項目管理是一個管理學分支的學科,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。按照傳統(tǒng)的做法,當企業(yè)設(shè)定了一個項目后,參與這個項目的至少會有好幾個部門,包括財務(wù)部門、采購部門、人力資源部門等,而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦,須進行協(xié)調(diào),而這些無疑會增加項目的成本,影響項目實施的效率。
越來越多的企業(yè)開始意識到項目管理在日常工作中的重要性,而選擇一款專業(yè)的項目管理工具,成為了眾多企業(yè)的當務(wù)之急。要實現(xiàn)企業(yè)項目管理規(guī)范化,需要一套符合現(xiàn)代項目管理思想的管理工具,該工具需要完成以下的作用:既可以管理有項目生命周期、也可以管理常規(guī)事務(wù)、還可以建立項目合同檔案、甚至可對具體的員工財務(wù)勞務(wù)管理。為了滿足國內(nèi)眾多企業(yè)對提升項目管理能力的要求,晨科軟件獨立研發(fā)設(shè)計出一套專業(yè)的項目管理解決方案--晨科項目管理系統(tǒng),利用信息技術(shù),規(guī)范化項目管理,此方案具備以下特性:
覆蓋項目生命周期、專業(yè)高效管理方案
完美涵蓋項目全生命周期的管理:從前期咨詢、立項、中期實施、歸檔到后期的維護各個方面都能從容把控,更能夠管理項目過程中包括但不限于審批、合同、物料、勞務(wù)、租賃、財務(wù)等各個方面的信息,還提供了一些可選擇使用的擴充功能,如協(xié)同辦公、人力資源、人事管理等,通過該平臺將這些業(yè)務(wù)流程有效地串接,實現(xiàn)項目管理的信息化、規(guī)范化。最大化地協(xié)調(diào)各方面資源,協(xié)同管理、提升管理效率,從而有效控制項目成本。
管理流程科學規(guī)范、項目階段化細分
針對不同類型的項目需求可以自行預定義項目流程,適用于土建、安裝、裝飾、市政、道路、電力、通信、智能化、管網(wǎng)、消防、園林...以及所有以項目施工為主營業(yè)務(wù)的各類企業(yè)。更可以在項目實際實施過程中動態(tài)調(diào)整,針對于單個項目有其通用性也有其特殊性。
工作分派合理規(guī)范、人員溝通提高效率
有效的勞務(wù)隊伍管理,配合項目進度計劃進行勞務(wù)使用控制,最終實現(xiàn)勞務(wù)資源的科學化、合理化與規(guī)范化。只有溝通好了,才能談得上項目管理。在項目管理人員溝通中,采用活動流方式記錄項目實施過程,驅(qū)動項目執(zhí)行力。通過類微博化的活動流方式將項目執(zhí)行的溝通過程記錄,并且把信息同步關(guān)聯(lián)到項目,關(guān)聯(lián)到任務(wù),關(guān)聯(lián)到客戶,關(guān)聯(lián)到同事。溝通記錄便存在于項目結(jié)算活動流、任務(wù)活動流、個人活動流中,便于事后追溯,將知識精華記錄下來形成企業(yè)的知識庫,利于傳承,消除信息孤島,責任分明。
提供決策依據(jù)、有效協(xié)調(diào)各方資源
高效直觀的統(tǒng)計分析,提供多種統(tǒng)計報表,方便對項目管理工作進行監(jiān)控、評估和分析,為決策提供依據(jù)、協(xié)調(diào)各方面資源。將各個項目數(shù)據(jù)提煉成動態(tài)的圖形,提供給管理層有力的決策依據(jù)。在項目管理中有如下數(shù)據(jù)圖形:
1.項目泳道圖——展現(xiàn)全部項目的投入與收益情況;
2.項目動態(tài)圖——展現(xiàn)全部項目推進情況;
3.項目時間評估——展現(xiàn)全部項目所投入人力成本;
4.項目季度復審——展現(xiàn)全部項目的收款、付款及合同資金情況的工具;
5.項目甘特圖——提供計劃甘特圖和追蹤甘特圖,可掌握任務(wù)的計劃和任務(wù)的執(zhí)行,了解工作的進度。
除此此外,晨科項目管理系統(tǒng)還支持靈活的自定義功能,組織機構(gòu)、表單格式、工作流程、文件管理體系、訪問和操作權(quán)限、打印格式等全面提供自定義,自定義項目豐富,能夠很好的滿足各單位現(xiàn)在和未來的辦公自動化需求。提供詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,為管理層提供決策的依據(jù),銷售統(tǒng)計分析、采購統(tǒng)計分析、倉庫統(tǒng)計分析、行政統(tǒng)計分析...
晨科項目管理系統(tǒng),在開發(fā)之初就得到眾多知名項目管理專家的大力支持,以及拜訪了眾多項目型企業(yè)的管理層、項目經(jīng)理,再結(jié)合自身多年的管理軟件經(jīng)驗和吸收了一些國內(nèi)外優(yōu)秀項目管理軟件的精髓。故而一面世,以先進的設(shè)計理念和科學規(guī)范的項目管理方式,受到來自醫(yī)療、鐵路、航天、機械等等各個行業(yè)5000多家客戶的一致好評。我們真心希望晨科項目管理系統(tǒng),能給更多的用戶帶來管理和竟爭力提升。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 為什么年輕人不愛換手機了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個月發(fā)不出工資 公司回應欠薪有補償方案
- 第六座“綠動未來”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學
- 窺見“新紀元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場定位清晰,攜手共進,核心技術(shù)決定未來
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。