華東證券爭霸賽告訴大家一個(gè)優(yōu)秀的人成功的真實(shí)案例,華東證券旗下分公司有一名女員工,她曾經(jīng)是一名行政人員,但經(jīng)過自身的努力,居然成了老板的助理。
其實(shí)論實(shí)力和能力,她完全沒有競爭優(yōu)勢,因?yàn)楣纠?,業(yè)務(wù)水平比她高、思維比她更敏捷、比她更優(yōu)秀的人,比比皆是。但她之所以有這樣的好運(yùn),跟她的工作態(tài)度,有莫大的關(guān)系。
比如有一次分公司負(fù)責(zé)人需要一份公司的全年規(guī)劃,剛好那段時(shí)間秘書請假。當(dāng)老板提起這件事時(shí),大家都在盡力往外推。有的說,自己不擅長寫報(bào)告,有的說自己手里的事都忙不過來,甚至公文寫作能力強(qiáng)的同事,也不愿主動請纓,因?yàn)榇蠹叶贾溃僮錾俜稿e(cuò),做得多錯(cuò)得多的道理。再說了,這是額外的工作,又拿不到丁點(diǎn)好處。
但就在此時(shí),只有她主動擔(dān)責(zé),說自己可以試一試。她利用下班和周末的時(shí)間,把規(guī)劃寫好交給老板。其實(shí)那是她第一次寫,雖然并不符合要求,但羅列了要點(diǎn),老板只需要在這個(gè)基礎(chǔ)上修改和潤色,工作量減輕了一大半。她雖然起點(diǎn)低,但在一次次挑戰(zhàn)和鍛煉中,慢慢成為了全能型人才,領(lǐng)導(dǎo)也更愿意栽培她。能力和實(shí)力,都可以積攢和培養(yǎng),唯有態(tài)度很難糾正,也不易改變。只要肯學(xué)、肯干,即便能力差一點(diǎn),也可以不斷精進(jìn)。
也許一個(gè)人的前途如何,跟許多因素有關(guān)。比如自身的實(shí)力、遇到的人以及碰到的機(jī)遇等。但一個(gè)人對工作的態(tài)度,幾乎從很大程度上決定了他將來能走多遠(yuǎn),有多好的發(fā)展,以及可能做成什么樣的事。
一個(gè)只計(jì)較個(gè)人利益、只在乎個(gè)人得失、總抱著“事不關(guān)己,高高掛起”態(tài)度的員工,頂多是不犯錯(cuò),但也不立功,更談不上成為單位的核心人物。但一個(gè)能挑起重?fù)?dān)、扛起大任、勇于沖鋒并且關(guān)心集體利益,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨的員工,更容易成為單位的頂梁柱。
華東證券負(fù)責(zé)人曾說過,無論做任何工作,比你優(yōu)秀的人,其實(shí)就是比你更多一份用心:責(zé)任心和耐煩心。
一個(gè)人的學(xué)歷低點(diǎn)、能力差點(diǎn)、反應(yīng)慢點(diǎn),都不必?fù)?dān)心,因?yàn)樗麄兛梢酝ㄟ^不斷的學(xué)習(xí)提升和改善,就能將事情越做越好。但一個(gè)人哪怕再聰明、想法再獨(dú)特、腦袋再夠用,只要不肯去動、不肯去做、不肯去付出,也無濟(jì)于事。
在此,華東證券爭霸賽提示那些想要把工作干好、想要有所進(jìn)步、想要為單位排憂解難并且付諸行動的人,總是比那些看似條件不錯(cuò)、能力很強(qiáng)、發(fā)展空間很大,但只管自己、得過且過、只想待在舒適區(qū)的人,更值得認(rèn)可,值得信賴,值得托付。
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