第六期《易·車(chē)志》發(fā)行：SaaS業(yè)務(wù)再添新翼，助力汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商提升效能

又值金秋時(shí)節(jié)，新一期的《易·車(chē)志》業(yè)已正式發(fā)布，不日將送達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的手中。第六期《易·車(chē)志》以“化繁為簡(jiǎn)，‘呼’之欲出”為主題，以SaaS業(yè)務(wù)新增的智能化語(yǔ)音服務(wù)工具為出發(fā)點(diǎn)，探尋其可為銷(xiāo)售前端及售后業(yè)務(wù)中所能發(fā)揮的重要作用，特別是對(duì)于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的戰(zhàn)敗激活、線索跟進(jìn)等難以破局的效能瓶頸，均可通過(guò)該工具獲得轉(zhuǎn)機(jī)，并實(shí)現(xiàn)提升人效的目的。除此之外，本期內(nèi)容還涵蓋了針對(duì)汽車(chē)流通行業(yè)上下游環(huán)節(jié)的多方位聚焦特寫(xiě)。

在“贏道”欄目中，本期《易·車(chē)志》與東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理陳昊直面對(duì)話，從他的口中了解到東風(fēng)日產(chǎn)對(duì)整體市場(chǎng)走勢(shì)的看法、如何看待客戶(hù)關(guān)系，以及東風(fēng)日產(chǎn)以伙伴態(tài)度與旗下經(jīng)銷(xiāo)商共贏的經(jīng)營(yíng)思維，并提出以四大維度、三大方法幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升盈利能力;此外，湖南蘭天集團(tuán)董事長(zhǎng)湯國(guó)華、合眾汽車(chē)集團(tuán)董事總經(jīng)理張春雷分別以湖南和河南區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的視角講述了各自集團(tuán)多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)之路。

在“聚焦”欄目中，《易·車(chē)志》深入剖析了最新的智能化語(yǔ)音服務(wù)工具的應(yīng)用場(chǎng)景和功效機(jī)制。針對(duì)多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商伙伴都會(huì)遇到的銷(xiāo)售難題，該工具以其自身特點(diǎn)，可對(duì)客戶(hù)線索初篩、戰(zhàn)敗客戶(hù)跟進(jìn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)促銷(xiāo)等特定場(chǎng)景，充分發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)人員能效的大幅提升，并以此促成銷(xiāo)售成單。

在“商策”欄目中，《易·車(chē)志》團(tuán)隊(duì)搜羅了國(guó)內(nèi)部分典型市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商案例，力求從不同區(qū)域、品牌、經(jīng)營(yíng)模式中抽絲剝繭、汲取精華，德州燊隆金車(chē)汽貿(mào)總經(jīng)理魏書(shū)忠、江西國(guó)力汽車(chē)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)蔡波、北京百得利之星總經(jīng)理徐濤、溫州濱海中升雷克薩斯總經(jīng)理韓基洋等業(yè)內(nèi)資深人士分別講述了各自的經(jīng)營(yíng)之道，其中不乏一些其他經(jīng)銷(xiāo)商伙伴可借鑒的經(jīng)營(yíng)管理良方，大有裨益。

除了上述內(nèi)容，本期《易·車(chē)志》還對(duì)2019上半年車(chē)市進(jìn)行了聚焦探尋，并從中升集團(tuán)、“豪華品牌”三強(qiáng)、長(zhǎng)城汽車(chē)等微觀視角加以數(shù)據(jù)解讀分析，從中得出的結(jié)論也值得深思。距離2019年收官已不足三月，國(guó)內(nèi)車(chē)市正如先前所預(yù)判的并無(wú)重回高位的跡象，而在經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)緩慢轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，考驗(yàn)所有人的不僅是大市走向，經(jīng)銷(xiāo)商伙伴更須結(jié)合自身情況適時(shí)轉(zhuǎn)變策略。在勢(shì)在必行的轉(zhuǎn)變中，相信經(jīng)銷(xiāo)商伙伴能從第六期《易·車(chē)志》中尋得些許思路。

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