佩信集團(tuán)成功舉辦2019中國人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題論壇

為推進(jìn)打造企業(yè)主與Z世代人才之間的溝通平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)與95、00后員工的連接與共生,助力人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由佩信集團(tuán)攜佩琪人才主辦的人力資源高端論壇——2019 中國人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題論壇暨Z世代人才招聘與薪酬論壇近日在京成功舉辦。此次論壇邀請(qǐng)眾多國際知名專家和國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍人才,圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人力資源創(chuàng)新管理等重要議題交流探討,為Z時(shí)代的人才招聘建言獻(xiàn)策。

隨著AI人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下半場”的快速發(fā)展,90后、95 后 (即 Z 世代)已逐漸成為了人力資源市場的主力軍,“Z世代”已成為品牌和社會(huì)目光追逐的新寵,傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系正在面臨巨大挑戰(zhàn)。“Z世代”求職者更加關(guān)注自己的工作體驗(yàn),他們能否在工作中被尊重、得到平等與自由、有無自主權(quán)和發(fā)展空間,已成為其在工作中和求職中的核心訴求。

▲2019中國人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題論壇現(xiàn)場

因此,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型激活人才”、“賦能員工”、“重塑招聘的底層邏輯”、“占領(lǐng)人才的心智”,才能更加吸引“Z世代”的關(guān)注,從而在激烈的人才競爭戰(zhàn)中取勝,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。富有個(gè)性特色的雇主品牌戰(zhàn)略定位,將在吸引力、吸引方式上獨(dú)樹一幟,從而使企業(yè)在目標(biāo)人才心目中取得無可替代的位置,幫助企業(yè)吸引和保留關(guān)鍵人才。企業(yè)究竟如何才能施展出吸引Z世代人才的“十八般武藝”,成為此次論壇探討的重點(diǎn)課題。

論壇伊始,中國社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)企業(yè)公民委員會(huì)副會(huì)長兼總干事張少平先生為此次論壇致辭。“Z世代在截然不同的歷史背景下成長,對(duì)世界有截然不同的自己的看法和認(rèn)知”,他表示,“Z世代在社會(huì)扮演越來越重要的角色,他們正在越來越深刻地改變職場環(huán)境,了解他們,不僅僅是接近年輕人,更是透過年輕人看到趨勢,看到未來。”

▲中國社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)企業(yè)公民委員會(huì)副會(huì)長兼總干事張少平先生為論壇致辭

隨后,佩信集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理馬剛先生發(fā)表致辭。在歡迎各位與會(huì)嘉賓到來的同時(shí),他指出,Z時(shí)代的人力資源數(shù)字化建設(shè)存在三大層面,分別是:運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變、智能分析以及精細(xì)化運(yùn)營。如何在賦能組織的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)體激活,將成為今后企業(yè)人力資源管理發(fā)力的重點(diǎn)。此次論壇活動(dòng)聚焦人力資源數(shù)字化建設(shè),正是希望能和與會(huì)嘉賓一道,共同探討這一垂直領(lǐng)域下的發(fā)展機(jī)遇與實(shí)踐路徑。隨后在現(xiàn)場雷動(dòng)的掌聲中,2019中國人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題論壇正式開始。

▲佩信集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理馬剛為論壇致辭

此次2019中國人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題論共設(shè)兩大專題分享:萬豪國際集團(tuán)中國區(qū)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)副總裁林聰先生聚焦“Z世代選人用人平臺(tái)之思考”,中國民航管理干部學(xué)院副教授丁雪峰博士就“Z世代人才如何管理”進(jìn)行了探討。兩位大咖結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn),從多個(gè)視角分享了Z世代的人才招聘領(lǐng)域管理的新路徑、新方法。

林聰先生從Y世代與Z世代人才特點(diǎn)的差別出發(fā),著重分析了企業(yè)組織架構(gòu)與文化在吸引人才中的重要意義。他指出,“沒有文化的戰(zhàn)略是無能為力的,沒有戰(zhàn)略的文化是漫無目的的”,企業(yè)需要為員工提供具有吸引力的經(jīng)營理念,通過建立民主化的組織結(jié)構(gòu)體系營造團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)與文化的根本轉(zhuǎn)型,為吸引Z世代人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

▲林聰先生進(jìn)行“XZ世代選人用人平臺(tái)之思考”主題分享

在“Z世代人才如何管理”的主題分享中,丁雪峰博士創(chuàng)新地提出了“輕管理”的概念,大膽為復(fù)雜的企業(yè)人才管理“做減法”。他認(rèn)為,Z世代往往更加注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),企業(yè)的組織文化需要順應(yīng)這一趨勢,為員工帶來更多“自我管理”的可能性,在自由與責(zé)任中實(shí)現(xiàn)平衡。在Z世代,企業(yè)不應(yīng)盲目借鑒大公司復(fù)雜的管理方法,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段,動(dòng)態(tài)地選擇最適合企業(yè)的管理工具與管理方法。

▲丁雪峰博士進(jìn)行“Z世代人才如何管理”主題分享

在過去的幾年中,我們已經(jīng)目睹了數(shù)字化在工作中帶來的劇變,其人性的一面也在發(fā)生著翻天覆地的變革,一個(gè)重要的表現(xiàn)是,對(duì)企業(yè)的評(píng)估不再僅僅基于財(cái)務(wù)表現(xiàn),或其產(chǎn)品、服務(wù)的品質(zhì)等傳統(tǒng)指標(biāo)。

兩場分量頗足的主題分享不僅獲得了論壇現(xiàn)場的陣陣掌聲,更贏得了與會(huì)嘉賓的一致好評(píng)?；顒?dòng)結(jié)束后,在場的HR紛紛表示:不僅收獲了很多理論與實(shí)踐,還認(rèn)識(shí)了很多朋友。希望主辦方今后能夠定期組織此類論壇。

隨著Z世代的到來,人力資源的數(shù)字化想象空間進(jìn)一步拓展。作為企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的先行軍,人力資源管理部門必須在不斷變化的市場中審時(shí)度勢,幫助企業(yè)在波詭云譎的商業(yè)環(huán)境中,打造卓越的員工體驗(yàn)來贏取客戶體驗(yàn)的提升,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。Z世代的浪潮已經(jīng)奔涌而來,你,準(zhǔn)備好了嗎?

佩信集團(tuán)(Passion Group)是一家以科技驅(qū)動(dòng)的一站式人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),總部位于上海徐匯區(qū)宜州路188號(hào)華鑫慧享城C7棟佩信集團(tuán),旗下?lián)碛信彗魅瞬?HRPackage)、佩企信息(ONESSC)、佩信商學(xué)、佩信資本和佩信公益五大品牌業(yè)務(wù)板塊。佩信集團(tuán)專注于人力資源的咨詢、軟件和外包服務(wù),通過持續(xù)創(chuàng)新,做強(qiáng)主業(yè),善用金融,打造生態(tài),形成閉環(huán),為全球卓越企業(yè)和優(yōu)秀人才提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造卓越價(jià)值,打造幸福的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

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