近年來，隨著行業(yè)消費(fèi)和硬件的不斷升級(jí)，電商行業(yè)呈現(xiàn)了飛速發(fā)展的趨勢(shì)，單純的賣貨思維已經(jīng)越來越難以支撐商業(yè)模式，電商行業(yè)必須不斷向更加細(xì)分的領(lǐng)域以及產(chǎn)品高品質(zhì)化的方向發(fā)展。
繼以淘寶、天貓、京東為代表的1.0時(shí)代之后，電商行業(yè)經(jīng)歷了以唯品會(huì)、聚美優(yōu)品為代表的通過市場(chǎng)細(xì)分、制造差異化來精耕細(xì)作的2.0時(shí)代，和以小紅書、云集為代表的社群電商的3.0時(shí)代，如今又開始進(jìn)入全新的社交電商4.0時(shí)代。
而在電商4.0時(shí)代，誰能打破傳統(tǒng)電商貿(mào)易壁壘，重構(gòu)消費(fèi)分配模式，優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)，協(xié)助共建消費(fèi)者利益最大化，誰就能吸引更多的“流量”，成為下一個(gè)成功的角色。而粉象生活，恰是這樣一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)力派選手。
粉象生活衣食住行吃喝玩樂健康教育全覆蓋
從誕生到現(xiàn)在，粉象生活以自身優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)實(shí)力和創(chuàng)新式的社交零售新模式，在短短一年多時(shí)間內(nèi)接洽了海量的平臺(tái)，包括淘寶、天貓、京東、拼多多、唯品會(huì)、蘇寧、滴滴出行、餓了么、考拉海購、飛豬、美團(tuán)等著名品牌，覆蓋衣食住行、吃喝玩樂、健康教育等各個(gè)品類。其中不乏各個(gè)品類的元老級(jí)角色，佼佼者們更是數(shù)不勝收，是目前社交電商里相同模式中接入平臺(tái)最多的一家，粉象生活全網(wǎng)全品類的布局，由此可見一斑。
消費(fèi)+分享走出一條獨(dú)特「粉象之路」
粉象生活通過與各大平臺(tái)、品牌合作，資源共享強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為消費(fèi)者提供了更加多元、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，可觸達(dá)不同消費(fèi)水平的消費(fèi)者，滿足不同年齡層、地域、興趣愛好的細(xì)分群體，幫助消費(fèi)者買到極致性價(jià)比的好貨。
在粉象生活，除了“消費(fèi)者”這一重身份之外，用戶還擁有另一重特殊的身份——分享者。粉象生活賦予用戶更大的“粉象權(quán)利”，它打破傳統(tǒng)平臺(tái)為中心的電商模式，讓每一個(gè)消費(fèi)者都可以通過分享獲得利潤價(jià)值的分配，獲得返現(xiàn)，讓分享這一個(gè)行為變得更有價(jià)值。
粉象生活通過連接上游生產(chǎn)者、會(huì)員以及下游消費(fèi)者，走通了整個(gè)市場(chǎng)鏈路，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)路由器，大大提高了商品流通效率。在社交電商飛速發(fā)展的今天，粉象生活走出了一條獨(dú)屬于自己的「粉象之路」。
以消費(fèi)者為核心的場(chǎng)景布局，站位省錢消費(fèi)心智入口
對(duì)于現(xiàn)階段的粉象生活而言，全場(chǎng)景、全品類、全客群的布局正在走向更大化。
粉象生活一直堅(jiān)持“以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，最后再以為消費(fèi)者提供商品/服務(wù)優(yōu)惠為落腳點(diǎn)”的理念，從電商購物到生活服務(wù)，從醫(yī)藥大健康到優(yōu)選自營，正在逐步打造一個(gè)包羅萬象的個(gè)性化優(yōu)惠服務(wù)平臺(tái)。
但無論如何布局，粉象生活的初心永遠(yuǎn)不變，永遠(yuǎn)堅(jiān)持圍繞用戶場(chǎng)景需求，提供更加完整的零售解決方案，不斷為消費(fèi)者帶來更多的產(chǎn)品，帶來更大的優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)更完美的生活!
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