光匯云油母公司獲銀行支持：境內(nèi)156億債務(wù)重組成功！

光匯云油的母公司——有“第四桶油”之稱(chēng)的光匯石油終于掃除了過(guò)去一年來(lái)彌漫的“債務(wù)”陰霾。

據(jù)《南方都市報(bào)》等媒體的報(bào)道，八家銀行——工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、包商銀行、江蘇銀行、興業(yè)銀行、平安銀行已經(jīng)與光匯石油正式簽署《聯(lián)合貸款協(xié)議》，這意味著光匯石油境內(nèi)156億元人民幣債務(wù)重組正式宣告成功。

在本次債務(wù)重組計(jì)劃中，以工商銀行為主席行的督導(dǎo)委員會(huì)通過(guò)對(duì)光匯石油的經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式等深度盡調(diào)，認(rèn)可光匯石油的未來(lái)戰(zhàn)略和商業(yè)模式，并確信光匯石油的長(zhǎng)續(xù)經(jīng)營(yíng)有利于市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)，制訂了特具針對(duì)性的債務(wù)重組解決方案，同時(shí)提供金融資源。

銀行人士透露，此次八家銀行與光匯石油簽署《聯(lián)合貸款協(xié)議》，旨在解決光匯石油整體債務(wù)問(wèn)題，盤(pán)活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)協(xié)議，光匯石油在三年后還本付息，以時(shí)間換空間，為企業(yè)續(xù)航贏得了足夠的發(fā)展動(dòng)能。銀行亦可把握防范金融風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)質(zhì)效。

1993年創(chuàng)立于深圳的光匯石油伴隨著國(guó)家改革開(kāi)放的春風(fēng)迅猛發(fā)展，建立起油氣領(lǐng)域的石油全產(chǎn)業(yè)鏈，涉足上游油氣田勘探開(kāi)發(fā)、石油倉(cāng)儲(chǔ)碼頭、國(guó)際貿(mào)易及國(guó)內(nèi)成品油批發(fā)零售、加油站、油輪運(yùn)輸?shù)任宕髠鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)唯一一家獲得國(guó)家批準(zhǔn)開(kāi)展全國(guó)港口連鎖經(jīng)營(yíng)保稅油業(yè)務(wù)特許牌照的民營(yíng)企業(yè)，旗下有一家香港聯(lián)交所主板上市公司光匯石油(控股)有限公司(00933.hk)。

然而，由于受到港股市場(chǎng)暫停買(mǎi)賣(mài)的影響,加上國(guó)際貿(mào)易的大環(huán)境及融資銀行收緊信貸的壓力,導(dǎo)致光匯石油被卷入債務(wù)風(fēng)波。作為國(guó)家重點(diǎn)扶持的民營(yíng)能源企業(yè)，光匯石油經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)與沉淀，在逆境中瘦身自救，出售旗下包括5艘超大型油輪(VLCCs)、6艘加油駁船及4艘遠(yuǎn)洋油輪(Aframax)在內(nèi)的共15艘油輪,獲得4.2億美元，約合29.4億元人民幣的現(xiàn)金流。與此同時(shí)，光匯石油也在積極出售舟山油庫(kù)、碼頭項(xiàng)目的大部分股權(quán)，一旦完成，將獲得一定數(shù)額現(xiàn)金流。此外，光匯石油的境外債務(wù)重組也處于收尾階段。

除了瘦身自救，光匯石油也不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，推出“重資產(chǎn)+輕資產(chǎn)”并行發(fā)展模式，避免單一重資產(chǎn)帶來(lái)的高負(fù)債。其中包括孵化打造“光匯云油”和“海運(yùn)在線”互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這兩大轉(zhuǎn)型之作被外界譽(yù)為光匯石油走向未來(lái)“雙輪驅(qū)動(dòng)”、“雙重轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略舉措。

資料顯示，“光匯云油”是一個(gè)全國(guó)油站通用的省錢(qián)加油App，為車(chē)主精準(zhǔn)智能推送最近和最優(yōu)恵的油站;依托光匯石油集團(tuán)實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行低價(jià)儲(chǔ)油、囤油，為車(chē)主提供實(shí)惠、高效的加油消費(fèi)服務(wù)新體驗(yàn)。

“海運(yùn)在線”則有著海運(yùn)業(yè)“滴滴打船”的美譽(yù)，是一個(gè)面向“海運(yùn)業(yè)”萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)推出的另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái)。通過(guò)衛(wèi)星監(jiān)控和商務(wù)數(shù)據(jù)，跳過(guò)中間商完成船東資源和用戶(hù)匹配，提出“零傭金租船”策略，服務(wù)船東降本提效。

當(dāng)然，光匯石油此番能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍，解決156億債務(wù)重組的難題，離不開(kāi)政府的體恤幫扶。據(jù)了解，在過(guò)去一年多時(shí)間里，包括深圳市金融辦等多個(gè)政府部門(mén)，對(duì)光匯石油反復(fù)調(diào)研走訪，多方磋商，合力為企業(yè)紓困。

有了銀行的支持和政府的認(rèn)可，這家老牌民營(yíng)石油大佬的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇之路才剛剛開(kāi)始!

生成海報(bào)

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