伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展過(guò)渡轉(zhuǎn)型,人民生活水平不斷提高,對(duì)更高質(zhì)量家政服務(wù)業(yè)態(tài)的需求日益常態(tài)化。有數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國(guó)家政服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到5762億元,同比增長(zhǎng)27.9%,從業(yè)人員總量已超過(guò)3000萬(wàn)人。保持了蓬勃增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。面對(duì)這一擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè),國(guó)家高度重視,國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)在今年兩會(huì)上指出,家政業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),要把這項(xiàng)互利共贏的工作做實(shí)做好,辦成愛(ài)心工程。
如今,家政服務(wù)業(yè)正漸漸融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中。如何更好地適應(yīng)我國(guó)新時(shí)代發(fā)展,在其行駛的“快車道”上加快改革步伐、提質(zhì)擴(kuò)容,成為當(dāng)下家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。在家政服務(wù)業(yè),家政品牌企業(yè)管家?guī)鸵恢痹谂?。在推?dòng)家政服務(wù)走向標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展道路做出不懈的努力和積極探索。
管家?guī)捅嵎?wù)贏得了廣泛的市場(chǎng)口碑
管家?guī)蜌v經(jīng)13載,已成為中國(guó)廣大消費(fèi)者信得過(guò)品牌
管家?guī)蛣?chuàng)立于2006年,歷經(jīng)13年深耕家政服務(wù)領(lǐng)域,公司已成長(zhǎng)為中國(guó)家庭服務(wù)行業(yè)龍頭,每天處理家庭服務(wù)訂單超10000單,并要根據(jù)訂單需求為家庭客戶精準(zhǔn)匹配優(yōu)質(zhì)服務(wù)員,為廣大客戶家庭提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
管家?guī)涂偛课挥诒本?,在上海、深圳、廣州、天津等近百個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。管家?guī)褪侵袊?guó)家政服務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍品牌,首創(chuàng)中國(guó)家庭服務(wù)O2O模式,是家政服務(wù)“FMF”模式(會(huì)員制方式從產(chǎn)地直接到家庭的產(chǎn)品和服務(wù))的創(chuàng)建者,中國(guó)家庭服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定單位,“中國(guó)管家”家庭服務(wù)模式創(chuàng)立者,中國(guó)家庭服務(wù)合伙人模式的創(chuàng)立者,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)員制家庭生活服務(wù)平臺(tái)的第一品牌。
管家?guī)蛯?shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,體系化運(yùn)營(yíng),已發(fā)展成為中國(guó)家政行業(yè)的航母,其運(yùn)營(yíng)成本因企業(yè)規(guī)模龐大,商業(yè)模式科學(xué),管理方式優(yōu)化,而內(nèi)耗極低,效率較高,運(yùn)營(yíng)成本被有效攤薄,相對(duì)穩(wěn)定。服務(wù)價(jià)格親民合理,被市場(chǎng)廣泛接受。管家?guī)吞峁┑姆?wù)有:月嫂、育嬰師、保姆、保潔、養(yǎng)老護(hù)理、醫(yī)院護(hù)理、便民服務(wù)等一百多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。調(diào)查顯示,近年來(lái)管家?guī)头?wù)滿意率高達(dá)95%。已成為中國(guó)廣大消費(fèi)者信得過(guò)品牌。
管家?guī)偷募艺?wù)人員在管家?guī)蜕虒W(xué)院接受統(tǒng)一培訓(xùn)
管家?guī)蜆?biāo)注化培訓(xùn),為中國(guó)家政行業(yè)批量打造“放心保姆”
管家?guī)驮?012年成立了經(jīng)人力資源與社會(huì)保障部批準(zhǔn)成立的現(xiàn)代化A級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校—管家?guī)蜕虒W(xué)院,管家?guī)蜕虒W(xué)院也是中國(guó)僅有的5家經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威認(rèn)證的家庭服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,國(guó)家育嬰師、養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能資格鑒定指定考點(diǎn)。劇中吳奇隆的月嫂培訓(xùn)、結(jié)業(yè)表彰大會(huì)就是在管家?guī)驮律┡嘤?xùn)中心。
管家?guī)蜕虒W(xué)院致力于推動(dòng)家政行業(yè)發(fā)展,提升我國(guó)家庭服務(wù)整體運(yùn)營(yíng)水平,在業(yè)內(nèi)率先推出“上到企業(yè)主管,下到服務(wù)人員”的立體培訓(xùn)體系,成為我國(guó)唯一一家提供“家庭服務(wù)全方位培訓(xùn)”的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。管家?guī)蜕虒W(xué)院的課程分為家政總裁高管培訓(xùn)、家政職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、中國(guó)式管家培訓(xùn)、家政服務(wù)人員培訓(xùn)。為提升中國(guó)家政服務(wù)體驗(yàn)不遺余力,為中國(guó)家政行業(yè)批量打造“放心保姆”。
管家?guī)蛯?duì)家政服務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),考試,鑒定,評(píng)級(jí)。合格后進(jìn)入管家?guī)秃笈_(tái)系統(tǒng),通過(guò)管家?guī)蜆?biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),把非標(biāo)服務(wù)打造成標(biāo)準(zhǔn)化家政產(chǎn)品。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。
管家?guī)蜕虒W(xué)院培訓(xùn)課程采用美式管理:以“法”為重心,對(duì)所有服務(wù)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的培訓(xùn);英式管家:以先進(jìn)知識(shí)構(gòu)建全面服務(wù)體系,灌輸完善的服務(wù)理念,精細(xì)化培訓(xùn),產(chǎn)出中國(guó)特色的英式管家;日式介護(hù):以需求為出發(fā)點(diǎn),不是簡(jiǎn)單照顧,強(qiáng)調(diào)滿足老人平等與尊重需求,努力提升老年幸福感。
管家?guī)偷募艺?wù)人員,全部是管家?guī)蜕虒W(xué)院培訓(xùn)的合格學(xué)員,統(tǒng)一接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量代表國(guó)內(nèi)家政服務(wù)的最高水準(zhǔn),再輔以智能管家機(jī)器人與家政服務(wù)員形成有益補(bǔ)充,讓管家?guī)驮谥袊?guó)家庭服務(wù)行業(yè)獨(dú)占鰲頭。
管家?guī)图艺?wù)有口皆碑,圖為管家?guī)桶⒁太@得客戶贈(zèng)送錦旗
家政扶貧,管家?guī)驮诰珳?zhǔn)化扶貧中起著重要作用
家政行業(yè)在精準(zhǔn)化扶貧中起著重要的作用,管家?guī)蛣?chuàng)始人、董事長(zhǎng)傅彥生曾指出,家政服務(wù)既解決農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員及貧困人員就業(yè)問(wèn)題,也滿足城市家庭育兒養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)需求。管家?guī)蜎Q心要把這互利共贏工作做實(shí)做好,辦成愛(ài)心工程。國(guó)家好的政策機(jī)遇,給予了呵護(hù)家政干事業(yè)更大的舞臺(tái)。管家?guī)蛯⒁蝗缂韧陌鸭艺鲐毷聵I(yè)做到實(shí)處,把培訓(xùn)直接辦到鄉(xiāng)村、辦到貧困群眾需要的地方,以優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)質(zhì)量精準(zhǔn)提升廣大貧困對(duì)象服務(wù)技能,徹底幫助她們走上自立自強(qiáng)的致富之路。會(huì)有越來(lái)越多的婦女,通過(guò)家政扶貧來(lái)改變自己的命運(yùn),實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想!家政扶貧是安置一個(gè)人,幸福兩個(gè)家!
未來(lái),管家?guī)蛯⒗^續(xù)推動(dòng)家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康、規(guī)范化發(fā)展,讓這個(gè)行業(yè)服務(wù)家庭、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)現(xiàn)代生活。實(shí)現(xiàn)管家?guī)?ldquo;幫您管好家”,讓天下家庭后顧無(wú)憂的服務(wù)承諾!
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