前言:一個以“健康產(chǎn)品”為主打,一個以“綠色”為主調(diào),共同打造出健康品牌農(nóng)場。
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“朋克養(yǎng)生”是不是養(yǎng)生?
阿里健康大藥房在三周年之際,向年輕人的養(yǎng)生模式發(fā)出疑問。同時聯(lián)合天貓農(nóng)場,開啟“集陽光兌禮品”的健康周活動,以場景化營銷的方式,賦能品牌,傳達出“綠色健康”的概念,活動在微博也收獲百萬關(guān)注。
場景化營銷下的產(chǎn)品輸出
消費升級時代下的市場精分,零售業(yè)處在了商業(yè)營銷的新風口。在零售行業(yè)發(fā)展過程中,面對著營銷花樣層出不窮的現(xiàn)狀,各大商家都在試圖打造新的營銷手段,拉近與消費者之間的距離,搶占新一輪的勝利。
此次三周年,阿里健康大藥房將線上傳播落地承接到天貓農(nóng)場的場景中,看似不搭的兩個平臺,實則傳達著同樣的理念。一個以“健康產(chǎn)品”為主打,一個以“綠色”為主調(diào),共同打造出健康品牌農(nóng)場。這種游戲互動和內(nèi)容營銷的形式也突破了傳統(tǒng)渠道傳播的限制,讓傳播有了更多可能性!
當營銷越來越趨于形式化時,場景感則變得更為重要。搭建場景幫助消費者感受到產(chǎn)品氛圍,激發(fā)消費者的興趣并產(chǎn)生購買沖動。場景化營銷有一個隱藏的優(yōu)勢,能夠吸引參與者進行自動傳播。
阿里健康大藥房依托農(nóng)場游戲場景為消費者打造出從“種草拔草”的游戲體驗過程。
天貓農(nóng)場將阿里健康大藥房的陽光偷取上限增加到10%,引導(dǎo)用戶進入場景內(nèi),讓用戶可以在游戲過程中直接接觸并加深對品牌內(nèi)容的認識,從而完成第一步的“種草”以及產(chǎn)品傳遞。通過設(shè)置大額優(yōu)惠及陽光兌好禮的活動,最終實現(xiàn)“拔草”(變現(xiàn))。阿里健康大藥房借助游戲加深消費者的品牌印象,引導(dǎo)消費。在強化用戶“健康生活”感知的同時,也完成了商家轉(zhuǎn)化。
游戲背后的商業(yè)思維
伴隨著人工智能、5G等技術(shù)的到來,流量勢必變得越來越炙手可熱,根據(jù)用戶的消費特征,場景和內(nèi)容的轉(zhuǎn)化,品牌爭奪流量的基礎(chǔ)還是應(yīng)該回歸到內(nèi)容的原創(chuàng)性和等級優(yōu)化,戳中用戶的需求和興奮點。
阿里健康大藥房通過微博,抖音,公眾號等方式將此次活動進行曝光,接觸到人群,形成“觸發(fā)”。之后,利用游戲這種輕松的模式,吸引人群,使其作出行動,轉(zhuǎn)換成天貓農(nóng)場的用戶。
天貓農(nóng)場引入“陽光”的貨幣概念作為籌賞,農(nóng)場中的“偷陽光”打造社交的氛圍,用戶在農(nóng)場升級獲取相應(yīng)的陽光獎勵,以“收集陽光兌換產(chǎn)品”作為游戲鼓勵機制,讓用戶進行有目的性的游戲行為,產(chǎn)生滿足感,使用戶在天貓農(nóng)場中用最小的投入獲取到相應(yīng)的收獲,形成“收集陽光,兌換獎品”的一個閉環(huán)讓用戶逐漸上癮,使用戶長期留存使用。
而在商家產(chǎn)品植入環(huán)節(jié),天貓農(nóng)場則在游戲頁面中的“領(lǐng)陽光”、兌換好禮、陽光許愿等多個板塊進行產(chǎn)品曝光,并再次利用“陽光”貨幣概念引導(dǎo)消費者進入商家搜集陽光,從而實現(xiàn)為店鋪引流的效果。
不管是支付寶的螞蟻森林還是淘寶/天貓的天貓農(nóng)場,都讓玩家獲得一定的成就感??梢哉f,在天貓和淘寶的生態(tài)中,游戲是用來促進電商發(fā)展的重要工具。而在整個行業(yè)里,養(yǎng)成類游戲?qū)Я饕仓饾u成為越來越多平臺青睞的手段之一。
互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的更多可能
互聯(lián)網(wǎng)時代下,營銷方式也漸顯年輕化。商家紛紛跨界營銷,大白兔的氣味圖書館,優(yōu)衣庫聯(lián)名芝麻街.....各式的營銷手段都吸引了大批年輕人嘗鮮。隨著瑞幸咖啡的劉昊然手辦和泡泡瑪特盲盒“發(fā)酵”,最近行業(yè)熱火的“盲盒營銷”已經(jīng)開始被各大品牌關(guān)注,這無疑將成為下一個營銷風口,從盲盒電商、盲盒禮盒,到盲盒機器(扭蛋機、心愿盒),都將給品牌營銷帶來新的方向與思路。此次阿里健康大藥房和天貓農(nóng)場聯(lián)合,打造出新的營銷模式,在模式和內(nèi)容上都一定程度推動了產(chǎn)品的發(fā)展,為入駐品牌打穩(wěn)了基礎(chǔ)。
由此可見,網(wǎng)紅產(chǎn)品的誕生,老品牌的年輕化復(fù)出等案例都說明了在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程中,營銷手段是品牌發(fā)展的助推器,流量作為商家不可或缺的因素,是重要的跳板,成功把握流量實現(xiàn)變現(xiàn)是品牌的目標,同時流量沉淀也是商家不可忽視的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
如今,產(chǎn)品更迭速度加快,市場下沉創(chuàng)造出了更多的商業(yè)可能,但缺流量,缺平臺,缺資源等仍是多數(shù)商家面臨的眾多商業(yè)發(fā)展難題。如何在這個新的商業(yè)時代,抓住每次機會,實現(xiàn)最大量的成交,是每一個商家需要思考和解決的問題。
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