打破新零售刻板印象 買單俠將線上線下深度融合

一提及到“新零售”，大部分人腦海中首先想到的便是互聯(lián)網(wǎng)線上發(fā)展，這其實(shí)是受到“電商”的錯(cuò)誤引導(dǎo)形成對(duì)新零售不正當(dāng)?shù)目贪逵∠?，馬云曾說過：“未來的幾十年里，沒有電子商務(wù)概念，只有新零售”。

電子商務(wù)更多是線上平臺(tái)的交易，而新零售則是將線上、線下、物流相互融合。線上的快速支付與資源整合加上線下的快速物流以及實(shí)體感受，這能帶動(dòng)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有實(shí)際性幫助。

很多人不理解新零售，認(rèn)為其沒有價(jià)值，主要是還存在于只站在互聯(lián)網(wǎng)的角度上講概念、講理論，當(dāng)然也是因?yàn)槟壳按蟛糠秩酥粚⑿铝闶郛?dāng)做紅利引流使用。倘若能找到提升行業(yè)效能切實(shí)可靠的思維與方法，必定獲得回報(bào)。

這里暫且以阿里巴巴為例子，從2018年開始全面落實(shí)發(fā)展新零售，阿里巴巴開始投資中國(guó)線下零售企業(yè)龍頭老大高鑫零售，并對(duì)中國(guó)知名百貨公司銀泰增資。其旗下的盒馬鮮生截止到目前更是在全國(guó)范圍內(nèi)開到150家。由此可見，阿里巴巴在新零售這條道路上可謂是大刀闊斧。

情理之外卻有意料之中的是，新零售為阿里巴巴帶來的收益十分可觀。據(jù)阿里巴巴第二財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收1149.24億人民幣，相比2018同季度增長(zhǎng)42%。其中，新零售帶來的收益為167億元，同比上漲134%。這表明新零售對(duì)于阿里巴巴營(yíng)收百分比增多做出巨大貢獻(xiàn)，且新零售發(fā)展快速。可以預(yù)見的是，在未來新零售會(huì)為阿里巴巴創(chuàng)造更大利潤(rùn)。

或許阿里巴巴的這一舉措無法讓眾多企業(yè)復(fù)制，但買單俠的舉措?yún)s開辟了另一條道路。買單俠通過以先進(jìn)信息科技提供線下“3C消費(fèi)”分期付款的方式，將線下3C市場(chǎng)零售業(yè)聚集在一起，做到線下線上深度融合。消費(fèi)者通過線上操作將資金實(shí)際流入到線下之中，一方面是滿足當(dāng)代市場(chǎng)需求，另一方面也解決了線下3C產(chǎn)業(yè)在線上以及物流的相關(guān)成本。

買單俠表示新零售是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)走向成熟的一個(gè)標(biāo)志，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向恢復(fù)的一個(gè)方向，應(yīng)當(dāng)大力支持。

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