“山寨”惡名下的華強北，藏著怎樣震撼世界的神奇？

談到華強北，你會想到什么?普通大眾可能認(rèn)為華強北就是一個賣手機、配電腦的地方，甚至覺得奇怪，一條繁華的商業(yè)街怎么會賣遠(yuǎn)離大眾生活的電子零配件呢?

而扎根于華強北的人，看到的卻是：這塊彈丸之地，22萬人為各國顧客服務(wù)，每天有50萬人來人往，一個檔口背后可能是一家規(guī)模不小的工廠，這里是深圳也是中國電子產(chǎn)業(yè)的窗口。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，這里已然成為一個可以影響世界科技創(chuàng)新的地方，雖然這道光芒可能還被掩蓋在“山寨”、“抄襲”的惡名之下。

山寨背后，造就無數(shù)傳奇

在很多人的認(rèn)知中，華強北一直是山寨和水貨的代名詞，但卻忽略了華強北的創(chuàng)造力。多年前，手機攝像頭像素還只有100多萬的時候，華強北已經(jīng)出現(xiàn)了集1200萬像素攝像頭、“單反”和手機于一身的功能機。四卡四待、手表與手機二合一、多個操作系統(tǒng)隨意切換、自帶點煙器、自帶插頭等等超越時代的產(chǎn)品，也都是華強北的手筆。

而這僅僅是華強北神奇的一部分。這里是傳說中的“全球最大的電子產(chǎn)品集散中心”，神奇體現(xiàn)在華強北的一場堵車，都能引發(fā)全國零售市場手機及配件價格的波動;你從一座數(shù)碼城的樓上走到樓下，不到一小時就能組裝出一部iPhone。

就是這么一小塊地方，發(fā)生了太多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富、創(chuàng)新的傳奇故事、有人在這里從農(nóng)民、流水線工人成為億萬富翁、企業(yè)家。白手起家的故事主角，有神舟電腦的創(chuàng)始人吳海軍，TP-LINK路由器的創(chuàng)始人趙建軍，還有騰訊的馬化騰，品勝的趙國成等等。

1998年，深圳華強北賽格科技園一個陳舊的辦公室里，27歲的馬化騰和他的4個小伙伴懷著對互聯(lián)網(wǎng)的癡迷和未來的憧憬，啟動了創(chuàng)業(yè)之旅。這里是騰訊的福地，QQ誕生賺取第一桶金、香港上市的重要時刻都是在華強北度過的。

也是在90年代，四川的教書匠趙國成來到華強北創(chuàng)業(yè)做3C代理，當(dāng)時沒有一家3C代理商愿意為數(shù)碼相機、攝像機的電池進(jìn)行質(zhì)保。趙國成則多收5元錢，為電池質(zhì)保一年。此舉贏得了市場，訂單紛至沓來。在這里，他賺到了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。并在深圳創(chuàng)立了品勝，此后的數(shù)年直到現(xiàn)在，品勝的研發(fā)基地一直深深扎根華強北，多個暢銷全球的爆款，也都在這里誕生。

據(jù)統(tǒng)計，就是華強北這塊面積只有1.45平方公里的彈丸之地，走出了至少50多個億萬富翁;也孕育了騰訊、大疆、神舟電腦、品勝、同洲電子、金證、洪恩軟件等一批知名企業(yè)，在中國商業(yè)史上留下了濃墨重彩的一筆。

馬化騰曾說：“我從一個只會寫軟件的書呆子，都被感召到去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這和整個深圳的環(huán)境是完全分不開的。”回望創(chuàng)造這些傳奇的歷史，華強北，無疑就是代表深圳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一個聚集地。

巨變，一直在發(fā)生

改革開放的初始，彼時的深圳，正是各種技術(shù)交匯以及國外時新產(chǎn)品流入的窗口，香港的開放成熟，大陸的廣闊機遇以及廉價勞動力，全部在此交匯。而華強北，正是在這樣一個機遇與夢想、混亂與野蠻并存的背景之下誕生。

八十年代的時候，如今的華強北還是一片以生產(chǎn)電子、通訊、電器產(chǎn)品為主的工業(yè)區(qū)，是當(dāng)時電子產(chǎn)品生產(chǎn)的一大集中地。到了1988年賽格集團(tuán)在華強北成立了首家中國電子市場賽格電子市場，引來無數(shù)嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者前來入駐。

本來僅有八百平米的市場很快開始不夠用，并逐漸拓展到4000平米，乃至推到整棟樓重建賽格廣場，緊接著圍繞賽格，又相繼建立了一系列大廈，正式形成了華強北電子產(chǎn)業(yè)商圈。

2003年，聯(lián)發(fā)科公司(MTK)提供了一體化芯片解決方案，極大地降低了手機的生產(chǎn)門檻——廠商只需加上電池、外殼、一些定制零部件，就能生產(chǎn)一臺手機。山寨機的 “黃金年代” 就此到來。

在山寨機蓬勃發(fā)展的2008年，華強北有多達(dá)5000家的山寨機商家。那時的華強北，每天都有新款手機誕生，價格低廉的山寨機大量流向印度、非洲、中東等地。價格低廉的山寨機大量流向印度、非洲、中東等地。一群“華強北”賺得盆滿缽滿。

2010年前后，隨著蘋果的上市，山寨機開始步入全面衰敗。這也反映了中國手機在全球供應(yīng)鏈體系中的尷尬處境。沒有品牌、沒有研發(fā)、沒有芯片、沒有核心專利，有的只是完整的供應(yīng)鏈和價格優(yōu)勢，以及在野蠻生長中鍛煉出的膽識。

華強北的黃金時代至此落幕。但新的生機，也在華強北的“異類”中煥發(fā)。

“異類”精神， 破局新生

在華強北的市場，只要足夠努力，小富即安不成問題，然而做大做強，卻始終需要更長遠(yuǎn)的眼光和以及對技術(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量更嚴(yán)格的把控。正是有了這些人的例外，才推動了華強北走上了轉(zhuǎn)型之路。

早在2004年，任正非找到海思CEO何庭波說：“每年給你4億美元的研發(fā)費用，給你2萬人，一定要站起來，減少對美國芯片的依賴。” 那時還是做山寨機賺錢輕松容易的黃金年代，但是任正非卻堅持走一條最難的路——斥巨資，低頭研發(fā)一個不知道何時才用得上的芯片。終于，數(shù)年過后，華為的技術(shù)得到了全世界的肯定。

也是在2004年，趙國成便發(fā)現(xiàn)用戶有隨時隨地充電的需求，因而為電池開辟了一個USB接口，發(fā)明了最早的充電寶。后來智能手機興起，充電寶需求井噴。同樣標(biāo)注10000毫安的充電寶，其他品牌可能實際容量只有8000毫安，品勝卻堅持實際容量做到12000毫安，憑借質(zhì)量和功能超出用戶預(yù)期，也比競爭對手同價位產(chǎn)品優(yōu)秀，市場局面由此打開。直到現(xiàn)在，還是家喻戶曉的明星產(chǎn)品，“品勝”在數(shù)碼配件行業(yè)也是品質(zhì)的代名詞。

現(xiàn)在的華強北，原來的山寨大軍大多已經(jīng)死了，活下來的可能在倒騰著二手機和翻新機，但是往日暴利的輝煌已經(jīng)不復(fù)存在。而丟掉山寨專注品牌的“異類”，跑出了華為、小米、vivo/OPPO，從低價切入到逐漸包圍市場，現(xiàn)如今他們真正扛起了中國手機品牌的大旗。而被這些中國品牌取而代之的，是諾基亞、摩托羅拉，還有三星和HTC等等國際大品牌，使得中國品牌也占據(jù)了全球手機產(chǎn)業(yè)的半壁江山。

產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，讓華強北永不止步

當(dāng)年華強北山寨手機風(fēng)靡的背后，其實隱藏著一條重要的基礎(chǔ)線索，那就是低成本的、全面的電子產(chǎn)業(yè)鏈。改革開放以來，珠三角就靠著“三來一補”的加工貿(mào)易，積累了技術(shù)和資金，成為制造業(yè)高地。憑借毗鄰港澳臺的地緣優(yōu)勢，形成了強大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

珠三角的電子產(chǎn)業(yè)之強，不只是強在產(chǎn)能和技術(shù)上，更強在上下游的聚集度上，產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)完整。華強北相當(dāng)于一個窗口，集中展示了珠三角電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與制造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。雖然現(xiàn)在因為貿(mào)易戰(zhàn)、人力成本增加等原因，珠三角的不少生產(chǎn)線已經(jīng)外遷。然而引進(jìn)一條生產(chǎn)線比較容易，但讓產(chǎn)業(yè)形成集群，將上下游都聚集在一處，卻十分困難。這也許就是歷經(jīng)時代變遷，華強北依然屹立不倒的原因，得以功能機時代迅速占領(lǐng)亞非拉中低端市場，智能機時代又推動性價比更高的中國品牌占據(jù)全球手機產(chǎn)業(yè)的半壁江山。

產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，也給現(xiàn)在的華強北帶來了新的“生機”。德國發(fā)明家米歇爾·海斯精心設(shè)計出智能手機用的折迭面板，工作地點就在華強北的一個工作室里。 他說，“所有電子零件都能在這里找到，一天時間就完成試制品的速度很能打動人心。”

華強北國際創(chuàng)客中心已經(jīng)成為國家級眾創(chuàng)空間和國家級智能硬件眾創(chuàng)空間，持續(xù)孵化智能硬件。全球各地的創(chuàng)客因為華強北低成本高效率的產(chǎn)業(yè)鏈資源盤踞在這里，他們往往只需要花三個月的時間，可以完成從模組采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和測試到品牌推廣整個流程，把科研成果最快地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和應(yīng)用。未來，這里或許會帶領(lǐng)中國制造突破科技壁壘、在高端產(chǎn)業(yè)攻城略地，成為“中國制造與智造的硅谷”。

趙國成認(rèn)為，華強北“沒落論”是一個偽命題，沒落的是華強北傳統(tǒng)的商業(yè)模式，從前靠著一臺保險柜、一個計算器、一個記賬本，帶上嘴、鋪開貨，就能開張的“三尺柜臺”模式已經(jīng)成為過去式。華強北并不是做不出好的產(chǎn)品，但是如今的華強北要有技術(shù)根基、研發(fā)能力、品牌意識，有宣傳的實力和自己的渠道才能在這里生存下去。趙國成下一個目標(biāo)是發(fā)展“PISEN MORE”(品勝更多)戰(zhàn)略，他提出了一個口號“把華強北裝進(jìn)品勝”，通過極大地發(fā)揮華強北的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，再疊加品勝的研發(fā)、品牌、渠道等實力，推動華強北的產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。

從倒買倒賣到低端制造，再到淘汰落后產(chǎn)能后的細(xì)分市場割據(jù)、智造崛起，正是因為華強北抓住了每一次產(chǎn)業(yè)變革的浪潮，才成為了幾十年來歷經(jīng)風(fēng)雨依然堅挺的強大生命體。如今，中國正迎來一輪由新技術(shù)、新能源、新制造、新金融與新零售帶來的經(jīng)濟再造與市場變革。華強北也因此開啟了又一次轉(zhuǎn)型升級。憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，未來的華強北，還將展現(xiàn)不一樣的傳奇。

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