今日,妙健康團隊正式發(fā)布“妙保”品牌,同時發(fā)布智能核保平臺MUS1.0以及保險用戶健康管理平臺MDI1.0。此外,妙健康還聯(lián)合保險行業(yè)合作伙伴,推出抗壓衛(wèi)士、粉紅斗士、糖醫(yī)戰(zhàn)士三款“關懷計劃”。億歐大健康8月28日消息,“妙·保”暨妙醫(yī)佳健康科技集團科技保險平臺發(fā)布儀式今日在京舉辦。妙健康團隊正式發(fā)布“妙保”品牌,同時發(fā)布智能核保平臺MUS1.0以及保險用戶健康管理平臺MDI1.0。
2018年,妙健康曾收購上海同人保險經紀股份有限公司以及青島元和通達保險代理有限公司,開始組建妙保事業(yè)部,歷時一年后,妙健康交出首份“成績單”。
兩大新平臺,四大技術亮點
數據顯示,我國慢性病發(fā)病人數達到3億,未來10年,將有8000萬中國人將死于慢性病。而伴隨中國人口老齡化程度持續(xù)加深,慢性病已然成為中國國民健康頭號殺手。
在過去的數十年里,慢性病人群的保險意識已經普及,互聯(lián)網保險的概念也早已不再新鮮,但市面上沒有合適的保險可以購買,保險結合專業(yè)的慢病管理也成為了稀缺。
妙保也是基于這個行業(yè)大背景推出的。妙保事業(yè)部總經理王燕華在會上表示,妙保核心的服務指向在于三方面。首先,針對妙健康所沉淀下來的7500萬用戶,提供包括血糖、飲食習慣、肥胖等在內的健康管理服務;其次,基于保險場景,為妙健康原有的B端保險客戶提供服務;最后是與合作伙伴一同,開發(fā)更多創(chuàng)新型險種,推向市場。
億歐大健康在現場了解到,智能核保平臺MUS1.0旨在基于專業(yè)醫(yī)學模型為用戶分析風險。妙健康通過對800多項醫(yī)學指標特征、1300多種疾病以及13中常見惡性腫瘤發(fā)病預測分析推出。王燕華在現場以服務場景為例,妙保通過疾病風險評估與入保規(guī)則進行匹配,獲得核保結果,接著,輸入用戶體檢報告數據和生活方式數據,最后輸出核保結論和未來風險分析。
除此之外,該平臺還支持健康檔案信息數據指標化,可通過對用戶分群、標簽進行查詢,為保險公司打造定制需求的多維自助分析BI可視化服務。
保險用戶健康管理平臺MDI1.0的推出,則意味著妙健康的服務從“保險”走到“健康管理”。王燕華表示,在此前,保險風控是被動,在當下主動風控的基礎上,保險用戶健康管理平臺得以幫助用戶實現慢病管理+風險保障+就醫(yī)服務的一站式服務。在妙健康原有妙+、妙云、妙健康的流量和技術支持中,這一平臺能夠更好地跑通。
在技術角度,此次發(fā)布的兩大平臺有四方面亮點:
1、依托妙健康的“物聯(lián)網”、“生活方式醫(yī)學模型”、“AI健康管理”能力,妙保平臺可以為用戶提供風險評估、保險咨詢、理賠等服務;
2、依托妙健康數據接入及不同維度數據匯集的能力,妙保平臺能夠形成健康醫(yī)療大數據分析能力,最終打造千人千面的健康及專屬保險方案;
3、妙保擁有人工智能健康管理平臺、專業(yè)健康干預處方庫,集慢病保單生產、智能核保、智能健康數據應用平臺于一身的保險服務;
4、針對慢病風險可提供各類慢病險產品風控方案,借助AI智能推薦健康計劃和健康任務,讓慢病人群有險可投,有病可保。
下一步,妙保也正在計劃基于不同場景推出更多個性化的產品,如乙肝。同時,妙保也將開放合作,與險企一同構建健康科技賦能保險新生態(tài)。
妙健康的野心與健康險未來5年
值兩大新平臺發(fā)布之際,妙健康還宣布聯(lián)合保險行業(yè)合作伙伴,推出了三款“慢病關懷計劃”。分別是針對高血壓人群的“抗壓衛(wèi)士”關懷計劃,針對乳腺癌人群的“粉紅斗士”術后關懷計劃,以及針對糖尿病人群的“糖醫(yī)戰(zhàn)士”關懷計劃。
“粉紅斗士”乳腺癌術后關懷計劃抓住乳腺癌術后1年關鍵期,通過專業(yè)的醫(yī)學健康管理保障術后女性的健康恢復,減少乳腺癌術后復發(fā)率,同時,復星聯(lián)合健康保險將提供100萬術后復發(fā)醫(yī)療保險金。
至此,成立至今4年的妙健康已完成妙+、妙云、妙健康、妙保以及線下加拿大健康管理中心(中國)的五大業(yè)務布局。
成立之初,妙健康最早是從健康數據平臺切入,通過B2B2C模式,為保險、體檢、銀行等企業(yè)客戶提供健康行為管理服務。在早期妙+、妙云、妙健康業(yè)務基礎上,妙健康沉淀了海量的健康數據及服務數據,這成為其延伸線下服務及保險服務的基礎。
在今年5月,妙健康完成C輪融資之際,曾對外透露將落地中加國際生活方式醫(yī)學中心和首家互聯(lián)網醫(yī)院,在未來,這兩大線下場景無疑會更緊密地與妙健康的業(yè)務相結合,為妙保的渠道推廣創(chuàng)造更多新場景。
《2018年中國商業(yè)健康發(fā)展指數報告》顯示,中國商業(yè)健康險的覆蓋率不足10%,該數據與發(fā)達國家普遍的30%水平還有不小的差距,也意味著國內健康險巨大的發(fā)展契機。除了意外險、重疾險等險種,慢病人群的大基數讓不少玩家瞄準了“健康管理+保險”的機會。
立足現在看健康險的未來5年,保險本身將不再成玩家們在這個賽道領跑的關鍵。陽光人壽保險公司健康管理與運營部總經理嚴琪認為,現在行業(yè)里大多數人陷入一種預置思維中,那就是“以保險為主,健康管理為保險服務,長期的大健康,變成了保險短期的銷售工具”。
“我們需要弄清楚,是誰為誰服務?健康是用戶第一需求,而保險只是金融手段。”嚴琪說道,“在我看來,未來5年健康險行業(yè),將會導向與現在全然不同的價值觀念,健康的環(huán)境是基礎,保險為健康服務是手段。”也正如妙健康所倡導的:要保險,更要健康。
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