據(jù)相關(guān)調(diào)研機構(gòu)公開發(fā)布的音樂教育培訓產(chǎn)業(yè)前瞻報告顯示,預(yù)計到2024年,音樂教育培訓產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將達1230億元,其中線上音樂培訓將迎來爆發(fā)式增長。得益于近些年政府政策扶持、市場需求巨大、機構(gòu)逐步規(guī)范化等方面的明顯進步,在線音樂陪練機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn),如何辨別其“行業(yè)靠譜者”,值得好好研究。
如今,“真人一對一在線音樂陪練”這一由VIP陪練首創(chuàng)的模式早已成為在線音樂教育賽道“人人模仿”的成功秘訣。無論是智能化AI教學、還是人工在線陪練,教育行業(yè)亙古不變的基礎(chǔ)必然在于師資團隊的建設(shè),再智能、再完善的流程和模式,最后也必定是老師與學生、教與學之間的因果關(guān)聯(lián),是否,我們可以這么理解,以VIP陪練為例,行業(yè)領(lǐng)軍者成功的秘訣,正是在于“不忘初心”地優(yōu)化師資團隊建設(shè)。
VIP陪練創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒在接受各大媒體平臺就VIP陪練創(chuàng)辦經(jīng)歷的描述中,總會用上這樣的親身經(jīng)歷——“剛開始摸索如何解決音樂教育行業(yè)痛點難點的時候,做得最多的就是自己充當一名一線的音樂教師,通過親身去授課答疑解惑,從而了解客戶受眾們真正關(guān)心的問題。”
VIP陪練創(chuàng)始人兼CEO 葛佳麒
這就揭示了從一開始,教師端的建設(shè)就成為了VIP陪練最根本也是最需要夯實的基礎(chǔ)核心價值。截止到2019年第三季度,我們可以從不少公開數(shù)據(jù)了解到,VIP陪練早已成為整個“真人一對一在線音樂陪練”賽道上當之無愧的王者——用戶覆蓋全球80%的國家和地區(qū);每年的復(fù)合增長率達到340%;每天有超過500個城市的琴童選擇通過VIP陪練提高練琴效率;7、8兩月平臺銷售營收突破3.3億元!累計服務(wù)超過100萬名孩童,累計服務(wù)學員數(shù)量是行業(yè)2-5名總和的6倍以上……這些實打?qū)嵉臄?shù)字都是VIP陪練能夠傲視細分賽道的最好證明,當然這一切,都離不開自打創(chuàng)立開始,便堅持不斷優(yōu)化和完善的“可持續(xù)發(fā)展”良策——師資團隊建設(shè)。
目前,VIP陪練旗下?lián)碛性诼毰憔毨蠋煶^30000名,教育背景覆蓋全國超過80%專業(yè)高等音樂學院。已開設(shè)陪練課程的鋼琴、手風琴、小提琴、古箏四大樂器,均有極富專業(yè)音樂素養(yǎng)的陪練老師坐鎮(zhèn)指導(dǎo)。2018年11月,VIP陪練正式聯(lián)合國內(nèi)百所音樂類高等院校成立妙克藝術(shù)人才基地,每年通過投入超6000萬專項基金,支持音樂教育的合作課題、研究以及學生多元化發(fā)展培養(yǎng)等方向,為VIP陪練源源不斷地輸送優(yōu)質(zhì)陪練師資力量。
不僅設(shè)立“高門檻”的陪練老師準入條件,成為平臺老師之后,還需要通過VIP陪練教研團隊和行業(yè)專家共同研發(fā)的系統(tǒng)崗前培訓,保證每一名持證上崗的陪練老師的專業(yè)度和匹配度。VIP陪練堅信,只有不斷優(yōu)化和自我完善,打造一支專業(yè)素養(yǎng)過得硬的師資團隊,才能讓選擇和信任VIP陪練的琴童們更有效率和有針對性的練琴提高。
就在不久前的2019年9月,由知名門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)舉辦的“2019五星金牌教師評選”正式公布評選結(jié)果,在線音樂教育頭部機構(gòu)VIP陪練喜獲“五星金牌教師”大獎。新浪五星金牌教師評選創(chuàng)辦至今,歷經(jīng)9年,其專業(yè)性、客觀性、權(quán)威性在教育教師圈層廣受關(guān)注和認可,堪稱“教育風向標”。VIP陪練的教師團隊能夠獲得“五星金牌教師”大獎,充分展現(xiàn)了平臺陪練老師優(yōu)秀的個人能力與整體師資團隊的精良水準。“年輕、優(yōu)秀、有擔當?shù)呐憔毥處熢赩IP陪練并不僅僅只有少數(shù)個案,我們深知師資團隊的可持續(xù)建設(shè)對于教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大意義,這也一直是我們VIP陪練專注打造金牌陪練教師團隊,為小琴童們助力護航的初心所在。”VIP陪練創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒如是說到。
“讓每一次練琴都有價值”,這句VIP陪練Slogan背后影射的,正是VIP陪練初心不渝的可持續(xù)發(fā)展核心策略——師資團隊是教育機構(gòu)核心競爭力,讓VIP陪練的陪練老師變得更好,這樣,每一次練琴更會凸顯其價值!
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