晨科項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目的規(guī)范化、信息化管理

隨著社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)項目管理的復雜性不斷加劇，如何更加有效的管理項目成為了所有人要面臨的問題，企業(yè)的成功依賴于企業(yè)的變革，而變革的條件就必須對項目進行精細化的管理與管控，項目管理是企業(yè)商業(yè)目標達成和戰(zhàn)略實現(xiàn)的手段，在縮短項目周期，降低成本，增加價值及提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力方面為企業(yè)帶來了諸多的益處。

如今，信息時代已經來臨，對于于項目管理者而言，項目需要的不僅僅是天時地利人和，一款好的 項目管理軟件是不可或缺的，項目管理軟件的輔助，能夠給管理者帶來清晰的項目狀況，及時管控項目的“一舉一動”，清晰項目執(zhí)行情況，并及時處理項目風險，從而提高項目管理的能力。晨科軟件針對企業(yè)的項目管理中所遇到的難題，獨立研發(fā)設計出一套智能項目管理系統(tǒng)，利用信息技術，規(guī)范化項目管理，建設科學、高效的企業(yè)項目管理專業(yè)化平臺。完美涵蓋項目全生命周期的管理：從前期咨詢、立項、中期實施、歸檔到后期的維護各個方面都能從容把控，更能夠管理項目過程中包括但不限于審批、合同、物料、勞務、租賃、財務等各個方面的信息，還提供了一些可選擇使用的擴充功能，如協(xié)同辦公、人力資源、人事管理等，通過該平臺將這些業(yè)務流程有效地串接，實現(xiàn)項目管理的信息化、規(guī)范化。

晨科項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。幫助進行費用估算，并收集相關信息來計算掙得值和繪制S曲線，能夠進行復雜的時間和資源調度，還能夠幫助進行風險分析和形成適宜的不可預見費用計劃等等。例如，項目計劃圖表(PERT圖、甘特圖)的繪制，項目關鍵路徑的計算、項目成本的核算、項目計劃的調整、資源平衡計劃的制定與調整以及動態(tài)控制等都可以借助于項目管理信息系統(tǒng)。運用動態(tài)控制原理，對項目管理的投資、進度和質量方面的實際值與計劃值相比較，找出偏差，分析原因，采取措施，從而達到控制效果。主要包括項目投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和系統(tǒng)維護等功能模塊。最大化地協(xié)調各方面資源，協(xié)同管理、提升管理效率，從而有效控制項目成本。

此外，晨科項目管理系統(tǒng)還支持靈活的自定義功能，組織機構、表單格式、工作流程、文件管理體系、訪問和操作權限、打印格式等全面提供自定義，自定義項目豐富，能夠很好的滿足各單位現(xiàn)在和未來的辦公自動化需求。系統(tǒng)設計開發(fā)全面貫徹“負載均衡、效率優(yōu)先”原則，使系統(tǒng)在大用戶量和大文檔量具有良好的使用性能，同時，系統(tǒng)提供了全面的信息操縱模塊，可以適合各種組織對信息安全的需求。提供詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，為管理層提供決策的依據(jù)，銷售統(tǒng)計分析、采購統(tǒng)計分析、倉庫統(tǒng)計分析、行政統(tǒng)計分析... 內含豐富的統(tǒng)計報表和圖表，更可以靈活定制您想要的報表，幫您從數(shù)據(jù)中得出結論，根據(jù)結論做決策。

晨科設備管理系統(tǒng)以先進的設計理念和科學規(guī)范的項目管理方式，受到來自醫(yī)療、鐵路、航天、機械等等各個行業(yè)500多家客戶的一直好評。其中助力浙江申鐵建設工程設計咨詢有限公司突破項目管理效率瓶頸，協(xié)助其梳理項目管理流程，針對特殊管理需求，為其定制了交通設計項目管理平臺，提升管理效率，降低管理成本，有效彌補了傳統(tǒng)項目管理方式的不足之處。簽約宜路工程設計有限公司以信息化推動項目管理創(chuàng)新。通過深入了解宜路工程項目管理流程之后，為其進行了合理規(guī)劃，量身定制了專業(yè)的項目管理系統(tǒng)，使項目流程標準化、項目管理高效化。協(xié)助浙江城建煤氣熱電設計院有限公司建立高效項目管理系統(tǒng)，有效推進企業(yè)的信息化建設，建立了公司戰(zhàn)略導向的全面預算管理體系，為公司高層管理者管理控制公司發(fā)展戰(zhàn)略、降低成本、提高利潤和掌握各級組織的經營情況提供決策依據(jù)。

晨科將繼續(xù)秉承“共創(chuàng)、共享、共贏”的發(fā)展理念，讓智慧經濟更美好，讓城市生活更美好。

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