最佳實踐積累以及開放的生態(tài),遠景物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)覆蓋發(fā)電、樓宇、工廠、儲能、交通和城市管理等多領(lǐng)域的解決方案及智能產(chǎn)品,推動從電力生產(chǎn)側(cè)到消費側(cè)的協(xié)同成本降低。
遠景物聯(lián)操作系統(tǒng)的經(jīng)驗和能力,正用在更多領(lǐng)域:2018年,EnOS™為新加坡政府提供物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)服務(wù),在數(shù)據(jù)接入的基礎(chǔ)上,未來新加坡眾多政府部門的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也會基于物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)來開發(fā),創(chuàng)造各種各樣的智慧城市場景和需求。
歐洲最大的儲能網(wǎng)絡(luò)公司Sonnen,也曾入選“全球50大最聰明公司“榜單,其使用的就是遠景EnOS™平臺,能根據(jù)天氣變化、電網(wǎng)潮流和家庭活動,為每個家庭的智能儲能終端進行統(tǒng)一自動優(yōu)化。受益于遠景的EnOS™,Sonnen的每一塊儲能電池都可以實現(xiàn)跟鄰居和社區(qū)的太陽能電池、電動汽車電池及用能設(shè)備相連接,建立能源共享社區(qū)。
中國正在經(jīng)歷最為深刻的從供給側(cè)到需求側(cè)的能源革命。當前能源世界正在重構(gòu),能源物聯(lián)網(wǎng)是可再生能源時代的運行機制。在未來以可再生能源分布式和碎片化為特征的能源時代,能源物聯(lián)網(wǎng)將以智能化為手段,提供更優(yōu)質(zhì)的連接和平衡,產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。
基于EnOS™能源物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),遠景看到能源行業(yè)自下而上變革的力量。每個樓宇、每輛電動車讓消費者能夠真正成為主導(dǎo)能源變革的力量。通過智能物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),連接各個信息孤島的終端設(shè)備和系統(tǒng),再賦予數(shù)據(jù)層面的融合,在智能電力、樓宇、交通、城市的應(yīng)用場景里,都是智能物聯(lián)網(wǎng)的廣闊戰(zhàn)場。
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