11月16日，第九屆中國管理全球論壇暨第十二屆中國管理模式杰出獎頒獎盛典在杭州舉行。本次論壇圍繞“長期主義 價值共生”的主題，以主旨演講、洞察發(fā)布、圓桌論壇等多種形式解密中國基業(yè)長青、與時俱進的管理密碼，探討數(shù)字時代中國管理模式的內(nèi)涵和外延，助力中國管理模式不斷升級進步，為與會者奉上了一場理論與實踐的頂級管理盛宴。在圓桌論壇環(huán)節(jié)，青島理工大學教授樂國林在發(fā)言時表示，“長期主義”包括價值長、市場長、信念長三個重要方面。
在闡釋如何將“長期主義”做好的時候，樂國林表示，企業(yè)做好長期主義，首先要有樸實、正確、健康的初心。其次是高瞻遠矚，并且有很好的信念和文化并堅持下去，做創(chuàng)新者而不是跟隨者。
發(fā)言中樂國林總結(jié)了對“長期主義 價值共生”的認識，他認為，首先企業(yè)要突破認知，要突破對顧客價值意義的認知，深度識別顧客價值的意義，是所有企業(yè)都要面對的任務。第二，價值共生給企業(yè)一個可以和客戶共同創(chuàng)造共同收益的機會，這對治理關系的變化非常大。第三，未來，人文價值設計對于所有企業(yè)來說都非常重要。最后是“破”，就是打破成功，這個時代就是在重新定義打敗成功的時代，所有的商業(yè)模式，包括設計，包括過去的流程，都在發(fā)生巨大的變化。企業(yè)如果能敢于打破成功，找到合適的設計，就一定能夠長遠發(fā)展。
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