《戈峻夜話》詮釋智慧企業(yè) 助力中小微企業(yè)抗災(zāi)自救

近日，雖然很多城市逐漸放開復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但新冠疫情的防控壓力依然存在。在海外，日本、韓國、伊朗、意大利等多國的疫情皆呈現(xiàn)上漲之勢，這已然不是中國企業(yè)獨自承受的危機，而是關(guān)乎全球經(jīng)濟的公共衛(wèi)生事件。來自包括G20、國際貨幣基金組織在內(nèi)的眾多聲音警示稱：疫情將給全球經(jīng)濟增長帶來嚴重威脅。

蘋果、耐克、花旗銀行等國際巨頭，也紛紛表示“疫情恐將擾亂公司業(yè)務(wù)”。因此，在中國企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，國家有關(guān)部門仍不斷提醒：戰(zhàn)“疫”還未結(jié)束，所有人還應(yīng)保持警惕。

這意味著此次疫情所影響的經(jīng)濟主體，已經(jīng)從中國市場蔓延至全球市場，無論是中小微企業(yè)，還是跨國企業(yè)，都將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，沒有誰能獨善其身，更不能心存僥幸。

既然如此，企業(yè)又當如何應(yīng)對?

早先，在疫情爆發(fā)的第一時間，中國一家民營企業(yè)——天九共享集團，便成為全球首個實施全員永久性候鳥工作制、在亞歐美洲同時線上開工的跨國集團，在引發(fā)社會廣泛關(guān)注的同時，也成為不少市場觀察者和企業(yè)的研究與學(xué)習(xí)對象。

而為了讓更多企業(yè)抗災(zāi)自救、逆流而上，天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻，特別打造《戈峻夜話：智慧企業(yè)贏未來》系列公益講座，傾情分享世界500強企業(yè)在面對艱難困境時，快速應(yīng)變破局的經(jīng)典案例，傳授企業(yè)業(yè)務(wù)在線化經(jīng)驗與功法，全面解讀如何通過智慧企業(yè)系統(tǒng)，幫助企業(yè)排憂紓困，化危為機，實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

《戈峻夜話：智慧企業(yè)贏未來》系列公益講座贏得眾多企業(yè)家好評

該欄目自從于天九共享自主研發(fā)的“天九云洽會”平臺在線直播、新浪財經(jīng)同步直播以來，便“吸粉無數(shù)”，成為當下不少企業(yè)家競相追捧的商業(yè)必修課，被譽為企業(yè)戰(zhàn)“疫”的商學(xué)院。以致圈內(nèi)流傳“員工在家追劇，老板在家追《戈峻夜話》”的網(wǎng)絡(luò)趣聞。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新模式 成就智慧企業(yè)

縱觀商業(yè)史，任何一次危機與變革，都是在“模式創(chuàng)新+深度學(xué)習(xí)”的互動中重塑時代格局。比如在工業(yè)時代，面對戰(zhàn)后經(jīng)濟和民生危機，日本選擇學(xué)習(xí)福特汽車的“流水線”，從此奠定了日本汽車業(yè)半個多世紀的輝煌。而在智能手機時代，遭遇發(fā)展瓶頸的谷歌選擇學(xué)習(xí)蘋果的應(yīng)用生態(tài)，從此奠定了安卓系統(tǒng)的市場地位。熟悉的一幕也發(fā)生在中國的非典時期，正是由于選擇學(xué)習(xí)美國的電子商務(wù)，在非常時期創(chuàng)新求變，才使淘寶、京東一舉躍升為今日具有全球影響力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

換言之，對創(chuàng)新模式的學(xué)習(xí)與運用，是眾多企業(yè)轉(zhuǎn)危為機、快速成長的捷徑之一?！陡昃乖挕繁闶峭ㄟ^實際案例，分析疫情對各行業(yè)經(jīng)濟的影響以及企業(yè)應(yīng)對之策，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化和智能化，推動業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，助力企業(yè)智慧迭代、轉(zhuǎn)型升級。內(nèi)容涵蓋危機應(yīng)對、社會趨勢、科技變革、案例剖析、轉(zhuǎn)型升級等眾多商界前沿課題以及“智慧企業(yè)”綜合解決方案等不同主題。讓各行各業(yè)的企業(yè)都能從抽象的模式中學(xué)習(xí)到有跡可循的創(chuàng)新路徑，從而對癥下藥，化繭為蝶，實現(xiàn)突破。

這場疫情沖擊的行業(yè)之廣、時間之久、損失之大，非SARS所能比擬。天九共享通過自主創(chuàng)新實踐，奉出幾乎適用于每個領(lǐng)域和企業(yè)的“錦囊妙策”——讓企業(yè)家足不出戶，在家做生意。

這個成果，一方面源自天九共享29年來的內(nèi)功積淀，作為全球企業(yè)賦能平臺，天九共享深諳從國內(nèi)到國外諸多細分市場和垂直領(lǐng)域的運行機理，且成功為各行各業(yè)的獨角獸加速、為各色各樣的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)多維度賦能。

另一方面，疫情期間天九共享多次在線上成功舉辦“中國獨角獸商機共享大會”，讓企業(yè)家足不出戶就能盡攬商機，接連刷新參會人數(shù)、項目合作等眾多記錄，對比以往的傳統(tǒng)線下大會，相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更是暴漲10倍有余，再一次證明了天九共享“智慧企業(yè)”的強大效能。

助力疫情自救 打造智慧經(jīng)濟

什么樣的模式創(chuàng)新才是卓有成效的解決方案?戈峻在公益講座中將其總結(jié)為“智慧企業(yè)”。他幾十年的職業(yè)生涯，就能被看作一部高度濃縮的“智慧企業(yè)史”。從以英特爾為核心的IT時代、以蘋果為核心的移動時代、以英偉達為核心的智能時代，再到如今的以天九共享為核心的大共享時代，他都全面參與其中，推動了一個又一個的創(chuàng)新浪潮與時代更迭。

致力打造全球知名智慧企業(yè)的特斯拉創(chuàng)始人馬斯克，在總結(jié)自己的成功奧秘時只給出七個字：堅守第一性原理。這被外界解讀為將“智慧”列為企業(yè)的第一根本。而這與戈峻所說的“智慧企業(yè)”不謀而合。也就是說，對于企業(yè)而言，“智慧”將是第一且唯一的根本。

在《戈峻夜話》系列公益講座中，盡管戈峻對不同行業(yè)、領(lǐng)域涉獵甚廣，但共同點都是對不同階段、不同時代的智慧企業(yè)抽絲剝繭，對“模式創(chuàng)新+深度學(xué)習(xí)”有機結(jié)合，讓企業(yè)家們能夠如法炮制，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，以最快的速度走出疫情陰霾，蛻變成一家充滿活力的智慧企業(yè)。

他傳授企業(yè)憑借智慧企業(yè)破解困局、決勝未來之道，分享疫情對大健康、體驗經(jīng)濟等新興領(lǐng)域的發(fā)展機遇。戈峻也不忘呼吁企業(yè)家要在疫情期間共建社會責(zé)任體系，他在節(jié)目中說道：“企業(yè)因為創(chuàng)造財富而成長，因為承擔(dān)責(zé)任而更具發(fā)展價值。”

難能可貴的是，戈峻不僅將眾多偉大企業(yè)的經(jīng)驗智慧進行通俗易懂的拆解，更毫無保留地將天九共享的“智慧模式”與所有人分享。而為了呈現(xiàn)更為直接生動的智慧范本，《戈峻夜話》也在每周五推出“老板面對面”特別欄目，嗖嗖身邊、寶貝格子、王后雄教育、瓦力工廠等一眾獨角獸及準獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人現(xiàn)身說法，分享自身如何借助“智慧企業(yè)”賦能，在疫情期間逆勢上漲，創(chuàng)造了新的發(fā)展春天。這也令許多觀看《戈峻夜話》的企業(yè)家們備受鼓舞，重拾信心。

王后雄教育合伙人劉先鋒表示，借助“天九智慧企業(yè)”，目前線上招生比去年同期要高出38%

針對2020年的經(jīng)濟走向與發(fā)展脈絡(luò)，戈峻清晰給出了環(huán)保及綠色經(jīng)濟、企業(yè)的利他精神、勞資關(guān)系多元化、法制建設(shè)等核心變量，成為企業(yè)家們在疫情沖擊下，思考與調(diào)整年度布局的重要指南之一。

如果說，天九共享的“智慧企業(yè)”在此次疫情中表現(xiàn)出別具一格的巨大優(yōu)勢，那么，《戈峻夜話》的出現(xiàn)就是讓所有企業(yè)家都能夠共享甚至獲得這種優(yōu)勢。正如一個蘋果企業(yè)催生了不計其數(shù)的手機品牌與產(chǎn)業(yè)鏈，天九共享也致力讓越來越多的智慧企業(yè)破土而出。

眾所周知，在殘酷的商業(yè)競爭中，任何劃時代創(chuàng)新都能形成有效的企業(yè)護城河，從而保證絕對的領(lǐng)先地位。但顯然，天九共享沒有狹隘的獨善其身，而是踐行大愛、兼濟天下，從中小微企業(yè)排憂紓困和社會福祉的大局出發(fā)，再一次踐行“做好事、走正道、謀幸福”的企業(yè)為商原則，與眾多疫情中的企業(yè)家同舟共濟，助力中國經(jīng)濟共同戰(zhàn)“疫”，共克時艱，共創(chuàng)未來。

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