在積極落實疫情防控要求的同時,簡一大理石瓷磚也在積極部署恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的各項舉措。
簡一集團董事長李志林在《一封給簡一家人們的開工信》中,明確提到:“當前,我們有兩項重要的工作需要面對。一是繼續(xù)做好疫情防控,二是盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。這兩項工作都不是輕松就能做好的,需要全體簡一家人們眾志成城,齊心協(xié)力。”
2月15日至3月31日期間,簡一集團與全國服務(wù)商攜手,用心關(guān)愛客戶,溫暖送口罩,共同抗疫;同時,通過線上直播與線下門店結(jié)合的方式,發(fā)起“簡一開門紅 讓愛無縫隙”全員營銷活動,積極尋找機會點。
為持續(xù)助力武漢抗擊疫情,此次簡一開門紅全員營銷活動特別制定“將愛進行到底”的政策:每一筆線上成交1 萬元及以上的訂單,簡一將以購買者的名義向武漢市慈善總會捐贈 500 元,并通過簡一官方微信號、簡一瓷磚旗艦店予以公示。該筆訂單的購買客戶,后續(xù)還將獲得捐贈證書。
這次疫情的爆發(fā),可以看到對線下經(jīng)濟的影響是非常大的,餐飲、旅游、電影、交運、教育培訓(xùn)等行業(yè)沖擊最大。這場疫情對家居行業(yè)這種實體經(jīng)濟當然也有影響,比如復(fù)工推遲,新品推出等系列市場動作延后,短期消費需求、市場銷售額、銷量造成影響。但從長期來看,家居裝修的消費需求仍然在那里,企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、口碑、資金、人員、甚至客戶都在那里。這表示市場機會還在那里,如果家居企業(yè)能夠抓住,順勢而為,或?qū)⒂瓉硪淮伟l(fā)展機會。
新冠肺炎疫情改變了企業(yè)和客戶面對面連接的傳統(tǒng)方式,企業(yè)需要快速的學(xué)習(xí)并運用直播、微信等線上新營銷方式,在線和客戶交流并促成訂單成交。我們也需要把線下的一些做法,搬到線上,實現(xiàn)線下線上的融合。
在全民上下齊心共戰(zhàn)疫情時,每一個人都是與病毒抗爭的戰(zhàn)士。在企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營時,每一個員工也是一名戰(zhàn)士。戰(zhàn)士,就是要迅速行動起來,為達成目標做到底,從結(jié)果出發(fā),更要抓鐵有痕。
通過線上對接溝通客戶的方式,簡一線上創(chuàng)新迎來開門紅。根據(jù)全國服務(wù)商發(fā)回的戰(zhàn)報顯示,截止2月17日成交近百單。
對此,李志林董事長認為:“在目前疫情還沒有完全過去、市場還沒有啟動的情況下,我們要爭取主動,不能怨天尤人,也不能消極等待,而是要主動出擊擁抱客戶,積極學(xué)習(xí)勤練內(nèi)功。自強不息才是根本,積極應(yīng)對才是出路!集合全體簡一家人們的力量,創(chuàng)新營銷,全員營銷,一定能戰(zhàn)勝疫情,實現(xiàn)業(yè)績突破。”
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