不知道大家還記不記得2019年,那個(gè)形容私域流量的段子?
“我拿你當(dāng)朋友,你卻把我當(dāng)作私域流量”。
每個(gè)熱詞的背后都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,是機(jī)會(huì),但也可能碰一鼻子灰。
一、什么是私域流量?
是敵還是友?是機(jī)會(huì)還是坑?還是讓我們先來看看到底什么是私域流量?
根據(jù)百度百科的解釋:私域流量是相對(duì)于公域流量來說的概念,簡(jiǎn)單來說是指不用付費(fèi),可以在任意時(shí)間,任意頻次,直接觸達(dá)到用戶的渠道,比如自媒體、用戶群、微信號(hào)等,也就是KOC(關(guān)鍵意見消費(fèi)者)可輻射到的圈層。
看到這里,很多企業(yè)開始盤算著手里握著的私域流量渠道,想著是不是可以發(fā)力微信個(gè)號(hào),將用戶圈進(jìn)來,發(fā)發(fā)朋友圈開始觸達(dá)變現(xiàn),試圖在戰(zhàn)勝流量焦慮的戰(zhàn)役中取得勝利。乍一想,利用微信進(jìn)行一系列的營銷似乎是私域流量運(yùn)營的最佳解決方案。那么,真的有如此簡(jiǎn)單?要是真的如此簡(jiǎn)單粗暴,又和上面說的段子有何區(qū)別?看到這里,想必答案已經(jīng)很清楚了。
二、私域流量崛起的原因
私域流量從去年開始,就一直活躍在大眾的視線,可謂是相當(dāng)?shù)幕鸨,F(xiàn)在受到疫情的影響,更是加劇了企業(yè)對(duì)流量的焦慮。私域流量概念的興起,原本是在說社交電商圈的事,后來的故事大家也都知道了,每個(gè)圈都想借機(jī)分得一杯羹。
私域流量崛起的背后,是企業(yè)的增長焦慮。從下面的幾組數(shù)據(jù)可以窺探出增長焦慮的原因。
其一,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶增長紅利見頂。截至2019年上半年,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模為8.54億人,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為8.47億人,中國網(wǎng)民滲透率已超過60%,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量用戶運(yùn)營時(shí)代。
其二,互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶增長乏力。從下圖的數(shù)據(jù),我們可以看到,2018年全年凈增4607萬,而2019年的1-9月,凈增只有238萬,增長之乏力一目了然。
數(shù)據(jù)來源:QuestMobile
其三,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶月人均單日使用時(shí)長在快速下降。以前企業(yè)依賴市場(chǎng)紅利、靠著粗放經(jīng)營也能賺錢,如今盲目的搞流量戰(zhàn)不再是增長的主要途徑。
數(shù)據(jù)來源:QuestMobile
以上的種種原因,都直接導(dǎo)致了公域流量價(jià)格直線上漲。越來越多的企業(yè)也逐漸意識(shí)到,只有深度鏈接和深度經(jīng)營用戶才能尋求新的生機(jī),而私域流量的運(yùn)營正是那一抹曙光。
三、說私域流量有效,現(xiàn)在有哪些可落地的打法?
流量的本質(zhì)是用戶,私域的本質(zhì)是經(jīng)營用戶,而且是精細(xì)化運(yùn)營。這意味著從流量收割到用戶運(yùn)營的思維轉(zhuǎn)變。
一份騰訊和BCG的報(bào)告顯示,許多線下門店的CRM自從從傳統(tǒng)的電話+門店+短信轉(zhuǎn)到社交私域運(yùn)營,有效互動(dòng)客戶數(shù)量可以翻1.5-2倍,溝通效率提高3-4倍,單次平均互動(dòng)時(shí)長提高2-3倍。
來源:騰訊-BCG聯(lián)合報(bào)告
私域流量是可以隨時(shí)、反復(fù)觸達(dá)用戶,不用付費(fèi)的渠道。按照定義,以及中國的國情,我們?cè)偻巴扑阋幌拢褐翱看螂娫捰|達(dá)用戶的方式,企業(yè)收藏的通訊錄名單(相當(dāng)于傳統(tǒng)的CRM)算是私域;接著,隨著社交媒體的興起,微信、微博、抖音等用戶算是私域(SCRM誕生)。與用戶最有效的互動(dòng)渠道和方式,決定了私域存在的形式。但無論怎么變化,私域流量的運(yùn)營都需要一個(gè)用戶池來承載,不然運(yùn)營就是空中樓閣。
下面,我們將私域流量運(yùn)營拆分為三個(gè)境界來講,分別是1、講究招式、靈活妙用;2、自創(chuàng)武功,成就一派 ;3、無招勝有招,笑傲江湖。
1、蓄流量:講究招式、靈活妙用
能夠運(yùn)營好私域流量的前提是先把用戶“蓄”進(jìn)來,通過SCRM技術(shù),搭建數(shù)據(jù)平臺(tái),蓄流量。全渠道打通線上線下用戶觸點(diǎn),包括天貓、京東、門店、微信、微博等,通過全域會(huì)員通、一物一碼、營銷工具包將用戶引流到私域流量池,形成品牌主自有的私域資產(chǎn)。
構(gòu)建私域的數(shù)據(jù)平臺(tái),是企業(yè)必須學(xué)會(huì)的招式。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以靈活的連接各個(gè)渠道的用戶。
2、養(yǎng)用戶:自創(chuàng)武功,成就一派
多數(shù)產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),用戶可選擇的替代性產(chǎn)品增加。營銷服務(wù)不再停留在單純的產(chǎn)品服務(wù)信息推廣,而是要以用戶為核心,更好的滿足其需求,為其提供價(jià)值,才有可能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之位。
與用戶培養(yǎng)長期良好的互動(dòng)關(guān)系,是一件非??简?yàn)情商和耐力的事情。如何在不干擾用戶的基礎(chǔ)上,懂用戶之所需?真正在用戶的身邊提供服務(wù)?這就需要企業(yè)從用戶路徑規(guī)劃、數(shù)據(jù)采集、用戶畫像、用戶分群四個(gè)方面習(xí)得武功,利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)培育客戶,創(chuàng)造獨(dú)一無二的私域運(yùn)營流派。
簡(jiǎn)單的說,1、識(shí)別用戶從哪里來2、基于各種社交行為分析用戶3、形成360用戶畫像4、分組分群精細(xì)化運(yùn)營。接下來,我們就用大家最熟悉的微信生態(tài)里的公眾號(hào)、個(gè)人號(hào)、企業(yè)微信、社群、朋友圈等方式給大家舉例。
前面的3步,都可以通過之前搭建的SCRM平臺(tái)實(shí)現(xiàn),那么分組分群如何實(shí)現(xiàn)呢?首先我們將用戶分為三大類,普通用戶,忠誠用戶,超級(jí)VIP。普通用戶的養(yǎng)成記通常是一對(duì)多,通過和SCRM數(shù)據(jù)打通,利用標(biāo)簽,通過公眾號(hào)以及朋友圈,實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化推薦。針對(duì)忠誠用戶,就需要更詳細(xì)的了解他們身上的標(biāo)簽,根據(jù)愛好,感興趣的話題,將他們拉入不同的社群,提供短期利益+長期價(jià)值的模式增強(qiáng)社群的粘性。針對(duì)超級(jí)VIP,就需要構(gòu)建一對(duì)一的私密伙伴關(guān)系,這個(gè)時(shí)候就可以利用個(gè)號(hào)、企業(yè)微信(推薦-未來是最好的私域運(yùn)營載體),有溫度的有節(jié)制的觸達(dá)用戶,像和朋友在交談,提供尊貴的服務(wù)。
3、收銷量:無招勝有招,笑傲江湖
收銷量的關(guān)鍵,在于。前面已經(jīng)讓用戶產(chǎn)生欲罷不能的忠誠度。接下來,企業(yè)需要智取能力,無招勝有招,為電商平臺(tái)續(xù)航,為線下終端賦能,為社交電商奠基,為銷售創(chuàng)新蓄勢(shì),2020笑傲江湖。
現(xiàn)在就用為電商平臺(tái)續(xù)航這一環(huán)舉例,例如群脈的某個(gè)客戶通過私域運(yùn)營,在無形之中,反向促進(jìn)了天貓銷量增長。他們很多客戶有海淘的習(xí)慣,當(dāng)他們?cè)谔熵埳坛琴I東西時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)錢稍貴一些。品牌為了圈住天貓的用戶,設(shè)計(jì)了如下關(guān)懷細(xì)則:顧客購買商品(延保服務(wù)對(duì)客戶很重要)-通過一物一碼引流私域流量池-用戶與品牌綁定-獲得延保的服務(wù)(天貓購買專屬權(quán)益)-提供貼心服務(wù)(群脈全域會(huì)員通:實(shí)現(xiàn)會(huì)員通,權(quán)益通,交易通)-潤物細(xì)無聲的銷售轉(zhuǎn)化-反向促進(jìn)天貓銷量。
小結(jié)
各大企業(yè)都在加快布局?jǐn)?shù)字化的進(jìn)程,而私域流量在數(shù)字化的進(jìn)程中,又扮演成著十分重要的角色。提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、給予優(yōu)惠的價(jià)格、滿足用戶個(gè)性化需求,都是為用戶創(chuàng)造價(jià)值的表現(xiàn),這些才是與用戶建立良好關(guān)系的有效措施,也是私域流量運(yùn)營的關(guān)鍵。在接下來的很長一段時(shí)間群脈都將圍繞如何充分激活私域流量的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)等關(guān)鍵命題與大家探討。
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