如果評選公司最吃力不討好的幾件事，“員工培訓”這檔子事一定可以擠進“Top 3”。培訓組織者辛辛苦苦策劃、組織一場場培訓活動，往往“吐槽者眾、參與者寡”，最終還要受到大BOSS的責問……
最近，小K“有幸”參加了一場HR內部交流會，其中一個環(huán)節(jié)，就是HR們吐槽他們在“員工培訓”過程中的糟心事兒……
糟心事一：員工時間難協調
主持人：組織員工培訓也是咱們HR的重要工作之一，在這個過程中，大家有沒有什么經驗想交流的，或者說在工作中有什么難點，都可以暢所欲言。
周有發(fā)(某大型集團企業(yè)培訓負責人)：上個月集團要求我們針對各地銷售組織一場技能培訓，我和部門幾位小姑娘前前后后忙活了一個月，協調講師、敲定場地，也提前通知了需要參加培訓的銷售們。結果呢，前兩天臨到培訓，一堆銷售人員跑來跟我請假，說要出去見客戶啦、簽合同啦，還有異地企業(yè)的員工說沒搶上票啦，反正一堆理由。為了這個培訓，忙得我頭發(fā)都掉了，我容易嗎我……
主持人：你們的培訓沒和KPI掛鉤嗎?
周有發(fā)：算了吧。以前這么做，員工心里不服氣，說培訓沒用還浪費時間，拿培訓的時間去談業(yè)務不是更有價值……
主持人：國強，上次也聽你吐槽過這個問題，現在你們解決了嗎?給有發(fā)支支招唄。
李國強(知名500強企業(yè)培訓負責人)：哦，我們上了一套“學習強企”平臺，這些問題現在都不是問題了。
周有發(fā)：哎呀，您快別賣關子了。
李國強：之前員工培訓都是集中在線下進行，我們把大部分課程搬上了“學習強企”平臺，線上進行，即使是線下的培訓課程，我們事后也會錄播傳到平臺上，所以員工可以靈活安排時間自己來學習，用電腦或者手機都可以。對于異地分公司的員工來說，簡直不要太省事兒!
周有發(fā)：呃，員工沒吐槽你們的培訓視頻課程時間太長嗎?
李國強：我們會有自己規(guī)劃的一整套培訓體系，根據不同崗位的員工打造相應的培訓課程，并推送給員工“每日一學”的學習任務，每個培訓視頻也不會太長，限制在半小時以內吧?；旧蠁T工上下班在地鐵上就可以學一個課時了。
糟心事二：培訓效果難跟蹤
周有發(fā)：你說的這些只是解決了員工在線學習的問題。但是他們學了沒學、學習效果怎么樣，我們怎么知道?畢竟培訓的最終目的是提升技能，沒效果的培訓就是“耍流氓”啊!
李國強：剛剛說了，我們會根據不同員工推送相應的學習任務到他們的“每日一學”模塊中，學完以后他們就可以進行“每日一考”了，也是可以利用碎片化時間完成。而學習的進度、考試的結果，我們都可以在后臺數據中看到。而且，“學習強企”平臺還會匯集所有員工的學習數據并進行歸檔，真正地實現培訓-學習-考試-評分-歸檔等全流程在線進行。
糟心事三：員工培訓不積極
周有發(fā)：你說的這些確實解決了一部分問題。但是現在都9102年了，集團很多80后、90后員工，這些員工非常注重個性化，傳統(tǒng)的講師講、他們聽的方式已經難以滿足他們的胃口了。
李國強：所以啊，在培訓形式上我們也得不斷創(chuàng)新。比如，我們集團為了給新員工做培訓，專門制定了新人成長學習地圖，包括通用制度學習、崗位基本知識學習、專業(yè)技能知識學習等幾個階段，員工每闖一關，就會獲得相應的積分獎勵。另外，我們也將知識融入進問答競賽中，比賽靠前的員工也可以獲得相應的積分或者現金獎勵?，F在集團的員工午休時間都在那兒“PK”，“游戲”的同時也把該學的知識掌握了。
周有發(fā)：有這個神器，您怎么不早說啊?
李國強：呃，您也沒早問啊……
周有發(fā)：你們公司的平臺是和哪家公司合作打造的?怎么聯系啊?
李國強：我們用的藍凌軟件的“學習強企”平臺，我把他們華南區(qū)總經理的釘釘號給你……
藍凌“學習強企”平臺
集培訓管理、學習管理、考試管理、
運營推廣、移動應用于一體
全面賦能企業(yè)培訓學習
幫助企業(yè)打造“學習強企”
快戳“閱讀原文”
申請免費體驗吧
關于藍凌
藍凌軟件成立于2001年，是阿里巴巴釘釘使命級戰(zhàn)略合作伙伴、阿里云知識管理與協同領域首家戰(zhàn)略合作伙伴，企業(yè)智慧辦公平臺領先品牌，為企業(yè)提供融合“智能辦公、移動門戶、知識管理、數字運營、財務共享、專有云”等應用的一體化解決方案。18年來，先后助力華為、騰訊、萬科、恒大、中信、海信、施耐德等500強及行業(yè)百強，共計10000+家大型企業(yè)實現了智慧管理與高效辦公的工作變革。
憑借專業(yè)的大中型客戶經營能力、強大的產品研發(fā)能力和一體化作戰(zhàn)的服務能力，藍凌一直被業(yè)界譽為專業(yè)型、創(chuàng)新型和引領型的智慧辦公平臺領航者。作為核心參編單位，發(fā)起并推動《知識管理標準》的頒發(fā);作為唯一授權單位，推動“全球MAKE”大獎在國內的評選，旨在將實戰(zhàn)性、實用性和前瞻性的應用實踐帶給更多的客戶。
搜索“藍凌官網”，了解藍凌專業(yè)知識管理、學習強企平臺，申請免費體驗!
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
