干貨丨3分鐘了解藍(lán)凌11大行業(yè)方案,選OA更輕松

歷經(jīng)19年沉淀,藍(lán)凌已助力華為、萬科、恒大、海信、施耐德等10000家以上知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智慧管理與高效辦公的工作變革。在多年智慧辦公服務(wù)的探索中,藍(lán)凌用獨(dú)具特色的超高定制化能力,為超過100個細(xì)分行業(yè)定制了相應(yīng)的解決方案。以下為大家梳理出涵蓋綜合集團(tuán)、制造行業(yè)、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)等11大行業(yè)的解決方案。

  1.綜合集團(tuán)

行業(yè)需求背景:大型綜合集團(tuán)企業(yè),機(jī)構(gòu)龐大、組織層次多、布局分散,企業(yè)經(jīng)營向多元化、綜合化發(fā)展,通常面臨戰(zhàn)略分散、組織分散、流程分散、信息分散的難題,借助信息化手段加強(qiáng)集團(tuán)管控,發(fā)揮整合效應(yīng),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展是其核心需求所在。

藍(lán)凌解決方案:整合多維度的集團(tuán)型門戶平臺、全周期集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理平臺、多領(lǐng)域集團(tuán)共享服務(wù)平臺、一體化集團(tuán)流程管控平臺、體系化集團(tuán)知識管理平臺,為綜合集團(tuán)企業(yè)打造靈活高效的智慧辦公體驗(yàn)。

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  亮點(diǎn)功能:

  (1)梳理優(yōu)化各項(xiàng)流程,提效業(yè)務(wù)運(yùn)營

通過全局流程梳理,實(shí)現(xiàn)總部統(tǒng)一流程與下屬企業(yè)個性化流程的有效管理,為集團(tuán)與下屬企業(yè)間的事務(wù)溝通、業(yè)務(wù)處理提供通路,提高工作效率。

  (2)打造集團(tuán)型知識管理平臺,實(shí)現(xiàn)跨組織經(jīng)驗(yàn)共享

統(tǒng)一知識管理與平臺建設(shè)規(guī)范,構(gòu)建集團(tuán)知識資產(chǎn)庫,為集團(tuán)提供統(tǒng)一的知識服務(wù),助力跨組織、跨區(qū)域知識共享、查找與復(fù)用。

  (3)戰(zhàn)略項(xiàng)目全周期管理,支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地

提供從年度戰(zhàn)略項(xiàng)目目標(biāo)下達(dá)、任務(wù)執(zhí)行、報(bào)表統(tǒng)計(jì)與展示的全程管理,支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。

  (4)人事、財(cái)務(wù)等多類資源共享,助力企業(yè)提效降本

提供包括財(cái)務(wù)共享、HR共享、IT共享、法務(wù)共享等多類共享服務(wù)中心建設(shè),支撐資源高效配置與利用,助力企業(yè)提效降本。

  2.制造行業(yè)

行業(yè)需求背景:制造業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的龍頭行業(yè)舉足輕重。我國制造業(yè)規(guī)模龐大、體系完備,但普遍面臨著自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、生產(chǎn)管理效率低下等問題。借助數(shù)字化升級提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)管理效率,重塑競爭優(yōu)勢,是制造企業(yè)的重要途徑。

藍(lán)凌解決方案:從戰(zhàn)略決策、企業(yè)運(yùn)營、工廠管控、業(yè)務(wù)集成四大維度入手,幫助企業(yè)打破數(shù)據(jù)孤島,提效流程管理,實(shí)現(xiàn)知識共享,賦能制造企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈效能。

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  (1)打通全業(yè)務(wù)流程,跨部門協(xié)同更便捷

通過為企業(yè)打造統(tǒng)一的BPM平臺,打通從研發(fā)、生產(chǎn)、制造到銷售、售后等全業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié),助力跨組織、跨部門協(xié)同更便捷,從而提升業(yè)務(wù)運(yùn)營效率。

  (2)集成內(nèi)外業(yè)務(wù)系統(tǒng),提效產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作

幫助企業(yè)集成供應(yīng)商管理、客戶關(guān)系管理等內(nèi)外系統(tǒng),整合內(nèi)外部資源,促進(jìn)內(nèi)外協(xié)同,提效產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作。

  (3)加強(qiáng)費(fèi)用管控,助力降本提效

通過構(gòu)建統(tǒng)一的費(fèi)用管控平臺,實(shí)現(xiàn)從費(fèi)用預(yù)算、申請、借款、報(bào)銷、付款等全周期管理,助力企業(yè)降本提效,實(shí)現(xiàn)資金利用率最大化。

  (4)統(tǒng)一知識管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)快速沉淀

通過構(gòu)建統(tǒng)一的知識管理平臺,將各部門員工各工作環(huán)節(jié)中所積累的技術(shù)、營銷、管理等多類經(jīng)驗(yàn)知識進(jìn)行整理、沉淀,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。

  3.勘察設(shè)計(jì)

行業(yè)需求背景:勘察設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入重新洗牌、深度調(diào)整時期,用信息化支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,成為2萬多家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的重要命題。

藍(lán)凌解決方案:從知識、管理、業(yè)務(wù)、決策四個維度,支撐設(shè)計(jì)企業(yè)提升集團(tuán)管控能力、提效市場經(jīng)營與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理,讓知識驅(qū)動科技創(chuàng)新,賦能復(fù)合型人才培養(yǎng),打造智慧設(shè)計(jì)院。

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  (1)流程E化,推進(jìn)多領(lǐng)域規(guī)范協(xié)作

通過流程規(guī)劃、梳理,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)院端到端流程精細(xì)化管理。從采購申請、設(shè)計(jì)合同評審到科研立項(xiàng)、報(bào)銷、知識上傳……推動設(shè)計(jì)院高效運(yùn)營。

  (2)項(xiàng)目管理,工時、產(chǎn)值等全掌握

全新的項(xiàng)目管理支撐從項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、變更、監(jiān)控至項(xiàng)目總結(jié)全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、知識化。

  (3)多維知識庫,盤活設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

構(gòu)建統(tǒng)一的知識管理體系,通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范庫、項(xiàng)目成果庫、科研成果庫、專業(yè)技術(shù)庫、標(biāo)準(zhǔn)圖庫等,推進(jìn)企業(yè)核心知識積累與復(fù)用。

  (4)數(shù)據(jù)運(yùn)營中心,支撐精細(xì)化效率管控

構(gòu)建效率指數(shù)、知識指數(shù)、效益指數(shù)等,快速定位問題流程和問題個人,推行從部門到公司整體的效率優(yōu)化和提升,并能逐層解剖,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化效率管控。

  4.證券行業(yè)

行業(yè)需求背景:經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行,資本市場不確定性增加。券商要在未來競爭中勝出,要以智能數(shù)字化的方式,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同作戰(zhàn)能力,建立對用戶的立體認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全域觸達(dá)和基于數(shù)據(jù)的精細(xì)化運(yùn)營。

藍(lán)凌解決方案:支撐包括協(xié)同辦公、知識管理、智慧財(cái)務(wù)、智能合同、培訓(xùn)管理等多領(lǐng)域在線化,全面提效企業(yè)綜合管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營,助推企業(yè)提升市場競爭力。

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  (1)以員工為中心,打造快捷協(xié)作入口

構(gòu)建多角色門戶,讓不同崗位員工快速獲取工作信息、辦公應(yīng)用,變"人找事"為更高效"事找人"。

  (2)智能采集,海量知識一健入庫助力行業(yè)研究

深度集成網(wǎng)絡(luò)機(jī)器人,自動獲取互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)相關(guān)資訊,降低人工操作成本,豐富企業(yè)內(nèi)部知識存儲;打造出高效企業(yè)情報(bào)平臺,助力券商行業(yè)研究更高效。

  (3)移動辦公,讓子公司、營業(yè)部間協(xié)作更方便

支持構(gòu)建"私有化的企業(yè)移動門戶+開放的企業(yè)移動應(yīng)用平臺",滿足企業(yè)個性化移動辦公需求,金融級安全,全程護(hù)航移動應(yīng)用信息,讓企業(yè)溝通與協(xié)作更敏捷。

  (4)線上培訓(xùn)學(xué)習(xí),賦能銷售、客服快速掌握新知識

構(gòu)建在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺,將線上學(xué)習(xí)與線下培訓(xùn)相結(jié)合,支持導(dǎo)入第三方豐富課程,輔以移動學(xué)習(xí)、游戲化學(xué)習(xí)等方式,全方位提升企業(yè)培訓(xùn)效率,讓銷售、客服等快速掌握新產(chǎn)品知識。

  5.學(xué)校

行業(yè)需求背景:隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等推廣應(yīng)用,借助信息化手段推動學(xué)校管理革新、教學(xué)提質(zhì)提效,賦能“智慧校園”建設(shè),成為大勢所趨。

藍(lán)凌解決方案:通過打造教學(xué)管理、學(xué)生管理、教師管理等模塊,集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng),幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)流程在線化、信息快速共享、線上學(xué)習(xí)、資源合理配置、數(shù)據(jù)科學(xué)洞察。

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  (1)全流程電子化管理,提效全員協(xié)作

教學(xué)、人事、后勤、科研、財(cái)務(wù)等全流程電子化管理,實(shí)現(xiàn)跨部門跨層級跨地域快速流程協(xié)作。

  (2)在線課時管理,讓資源實(shí)時優(yōu)化配置

實(shí)現(xiàn)教師課時的自動統(tǒng)計(jì),優(yōu)化校內(nèi)代課調(diào)課、教師課時核對等工作效率。

  (3)新生遴選在線進(jìn)行,提升師生滿意度

構(gòu)建“新生智慧遴選系統(tǒng)”,以流程為核心,方便新生進(jìn)行報(bào)名和對新生的評估,規(guī)范遴選規(guī)則,為學(xué)校對新生的篩選提供數(shù)據(jù)和流程支撐。

  (4)基建、科研等項(xiàng)目閉環(huán)管控,助力目標(biāo)高效達(dá)成

通過搭建項(xiàng)目管理平臺,助力學(xué)校實(shí)現(xiàn)對基建、科研等項(xiàng)目規(guī)劃-執(zhí)行-監(jiān)控-改進(jìn)的全閉環(huán)管理,有效支撐各部門業(yè)務(wù)開展。

  6.通信行業(yè)

行業(yè)需求背景:5G時代,借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力流程提速、管理提效,拓展新的能力和服務(wù)領(lǐng)域,從而更好地把握住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)機(jī)會,創(chuàng)造價值,這是電信運(yùn)營商們共同的選擇。

藍(lán)凌解決方案:針對通信企業(yè)復(fù)雜綜合管理的痛點(diǎn),通過流程管理、系統(tǒng)集成、知識管理、統(tǒng)一門戶、資源整合、移動辦公6大應(yīng)用,全方位提效企業(yè)管理,助力信息共享。

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  (1)統(tǒng)一用戶管理,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄

對用戶信息、賬戶、角色、權(quán)限進(jìn)行統(tǒng)一管理,消除用戶信息孤島,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄。

  (2)全流程電子化,助力管理更高效

梳理、規(guī)范計(jì)費(fèi)賬務(wù)、綜合結(jié)算、營銷分析、服務(wù)開通、服務(wù)管理、綜合調(diào)度等各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程并進(jìn)行E化,實(shí)現(xiàn)全流程電子化,提效跨組織跨部門協(xié)同。

  (3)集成多類業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通

集成公話管理、長途集中計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、工單管理、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等數(shù)十個業(yè)務(wù)系統(tǒng),打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

  (4)統(tǒng)一知識庫,實(shí)現(xiàn)海量知識統(tǒng)一管理

建設(shè)企業(yè)知識庫,涵蓋市場、網(wǎng)運(yùn)、客服、財(cái)務(wù)、綜合辦公、IT等多領(lǐng)域知識,對知識進(jìn)行集中管理,支撐企業(yè)內(nèi)各專業(yè)員工知識快速查找、共享。

  7.汽車行業(yè)

行業(yè)需求背景:伴隨自動駕駛、智慧交通、共享汽車等新興技術(shù)的出現(xiàn),汽車行業(yè)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。借力數(shù)字技術(shù)的發(fā)展助推管理升級、技術(shù)革新、業(yè)務(wù)發(fā)展,被眾多車企提上日程。

藍(lán)凌解決方案:構(gòu)建門戶管理、流程管理、知識管理、財(cái)務(wù)共享等板塊,支撐車企全業(yè)務(wù)流程在線化管理,提效供應(yīng)鏈協(xié)作,助推業(yè)務(wù)高效發(fā)展。

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  (1)打通業(yè)務(wù)流程,賦能全程高效管理

集成SAP、MES等系統(tǒng),通過單點(diǎn)登錄、數(shù)據(jù)交互,讓訂單業(yè)務(wù)全程高效管理;流程引擎驅(qū)動協(xié)作更靈活,滿足移動化、集成化的高效協(xié)作。

  (2)生態(tài)在線,提效供應(yīng)鏈協(xié)作

打造經(jīng)銷商門戶、供應(yīng)商門戶,并打通相應(yīng)流程,支撐打造高效的供應(yīng)鏈生態(tài)。

  (3)在線管控“三重一大”,推進(jìn)廉潔國企建設(shè)

實(shí)現(xiàn)“三重一大”重要事項(xiàng)的全程執(zhí)行跟蹤、全面信息反饋、全部痕跡保留,滿足內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、下屬控股企業(yè)的多項(xiàng)需求。

  (4)項(xiàng)目成果自動沉淀,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用

構(gòu)建項(xiàng)目成果庫、專家經(jīng)驗(yàn)庫、車市情報(bào)庫等,沉淀重要研發(fā)知識、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、維修文檔、競爭參報(bào)等,賦能研發(fā)創(chuàng)新,加強(qiáng)市場競爭力。

  8.科研院所

行業(yè)需求背景:作為創(chuàng)新驅(qū)動的知識型組織,科研院所信息化起步早,通過數(shù)字化升級進(jìn)一步加強(qiáng)科研管控、助推創(chuàng)新升級,是科研院所的核心需求所在。

藍(lán)凌解決方案:整合智能門戶、項(xiàng)目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、知識管理等多項(xiàng)功能,實(shí)現(xiàn)組織在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、溝通在線、生態(tài)在線,加速推動科研院所的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,賦能創(chuàng)新發(fā)展。

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  (1)多領(lǐng)域門戶,提效多級院所一體化管控

快速配置多級工作門戶,集中傳達(dá)總院戰(zhàn)略,結(jié)合數(shù)據(jù)門戶、知識門戶等,賦能全院一體化管理更高效。

  (2)全程在線,支撐科技項(xiàng)目管理更高效

支撐科研課題立項(xiàng)、管理、審查、驗(yàn)收全周期管理;打通費(fèi)控系統(tǒng),讓科研補(bǔ)貼發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)更便捷;課題成果自動沉淀至知識中心,促進(jìn)共享。

  (3)智能合同,讓科研院所管理合規(guī)、高效

打通法務(wù)管理、結(jié)算管理等上、下游場景,覆蓋合同全生命周期管控,結(jié)合大數(shù)據(jù)風(fēng)控、智能驗(yàn)身、智能審閱等,提升合同管理水平,助力院所“降本、增效、合規(guī)”。

  (4)知識資產(chǎn)智能入庫,推動院所創(chuàng)新不斷

支撐研究院等機(jī)構(gòu),自動抓取企業(yè)內(nèi)外知識,快速標(biāo)簽,智能入庫,構(gòu)建行業(yè)情報(bào)庫,支撐不斷推進(jìn)研發(fā)、管理創(chuàng)新課題研究。

  9.能源行業(yè)

行業(yè)需求背景:當(dāng)前,全球能源轉(zhuǎn)型與新一輪工業(yè)革命正處于歷史交匯期,伴隨新一代信息技術(shù)的滲透,智慧礦山、數(shù)字油田、數(shù)字電廠、智能電網(wǎng)等不斷拓展,推動能源企業(yè)加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

藍(lán)凌解決方案:整合協(xié)同辦公、知識管理、財(cái)務(wù)共享、BPM流程、智能合同等多板塊應(yīng)用,集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程在線管理,支撐高效運(yùn)營。

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  (1)BPM流程,支撐數(shù)字電廠、智慧礦山高效協(xié)作

基于LBPM,表單與流程設(shè)計(jì)更易上手,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求,結(jié)合公文管理、商旅出行、資產(chǎn)管理、接待管理等,與流程實(shí)時監(jiān)控,支撐企業(yè)更高效運(yùn)營與管理。

  (2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,研、采、產(chǎn)、銷等流程效率高

無縫集成SAP、PLM、SRM、CRM、招投標(biāo)、現(xiàn)場管理、機(jī)組集控等系統(tǒng),消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)的有效管控,防控業(yè)務(wù)風(fēng)險。

  (3)知識聚合與共享,推動能源行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷

支撐能源企業(yè)技術(shù)中心、研究院等機(jī)構(gòu),自動抓取企業(yè)內(nèi)外知識,智能入庫,構(gòu)建行業(yè)情報(bào)庫,助力企業(yè)不斷推進(jìn)研發(fā)、管理創(chuàng)新課題研究。

  (4)移動報(bào)表、實(shí)時報(bào)障等,生產(chǎn)現(xiàn)場更全面掌控

移動辦公,方便外勤人員現(xiàn)場實(shí)時上報(bào)質(zhì)量問題、方便主管隨時隨地接收機(jī)組運(yùn)行周報(bào)、方便領(lǐng)導(dǎo)快速審批項(xiàng)目費(fèi)用、差旅申請等各類流程。

  10.物流行業(yè)

行業(yè)需求背景:物流業(yè)作為支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),已經(jīng)走過了規(guī)?;鲩L的階段,進(jìn)入到角逐的下半場,更注重效率提高、成本降低和服務(wù)品質(zhì)提升。

藍(lán)凌解決方案:結(jié)合與眾多行業(yè)標(biāo)桿的技術(shù)積累與豐富經(jīng)驗(yàn),藍(lán)凌打造了全新的物流運(yùn)輸行業(yè)的解決方案,著力于降低各流通環(huán)節(jié)的成本,提高物流效率,為傳統(tǒng)物流轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。

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  (1)規(guī)范管理,提高資源利用率

把企業(yè)內(nèi)部的行政管理工作納入系統(tǒng),如車輛管理、固資管理、辦公用品管理等,既推動了企業(yè)管理的規(guī)范化建設(shè),又極大地提高了資源的利用率。

  (2)入轉(zhuǎn)調(diào)離,人事管理在線

人事檔案、人員招聘、人事流程、工資單發(fā)放、員工培訓(xùn)等人事工作統(tǒng)統(tǒng)在線搞定,幫助人事更高效地完成各類零碎的人事工作。

  (3)數(shù)據(jù)可視,驅(qū)動業(yè)務(wù)成長

基于物流運(yùn)輸行業(yè)的龐大用戶數(shù)據(jù)、企業(yè)信息大數(shù)據(jù),應(yīng)用智能算法以及數(shù)字化的場景,構(gòu)建數(shù)字驅(qū)動智能業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

  (4)移動辦公,搭建溝通橋梁

精確梳理物流運(yùn)輸行業(yè)人員網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建完善的溝通體系,一鍵尋人;集成工作移動通訊工具(釘釘、KK、企業(yè)微信等),隨時隨地,便捷辦公。

  11.軌道交通行業(yè)

行業(yè)需求背景:伴隨各城市軌交集團(tuán)的規(guī)模不斷增長,IT管理系統(tǒng)不斷擴(kuò)容新建。軌道交通企業(yè)在城軌建設(shè)和運(yùn)營過程中,對統(tǒng)一管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)的需求不斷提升,數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。

藍(lán)凌解決方案:通過構(gòu)建流程管理、知識管理平臺,部署多類協(xié)同辦公應(yīng)用,搭建移動辦公平臺,集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng),支撐軌道交通企業(yè)一體化綜合管控,提升管理水平和全員辦公效率。

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  亮點(diǎn)功能:

  (1)部署多領(lǐng)域協(xié)同模塊,提效全員協(xié)作

部署會議管理、任務(wù)管理、新聞管理、督辦管理等多領(lǐng)域協(xié)同模塊,提效跨組織跨部門溝通協(xié)作。

  (2)一體化流程管理,助力業(yè)務(wù)運(yùn)營更高效

根據(jù)軌道交通企業(yè)需求,梳理、優(yōu)化覆蓋各部門、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程,實(shí)現(xiàn)全流程電子化管理,全程在線審批,賦能業(yè)務(wù)高效運(yùn)營。

  (3)專業(yè)知識管理平臺,實(shí)現(xiàn)知識集中存儲

構(gòu)建統(tǒng)一知識管理平臺,實(shí)現(xiàn)各類項(xiàng)目知識、研發(fā)知識、生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)一集中管理,支撐全員知識高效查找,助力員工迅速成長。

  關(guān)于藍(lán)凌

藍(lán)凌軟件成立于2001年,數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商,阿里釘釘唯一投資的OA廠商,18年來致力于為企業(yè)提供融合“智能辦公、移動門戶、知識管理、數(shù)字運(yùn)營、財(cái)務(wù)共享、專有云”等應(yīng)用的一體化解決方案,并先后助力華為、騰訊、萬科、恒大、中信、海信、施耐德等10000家以上知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智慧管理與高效辦公的工作變革。

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2020-01-09
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