日前,微博旗下時尚社交APP“綠洲”開啟公測,因而在微博、朋友圈等社交平臺引發(fā)話題。就首批公測用戶的反饋來看,綠洲的產品設計思路集Instagram和小紅書兩大平臺的特點于一體,而當前綠洲上的內容主要依靠大量自動同步微博上部分金V發(fā)布的圖片內容來做填充。
從綠洲的界面來看,包括用戶點贊數(shù)據(jù)、評論等,其關注頁的呈現(xiàn)方式幾乎和ins別無二致,甚至連頁面底部的工具欄都和ins一樣。這也是綠洲首撥公測主打的概念,風格、內容極簡。但點開推薦頁可以發(fā)現(xiàn),綠洲不過是披著ins的皮,操著小紅書的心。
左為綠洲,右為ins
從推薦頁的信息流呈現(xiàn)方式來看,綠洲就更像小紅書,其定位“時尚社交”在信息流推薦頁面得到更顯著體現(xiàn)。
左為小紅書,右為綠洲
對于“時尚生活社交平臺”這樣混搭風格的產品定位,除了湊熱鬧試用的用戶,更多的微博大V則持保留態(tài)度。“要的太多了。生活本身真的時尚嗎?生活有方式,時尚是名詞能修飾生活嗎?”有大V如此評論,相比之下,ins的定位是超強濾鏡圖片分享軟件,小紅書是生活方式社區(qū),二者都比綠洲的定位更精準、清晰。
UGC內容平臺的核心是內容,而綠洲當前的策略很明顯主要是依賴微博的導流,推薦關注里幾乎都是微博上的大V。也因此有大V吐槽,微博未經(jīng)許可就把自己在微博上發(fā)布的內容自動同步到綠洲上,而所謂的綠洲號也是自動生成的。這個和當年騰訊微博導入QQ空間內容的做法如出一轍。
微博日活過2億,目前看來導流效果明顯,9月3日綠洲服務器已經(jīng)崩過。但億級日活的內容平臺想要復制一個小紅書,綠洲并不是第一個。此前快手曾先后推出過豆田、泡芙兩款定位為種草社區(qū)的應用,最終都沒能做下去。
復制ins和小紅書的失敗率,大概率會跟當年騰訊、網(wǎng)易做微博狙擊新浪微博是一樣的結果。小紅書發(fā)展到今天,早就脫離了種草平臺的單一定位,海量的UGC內容池以及用戶心智,這些都是其他同類新產品難以復制的。
而對于微博來說,通過導流的形式來扶持新應用,此前在秒拍和一直播上都曾經(jīng)實驗過,只是后者最終變成了嵌入微博的單個功能。導流在短期內或許能夠看到明顯的效果,但新平臺的發(fā)展最終依靠的仍然是產品本身。
在初始用戶和微博重合度極高的情況下,如何留住這批用戶,以及吸引微博用戶群體以外的新用戶,這才是綠洲長期發(fā)展下去需要解決的問題。而當前綠洲或許更需要回答用戶的一個問題,同樣定位社交平臺,微博、綠洲的核心差異化是什么?
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