藍(lán)月亮選擇易快報(bào)，中國(guó)日化巨頭的財(cái)務(wù)管理進(jìn)階之路

摘要：近日，日化巨頭「藍(lán)月亮」對(duì)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)控系統(tǒng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)控領(lǐng)軍品牌易快報(bào)憑借在產(chǎn)品功能、性能、服務(wù)等多方面的綜合優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)多輪專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)和激烈角逐，最終成功中標(biāo)。

　　中國(guó)日化巨頭藍(lán)月亮

作為改革開(kāi)放后發(fā)展最迅速、最早對(duì)外放開(kāi)的行業(yè)之一，日化行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化行業(yè)。我國(guó)日化行業(yè)全面對(duì)外資開(kāi)放后，國(guó)際巨頭的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入對(duì)中國(guó)本土品牌的發(fā)展形成強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。

然而，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快給本土企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，本土企業(yè)在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)過(guò)艱難成長(zhǎng)，在品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面形成了自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并在部分子行業(yè)中完成了初步積累。

其中，行業(yè)深耕多年的中國(guó)日化巨頭——藍(lán)月亮，就走出了一條中國(guó)品牌獨(dú)有的發(fā)展壯大路徑，是“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)智造”的典型縮影。

　　藍(lán)月亮：從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”

藍(lán)月亮品牌誕生于1992年，是中國(guó)早期從事家庭清潔劑生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)品牌之一。旗下?lián)碛袀€(gè)人護(hù)理、衣物護(hù)理和家居護(hù)理三大系列，其中藍(lán)月亮洗衣液、洗手液、廁清和地板清潔劑四個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率為全國(guó)第一。

2008年，藍(lán)月亮率先向全國(guó)推廣洗衣液，打破十幾億中國(guó)人的洗衣習(xí)慣，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)洗衣“液”時(shí)代。作為中國(guó)本土日化品牌，藍(lán)月亮至今已實(shí)現(xiàn)連續(xù)10年中國(guó)同類(lèi)市場(chǎng)綜合占有率第一，市場(chǎng)份額一度高達(dá)53.6%，是行業(yè)公認(rèn)的先驅(qū)者，并以多年卓越的市場(chǎng)表現(xiàn)，榮獲"2019年度中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)選品牌"。

　　財(cái)務(wù)管理智能化升級(jí)建立核心優(yōu)勢(shì)

藍(lán)月亮現(xiàn)已在北京、上海、南京、天津等地設(shè)立多家分子公司，擁有員工6000余人。目前其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)大陸所有的省市自治區(qū)，滲透城市(含地級(jí)市)超過(guò)200余個(gè)，鋪貨門(mén)店超過(guò)12000余家。

作為支撐如此龐大業(yè)務(wù)體系的重要專(zhuān)業(yè)部門(mén)之一，藍(lán)月亮財(cái)務(wù)部通過(guò)建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算、資金管理和決策支持體系，輔助企業(yè)價(jià)值鏈增值。主要在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、技術(shù)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、交易處理四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理。

但就是這樣一家日化巨頭，還無(wú)時(shí)無(wú)刻不在向前狂奔。因?yàn)閷?duì)于藍(lán)月亮來(lái)說(shuō)，抓住多變的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，并結(jié)合自身特點(diǎn)從企業(yè)外部營(yíng)銷(xiāo)到企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型，是保持品牌優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

那么，藍(lán)月亮為何選擇易快報(bào)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理精細(xì)化升級(jí)，又是如何通過(guò)建立業(yè)財(cái)一體化報(bào)銷(xiāo)費(fèi)控信息化平臺(tái)，以此建立核心優(yōu)勢(shì)呢?

　　日化巨頭的財(cái)務(wù)管理進(jìn)階之路

易快報(bào)幫助藍(lán)月亮在多渠道、區(qū)域化日超促銷(xiāo)活動(dòng)的報(bào)銷(xiāo)效率上突破，對(duì)于全國(guó)各地營(yíng)銷(xiāo)地域分布廣的特點(diǎn)，對(duì)大量增員差旅及企業(yè)費(fèi)用支出方面進(jìn)行更好的控制，同時(shí)保證各業(yè)務(wù)單元能夠規(guī)范化管理。

預(yù)算費(fèi)控：由于業(yè)務(wù)與產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)增，企業(yè)費(fèi)用核算與控制難度遇挑戰(zhàn)。易快報(bào)預(yù)算及費(fèi)控功能可按部門(mén)、項(xiàng)目、人員、消費(fèi)類(lèi)型等維度組合建立企業(yè)預(yù)算費(fèi)控體系，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)算-事中控制-事后分析的全程費(fèi)控。讓預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度可實(shí)時(shí)知曉，為策略調(diào)整提供有力的數(shù)據(jù)支持。

差旅管理：由于區(qū)域化活動(dòng)/培訓(xùn)的需要，員工需要頻繁出差，在差旅報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用管理上，員工可在易快報(bào)里隨時(shí)隨地提交和審批差旅申請(qǐng)，差旅申請(qǐng)單自動(dòng)關(guān)聯(lián)至報(bào)銷(xiāo)單，根據(jù)不同交通、住宿、補(bǔ)助等靈活設(shè)置差旅規(guī)則，訂購(gòu)機(jī)票、酒店、火車(chē)，系統(tǒng)可自動(dòng)校驗(yàn)差旅標(biāo)準(zhǔn)，有效降低企業(yè)差旅成本。

發(fā)票管理：為了避免報(bào)銷(xiāo)人員多出現(xiàn)虛報(bào)的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)通過(guò)易快報(bào)掃描二維碼或?qū)腚娮影l(fā)票即可自動(dòng)完成發(fā)票的驗(yàn)真、查重，避免重復(fù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)需人工手工錄入和肉眼核驗(yàn)，提高財(cái)務(wù)管理效能。

對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)：無(wú)縫對(duì)接ERP插件，可將單據(jù)一鍵生成憑證，節(jié)省財(cái)務(wù)90%的記賬時(shí)間，讓財(cái)務(wù)人員為企業(yè)帶去更大的價(jià)值創(chuàng)造。

……

易快報(bào)將為藍(lán)月亮帶去更加敏捷的報(bào)銷(xiāo)與費(fèi)控管理服務(wù)，隨著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，易快報(bào)系統(tǒng)打造賬務(wù)管理模塊，適應(yīng)企業(yè)新的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式信息化升級(jí)，通過(guò)科技創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)變革浪潮。

生成海報(bào)

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