2019年天貓雙十一電商購物節(jié)以總交易額為2684億元收官。對保險行業(yè)而言,自2014年一天賣出1.5億單退貨運費險開始,雙十一就成為保險機構(gòu)業(yè)務系統(tǒng)的終極大考。
易保網(wǎng)絡技術(shù)(上海)有限公司(以下稱“易保網(wǎng)絡”)是國內(nèi)知名的數(shù)字化保險解決方案提供商,近日,易保網(wǎng)絡的資深配置管理專家陳茜和資深運維專家江磊,從雙十一給保險公司帶來的挑戰(zhàn)出發(fā),對DevOps在金融行業(yè)的應用及其價值進行了解析。
轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)推動金融機構(gòu)擁抱DevOps
隨著軟件發(fā)布迭代的頻率越來越高,傳統(tǒng)的“瀑布型”(開發(fā)--測試--發(fā)布)模式已經(jīng)無法滿足快速交付的實際需求,DevOps的概念應運而生。
DevOps用于促進開發(fā)(應用程序/軟件工程)、技術(shù)運營和質(zhì)量保障(QA)部門之間的溝通、協(xié)作與整合,重視“軟件開發(fā)人員(Dev)”和“IT運維技術(shù)人員(Ops)”之間溝通合作,透過自動化“軟件交付”和“架構(gòu)變更”的流程,使得構(gòu)建、測試、發(fā)布軟件能夠更加地快捷、頻繁和可靠。
保險行業(yè)正經(jīng)歷快速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。就像雙十一,這場營銷盛會考驗的是保險公司是否能夠從容應對三個“V”的挑戰(zhàn),即variation(提供海量個性化的產(chǎn)品)、volume(應對大并發(fā))、velocity(適應變化的速度)。
實際上,當一個行業(yè)面臨的變化越來越多、情況越來越復雜,需要應對三個“V”挑戰(zhàn)的情況不只是雙十一。近日,四大會計師事務所之一的安永對外發(fā)布《2018-2019保險業(yè)風險管理白皮書》稱,保險行業(yè)正從激進快速發(fā)展走向“面對挑戰(zhàn),積極轉(zhuǎn)型”的道路,金融科技或?qū)⒊蔀楸kU業(yè)發(fā)展新助力。
當保險機構(gòu)實施業(yè)務布局或轉(zhuǎn)型,意味著IT系統(tǒng)要更加敏捷、快速地響應變化,保險業(yè)開始擁抱DevOps。
DevOps + 微服務架構(gòu),新業(yè)務實現(xiàn)分鐘級部署
從易保網(wǎng)絡的團隊在國內(nèi)參與的一個大型財產(chǎn)險公司項目,可以看到DevOps為保險機構(gòu)帶來的改變。
該公司部署了由易保網(wǎng)絡提供的基于云原生微服務架構(gòu)的保單管理平臺,平臺高度解耦,自制的分布式微服務架構(gòu),技術(shù)切分100+微服務,混合數(shù)據(jù)庫,累計10W 人天工作量,項目團隊的峰值有300人以上。
在如此復雜的背景下,易保網(wǎng)絡提供了完整的DevOps工具鏈,實現(xiàn)了敏捷交付以及分鐘級的發(fā)布能力,支撐了項目進度端到端的科學管理。包括對項目進度進行精細化管理,確保進度符合預期的關鍵里程碑節(jié)點;對近萬項任務和資源嚴格管控,及時發(fā)現(xiàn)延遲風險并提前預警;通過代碼掃描工具,提前預防潛在的缺陷發(fā)生;自動化集成版本管理和發(fā)布,減少手工操作失誤;同時依賴高效的持續(xù)交付平臺在項目進展過程中以及每個重要節(jié)點進行風險問題識別與交叉影響分析,確保風險問題能被及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決。
陳茜給出了經(jīng)過實戰(zhàn)驗證的數(shù)據(jù):“拆分微服務后,在管理發(fā)布復雜度成幾何級增長的前提下,我們的流水線從容應對。最終支撐了在私有云+微服務架構(gòu)下,新系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)交付由一個月到以天計;渠道對接實現(xiàn)由3個月到3天;而交付速率也從1-2周上線新業(yè)務到分鐘級部署成為現(xiàn)實。”
易保網(wǎng)絡DevOps + 微服務架構(gòu)為金融業(yè)轉(zhuǎn)型提供馬力
對于上述項目,江磊表示:“在該產(chǎn)險客戶落地實施中,易保網(wǎng)絡運用了最新的私有云+微服務的架構(gòu)。在這套體系中,運維管理的能力提升顯得尤為重要,在落地實施中,我們也是在不斷進步。”
作為在保險行業(yè)深耕近20年的技術(shù)提供商,易保網(wǎng)絡不斷尋求轉(zhuǎn)變,上述案例就是易保網(wǎng)絡運用DevOps + 微服務架構(gòu)為保險機構(gòu)提供技術(shù)賦能的成功實踐之一。
易保網(wǎng)絡內(nèi)部DevOps平臺經(jīng)過了多年不斷迭代與進化后,目前已成為公司以及客戶依賴的重要研發(fā)交付平臺,由此衍生的成熟DevOps體系,為易保云中臺(eBaoCloud InsureMO)在世界各地云站點的高速迭代提供助力。
左:傳統(tǒng)軟件開發(fā)思路下數(shù)十個保險功能模塊的關系圖,雜亂而笨重 右:在DevOps機制下近百個保險微服務的關系圖,清晰而靈活
與此同時,易保網(wǎng)絡DevOps + 微服務架構(gòu)支持公有云,私有云,混合云多種模式下的大規(guī)模團隊的項目管理,項目交付,項目部署,并且提供高效的工具化支撐,以及落地實踐。助力產(chǎn)品的快速創(chuàng)新和研發(fā)效能的快速提升,從而支撐業(yè)務的快速增長。在多元的部署體系下,易保網(wǎng)絡DevOps + 微服務架構(gòu)提供了一套完整的多云管理解決方案,包含了部署,監(jiān)控,報警等自動化運維能力。從而在支持業(yè)務快速增長的同時,解放運維生產(chǎn)力。
在服務國內(nèi)的同時,易保網(wǎng)絡DevOps + 微服務架構(gòu)已在海外數(shù)個金融機構(gòu)落地實施。
從業(yè)務開發(fā)到風險控制,從市場營銷到客戶服務和管理,保險業(yè)務的各個環(huán)節(jié)都離不開技術(shù)的支撐,尤其在行業(yè)經(jīng)歷重要的結(jié)構(gòu)性調(diào)整的階段,技術(shù)成為驅(qū)動保險業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新的重要引擎。在此過程中,DevOps將為越來越多的保險機構(gòu)賦能。
包含數(shù)百個保險微服務及近千個節(jié)點的保險微服務架構(gòu)圖
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