新方案上線，華為為何加碼云游戲？

來源：甲子光年

作者：王與桐

就在上周三(3月18日)，華為在線上展露新動(dòng)作，涉及一個(gè)以往并不帶有“華為標(biāo)簽”的行業(yè)——游戲。

雖然有時(shí)間、空間的隔閡，但并不影響華為云云游戲線上發(fā)布會(huì)的“商業(yè)互吹”氛圍。

華為云客戶、游戲引擎公司Cocos CEO王哲直白地說：“看了所有(云游戲)方案之后選了華為，我覺得華為云游戲方案世上獨(dú)一份?！敝?，他又拉上同屏直播的三七互娛集團(tuán)副總裁朱懷敏：“不知朱總是否也是看了很多方案之后選擇了華為?”

朱懷敏配合地答：“網(wǎng)絡(luò)流暢度，一是與運(yùn)營(yíng)商、云的布點(diǎn)有關(guān);另一個(gè)是云端的性能有關(guān)。國(guó)內(nèi)同時(shí)在做這兩件事又能做好的，華為是其中佼佼者?！?/p>

聞言，直播中位于屏幕中央的華為云云游戲總經(jīng)理聶凱旋靦腆地笑了幾秒鐘。

這一幕看起來頗有“江湖兄弟會(huì)”的氛圍，它也描繪出了華為云目前在云游戲上的進(jìn)展現(xiàn)狀：拉幫結(jié)伙搞生態(tài)，大舉進(jìn)攻。

當(dāng)天，華為云攜手全球Top25的游戲上市企業(yè)三七互娛，發(fā)布華為云云游戲解決方案2.0，涉及五大升級(jí)。

這已不是定位為“全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商”的華為在云游戲領(lǐng)域的第一個(gè)動(dòng)作了。

從2018年3月華為云內(nèi)部立項(xiàng)“云手游”開始，華為在云游戲領(lǐng)域進(jìn)展不斷：

先是于2018年4月上線云電腦，2019年1月推出云手機(jī)，面向游戲開發(fā)商、發(fā)行商和渠道商提供云游戲基礎(chǔ)設(shè)施;又在2019年6月推出鯤鵬云游戲解決方案1.0，并在同月與網(wǎng)易雷火成立“華為&網(wǎng)易5G云游戲聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”;2個(gè)月后，華為進(jìn)一步聯(lián)合國(guó)內(nèi)游戲引擎公司Cocos，發(fā)布了云游戲平臺(tái)。

華為也不是唯一一家垂涎云游戲的國(guó)內(nèi)巨頭。

據(jù)「甲子光年」獨(dú)家消息，阿里正在尋找可收購(gòu)、投資或者合作的云游戲標(biāo)的;且經(jīng)過一段時(shí)間的內(nèi)部調(diào)整，云游戲業(yè)務(wù)的牽頭方最終由阿里云智能事業(yè)群轉(zhuǎn)為阿里大文娛事業(yè)部;在投資和合作上，將更偏好產(chǎn)業(yè)鏈下游。

「甲子光年」也獲悉，從2019年開始布局游戲，并成為原三七互娛旗下上海墨鹍游戲控股方的字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部也在考慮云游戲的機(jī)會(huì)。

據(jù)百度內(nèi)部消息，百度在提供軟硬件的云游戲解決方案，不過目前尚未成熟至標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

騰訊方面，自2019年2月發(fā)布云游戲平臺(tái)“騰訊即玩”，3月開始測(cè)試“START云游戲”后，新動(dòng)作不多。但在騰訊招聘網(wǎng)站上輸入“云游戲”，可看到從上游的云服務(wù)、虛擬化技術(shù)、引擎到下游的游戲內(nèi)容和分發(fā)，每一個(gè)環(huán)節(jié)騰訊都在發(fā)力。

盡管參與云游戲的公司眾多，但市場(chǎng)上對(duì)云游戲的前景并不看好，這種負(fù)面評(píng)價(jià)在去年11月Google旗下的云游戲服務(wù)平臺(tái)“Stadia”正式上線后達(dá)到頂峰。

為什么在云游戲仍面臨諸多質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的情形下，巨頭依然紛紛下水?而其中，原本業(yè)務(wù)與游戲最不搭邊的華為動(dòng)作尤其迅速。

云游戲會(huì)給華為帶來什么?

1.華為云游戲的圈地運(yùn)動(dòng)

我們先來解讀一下此次華為鯤鵬云游戲解決方案2.0的具體內(nèi)容，共涉及五大升級(jí)：

一是升級(jí)鯤鵬云游戲的渲染方案——提供華為自主設(shè)計(jì)的GPU渲染方案，提升云游戲的玩家體驗(yàn)，降低云游戲的渲染成本。

二是提供更全面的算力升級(jí)，基于華為第三代鯤鵬服務(wù)器，提供高達(dá)128核物理核心的超強(qiáng)算力，提高云游戲并發(fā)密度高達(dá)三倍，提供更高性價(jià)比的基礎(chǔ)設(shè)施。

三是支持5G+邊緣云的部署。通過云游戲渲染用戶最近的邊緣云部署，結(jié)合5G高速網(wǎng)絡(luò)終端接入，降低玩家接入延時(shí);就近接入的邊緣站點(diǎn)可以降低網(wǎng)絡(luò)成本。

四是提供全球化一站式云游戲平臺(tái)部署能力。目前在國(guó)內(nèi)已實(shí)現(xiàn)華北、華南和華東等地的部署，在Q2也將陸續(xù)開發(fā)香港、新加坡等亞太節(jié)點(diǎn)，助力中資游戲出海。

五是將在下半年提供基于鯤鵬云游戲架構(gòu)的云VR方案，無需本地渲染，隨時(shí)接入VR游戲。

簡(jiǎn)單來說，這次五大升級(jí)其實(shí)就是傳遞了一個(gè)訊息：華為云在持續(xù)打磨云游戲技術(shù)，降低B端成本，提高C端游戲體驗(yàn)。

在基礎(chǔ)技術(shù)能力之外，華為云近兩年在云游戲上的發(fā)力還表現(xiàn)在持續(xù)構(gòu)建云游戲生態(tài)，不遺余力地“拉攏人心”。

本次華為云與三七互娛合作發(fā)布的《永恒紀(jì)元》就是生態(tài)合作的產(chǎn)物之一，該游戲基于鯤鵬云服務(wù)進(jìn)行開發(fā)，所有數(shù)據(jù)均儲(chǔ)存在華為云提供的服務(wù)器上的。

接近三七互娛的人士告訴「甲子光年」，3個(gè)月前，華為云就曾派出專家和三七互娛組成云游戲小組，三七互娛負(fù)責(zé)游戲研發(fā)，華為云負(fù)責(zé)提供上云的技術(shù)保障。

華為云游戲此前的生態(tài)動(dòng)作還包括：

與上游的IP廠商ARM合作，在2019年1月開始公測(cè)基于自研ARM芯片的云手機(jī)服務(wù);

與下游的游戲制作方網(wǎng)易雷火工作室合作，于2019年6月成立華為&網(wǎng)易5G云游戲聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

到2019年8月，Cocos發(fā)布了采用華為鯤鵬芯片和泰山服務(wù)器架構(gòu)的云游戲&小游戲混合技術(shù)方案，支持使用任意引擎的所有手游云化部署。

2019年下半年，華為云參與5G云游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并與久澤、游族、三七互娛等游戲產(chǎn)業(yè)鏈的公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，華為云提供基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支持;

到2020年3月，華為云游戲一氣推出多個(gè)進(jìn)展：

一是正式發(fā)布了鯤鵬云手機(jī)。簡(jiǎn)單來說，鯤鵬云手機(jī)=云服務(wù)器+Android OS，本質(zhì)是將手機(jī)上的應(yīng)用轉(zhuǎn)移到云上的虛擬手機(jī)來運(yùn)行，這能減少手機(jī)、個(gè)人電腦等游戲終端的計(jì)算量，從而降低大型游戲?qū)端消費(fèi)者的設(shè)備要求。

二是發(fā)布云游戲解決方案2.0版本，并聯(lián)手國(guó)內(nèi)頂尖游戲公司三七互娛發(fā)布云游戲《永恒紀(jì)元》。

三是與游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)游族網(wǎng)絡(luò)合作，上線基于鯤鵬解決方案的游族云游戲平臺(tái)。

梳理完華為的云游戲時(shí)間線，可以看出華為布局云游戲的策略——搶占先機(jī)、高舉高打、構(gòu)建生態(tài);且按華為目前的表態(tài)，他們會(huì)堅(jiān)持自己to B，合作伙伴to C，即華為提供基礎(chǔ)設(shè)施的底層技術(shù)，同時(shí)向上下游擴(kuò)展，扶持華為原本欠缺的能力，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

華為云云游戲總經(jīng)理聶凱旋曾公開表示，華為云本身更傾向做to B，“希望在云游戲領(lǐng)域扮演最強(qiáng)的整體技術(shù)解決方案服務(wù)商，包括基礎(chǔ)的云服務(wù)和技術(shù)支持，以及上層管理系統(tǒng)、音視頻編碼、流化和網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)化等”;而網(wǎng)易、Cocos、三七互娛等華為云的客戶與合作伙伴，會(huì)直接to C。

接近華為&網(wǎng)易實(shí)驗(yàn)室的人士曾告訴「甲子光年」二者的合作分工情況如下：華為為網(wǎng)易提供基站和服務(wù)器，并提供了一個(gè)5G環(huán)境的機(jī)房，模擬5G條件下的云游戲;而網(wǎng)易需要做的是把原本的游戲版本變成云游戲版本，依舊to C。這也和三七互娛方面提到的合作分工細(xì)節(jié)沒有太大差異。

策略鮮明、目標(biāo)清晰的華為云游戲業(yè)務(wù)正穩(wěn)步擴(kuò)張自身版圖，背后的的意圖和戰(zhàn)略意義是什么?

2.做大蛋糕的理由

親自做蛋糕,是為了做好蛋糕之時(shí),能分得最大的一份。

華為云雖然入局晚,但發(fā)展勢(shì)頭很猛。據(jù)全球權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的《2019年Q1中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)跟蹤報(bào)告》顯示,從IaaS+PaaS整體市場(chǎng)份額來看華為云營(yíng)收增長(zhǎng)超過300%,華為云PaaS市場(chǎng)份額增速接近700%,在Top5廠商增速排名第一,位居中國(guó)公有云服務(wù)商第一陣營(yíng)。

華為云需要找到新的公有云業(yè)務(wù)突破場(chǎng)景,云游戲就是一個(gè)很好的選擇。

雖然云游戲行業(yè)目前還處于非常早期,但據(jù)分析預(yù)測(cè),隨著5G的到來,云游戲有可能成為千億市場(chǎng)。

第二，拋開“云”來看，游戲本身就是令人垂涎的多金領(lǐng)域。

從2017年的數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了275.47億美元，而這個(gè)數(shù)字還是在我國(guó)人均可支配收入不足4000美元的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

360創(chuàng)始人周鴻祎也曾公開表示過對(duì)游戲業(yè)務(wù)的羨慕：“我也學(xué)著去做網(wǎng)絡(luò)游戲。因?yàn)檫@種庸俗的錢我也要掙。我們算過它比販毒的利潤(rùn)還高，但又沒有販毒的風(fēng)險(xiǎn)?！边@同樣可以用來表達(dá)華為對(duì)于游戲的看法：眼饞但吃不到。

同時(shí)，華為已經(jīng)嘗到了to C的甜頭。

從2018年財(cái)報(bào)可以看出，消費(fèi)者業(yè)務(wù)已占其總收入的48.4%;增速為45.1%，遠(yuǎn)超企業(yè)業(yè)務(wù)23.8%和運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)-1.3%的增速。

2003年7月，華為成立手機(jī)業(yè)務(wù)部，僅僅十年之后，2013年Q3華為出貨量就達(dá)到了1270萬部，以4.8%的市場(chǎng)份額躋身全球第三。

去年5月，美國(guó)正式制裁華為，民眾將愛國(guó)情緒通過“購(gòu)買華為手機(jī)”的形式宣泄。2019年Q2，華為手機(jī)出貨量位于全球第二，比2018年同期增長(zhǎng)了8.3%。

手機(jī)業(yè)務(wù)還為華為帶來了空前的知名度，讓這家曾經(jīng)低調(diào)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施提供商，被大眾熟知，品牌價(jià)值提升。

最后也是最重要的一點(diǎn)，云游戲關(guān)系著華為重押的領(lǐng)域——5G。

華為作為5G的主要建設(shè)者，自然要把與5G配套的相關(guān)內(nèi)容炒熱。C端可感知的4G到5G最直接的變化就是“網(wǎng)速變快了”，而云游戲從2009年出現(xiàn)至今沒有普及的主要原因也是“網(wǎng)速不夠，延遲無法解決”。炒熱云游戲，可以提高大眾對(duì)于5G的期待值和接受度。

同時(shí)，生態(tài)方面，和華為一起投入云游戲的兄弟們，也極力想促成這個(gè)市場(chǎng)。

三七互娛集團(tuán)副總裁朱懷敏在3月18日直播中表示，云游戲的體驗(yàn)最基礎(chǔ)的就是流暢度，這又和網(wǎng)絡(luò)的流暢度、云端的性能這兩個(gè)因素有關(guān)，華為有能力同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)條件。

ARM也有自己的野心，云手游可以更好地發(fā)揮ARM架構(gòu)功耗低的優(yōu)勢(shì)，而性能較差的缺點(diǎn)也會(huì)被隱藏。如果云游戲爆發(fā)，那戰(zhàn)勝X86架構(gòu)或許指日可待。

不管是兄弟，還是巨頭，想要在未來分得更大塊的蛋糕，就要從現(xiàn)在開始做蛋糕。

3.該動(dòng)的都動(dòng)了

垂涎云游戲的，不止華為一家。

這里我們暫且不談國(guó)外巨頭的云游戲布局，因?yàn)閲?guó)內(nèi)外游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不同，國(guó)外50%是主機(jī)市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)則是以手游為主。情況不同，不能一概而論。

聚焦國(guó)內(nèi)，真正有能力像華為一樣在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局的，其實(shí)并不多，盤一盤，只有阿里、騰訊、百度，他們除了是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，更重要的身份是都是云廠商。

“云廠商來做云游戲的平臺(tái)商更合適。”游戲引擎公司Layabox合伙人李明認(rèn)為，云廠商入局除了因其有野心，也是因其有能力。

第一，他們有現(xiàn)成的資源。已有大量的云架構(gòu)，只需要把云游戲的機(jī)制加到模塊里，成為整個(gè)云對(duì)外銷售的其中一個(gè)功能就可以。即使現(xiàn)在云游戲尚未爆發(fā)，資源也可以給別的業(yè)務(wù)使用，并不浪費(fèi)。

第二，他們有資金和生態(tài)能力，不需要親力親為就可以走到更靠前的位置。

第三，他們有更強(qiáng)的底層技術(shù)能力，比如多元算力、高性能芯片和處理器等，可以持續(xù)升級(jí)云端和邊緣端的能力。

各巨頭作為云廠商，所提供的底層服務(wù)差不多，比如云能力、服務(wù)器資源、虛擬化技術(shù)、生態(tài)能力等，但具體的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)安排卻不盡相同。

騰訊作為游戲發(fā)家的巨頭，入局云游戲?qū)儆谇槔碇?。?019年2月和11月騰訊分別上線了“即玩”和“START”兩個(gè)產(chǎn)品，前者是云游戲平臺(tái)，后者是云游戲內(nèi)容入口。接近騰訊的人士透露，START雖然由IEG(騰訊互娛事業(yè)群)負(fù)責(zé)，但是用了很多TEG(技術(shù)工程事業(yè)群)的技術(shù)和支持。

在騰訊招聘官網(wǎng)，輸入“云游戲”，可以發(fā)現(xiàn)騰訊從云服務(wù)、虛擬化技術(shù)、引擎到云游戲內(nèi)容研發(fā)和分發(fā)，騰訊已然在全面布局中。

除此之外，招聘信息中還有值得注意的幾點(diǎn)：

一是騰訊在開發(fā)iOS版本的云游戲。此前，國(guó)內(nèi)大部分云游戲是基于ARM架構(gòu)的安卓云游戲、Windows版本的PC游戲和大屏云游戲，iOS玩家?guī)缀醣粧仐墸杂螒颉锻跽邩s耀》為例，其iOS玩家大約占了一半。iOS版本是不能拋棄的肥肉。

二是騰訊的云游戲相關(guān)業(yè)務(wù)，內(nèi)部至少有三個(gè)團(tuán)隊(duì)參與：IEG之下的即玩、START兩組人馬，CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)也切入其中。

接近騰訊的人士告訴「甲子光年」，騰訊有在2020年推出云游戲掌機(jī)的計(jì)劃，目前正在研發(fā)初期，這是未來打通商業(yè)閉環(huán)的產(chǎn)品之一。

再看從手游時(shí)代就一直想擠入游戲世界的阿里，雖然做云游戲的動(dòng)作慢了點(diǎn)，但已經(jīng)開始：2019年的阿里云棲大會(huì)，發(fā)布了阿里云商業(yè)化云游戲解決方案，主要是提供邊緣計(jì)算、GPU等底層技術(shù)。雖然沒有太多具體與云游戲結(jié)合的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但其意義是告訴大家：“我們開始做云游戲啦!”

而從阿里的招聘官網(wǎng)上可以推測(cè)，阿里云游戲的團(tuán)隊(duì)正在組建的初期階段。

并且，這份招聘信息還隱藏著一個(gè)重要線索：阿里云游戲團(tuán)隊(duì)，歸屬于阿里文娛，而非從屬于去年在云棲大會(huì)上發(fā)布云游戲消息的阿里云。

接近阿里的人士透露，這也是阿里做云游戲慢于其他巨頭的原因——集團(tuán)內(nèi)部一直在討論，云游戲是云業(yè)務(wù)還是文娛業(yè)務(wù)。

據(jù)「甲子光年」獨(dú)家消息，阿里現(xiàn)在還處在尋找云游戲切入點(diǎn)的階段，并且，對(duì)合適的項(xiàng)目，阿里集團(tuán)愿意進(jìn)行收購(gòu)、投資或展開業(yè)務(wù)合作。

百度也在2019年成立了云游戲團(tuán)隊(duì)，其客戶也是下游的游戲內(nèi)容研發(fā)方。接近百度的人士透露：“因?yàn)椴皇菢?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，目前是case by case來談?！?/p>

目前來看，所有蠢蠢欲動(dòng)中的巨頭玩家中，華為動(dòng)作最頻繁。各家之所以行動(dòng)方向、速度和策略有差異，源自其不同的基因和戰(zhàn)略意圖，這可能會(huì)帶來不同的生態(tài)效應(yīng)。

華為除了是云廠商，還是通信廠商和終端廠商——通信業(yè)務(wù)上，華為擁有核心的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，包括網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、弱網(wǎng)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)傳輸、網(wǎng)絡(luò)加速，并且其5G基站和云計(jì)算中心正在加速建設(shè)中，通信能力是云游戲基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵之一;終端業(yè)務(wù)上，手機(jī)是重要的游戲終端之一，作為如今出貨量全球前二的手機(jī)廠商，華為做云游戲還與下游終端業(yè)務(wù)有協(xié)同性;與騰訊不同，華為重度缺乏游戲下游的相關(guān)能力，這逼迫著華為不得不更開放。

也正是因華為對(duì)帶動(dòng)5G和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的巨大企圖，使得華為在一票巨頭中，最有發(fā)展云游戲的決心，與上下游合作伙伴的利益更一致。

而騰訊本身是國(guó)內(nèi)最大的游戲發(fā)行商和游戲制作商之一，有非常豐富的游戲流量和內(nèi)容資源。

一方面，這有利于騰訊自身形成業(yè)務(wù)閉環(huán);但另一方面，騰訊如果做云游戲，生態(tài)開放性上可能不如華為，一些體量大的競(jìng)爭(zhēng)者與騰訊的生態(tài)不相容，比如網(wǎng)易對(duì)于使用騰訊云作為其云游戲的基礎(chǔ)設(shè)施就會(huì)更謹(jǐn)慎，網(wǎng)易目前云游戲的合作方是電信和華為。

阿里的特點(diǎn)是公有云市場(chǎng)份額最大，但這不一定會(huì)促使他們發(fā)力云游戲。阿里云本身已積累了3大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——政務(wù)、金融、電商，其他方向在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)是阿里云的最重點(diǎn)，這可能間接導(dǎo)致云游戲在阿里云的戰(zhàn)略地位不高，也導(dǎo)致了云棲大會(huì)至今半年后，阿里文娛開始挑頭云游戲業(yè)務(wù)。

另一個(gè)值得注意的后起之秀是字節(jié)跳動(dòng)，雖然字節(jié)跳動(dòng)尚未公開宣布云游戲的相關(guān)動(dòng)作，但從2019年開始，字節(jié)跳動(dòng)步步布局游戲，動(dòng)作包括在去年3月，控股了原三七互娛旗下的墨鹍游戲;在去年6月，啟動(dòng)了針對(duì)重度游戲開發(fā)的“綠洲計(jì)劃”。去年10月校招開啟后，字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)推招聘信息中，有諸多游戲相關(guān)崗位，涉及研發(fā)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等幾乎所有類型。字節(jié)在今時(shí)今刻入局游戲，其本身的強(qiáng)項(xiàng)AI和時(shí)代趨勢(shì)云計(jì)算，都有可能成為游戲業(yè)務(wù)的重要因素。

群雄割據(jù)，不同的站位，決定了不同的“進(jìn)攻姿勢(shì)”和“蓄力程度”，相同的一點(diǎn)是，面對(duì)云游戲，該動(dòng)的都動(dòng)起來了。

4.挑戰(zhàn)重重的險(xiǎn)地

然而，玩家聚頭的熱鬧場(chǎng)面依然難掩云游戲飽受爭(zhēng)議的事實(shí)，尤其是在2019年11月Google的STADIA平臺(tái)上線之后，由于其表現(xiàn)低于玩家預(yù)期，市場(chǎng)對(duì)于云游戲的負(fù)面評(píng)價(jià)達(dá)到了頂峰。

從用戶反饋看，知乎上“云游戲什么時(shí)候會(huì)成為主流?”問題下的447個(gè)回答中，超過80%的回答都在表達(dá)：?jiǎn)栴}太多，云游戲不可能成為主流。

云游戲的挑戰(zhàn)主要在以下幾方面：

首先，最重要的制約是客觀技術(shù)難度。5G網(wǎng)速變快時(shí)延變短，但時(shí)延依舊存在，對(duì)于硬核游戲來說仍然是致命的制約;其次為了解決上述問題，可能要在各地部署計(jì)算中心，短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn);而復(fù)雜度高的游戲運(yùn)算，也會(huì)對(duì)服務(wù)器提出更高的要求……諸如此類，技術(shù)瓶頸重巒疊嶂。

其次，成本居高不下。這個(gè)成本是指B端成本，包括帶寬成本、建設(shè)投入、研發(fā)成本、資源消耗、運(yùn)營(yíng)成本等。作為云廠商，需要打磨更好的技術(shù)自然需要更多的投入，包括人力成本和資源成本;這些成本轉(zhuǎn)化為帶寬成本、運(yùn)營(yíng)成本等，緊接著轉(zhuǎn)加到如Cocos等引擎商、三七互娛等游戲內(nèi)容研發(fā)方這類云廠商客戶的身上。

同時(shí)，盈利模式尚未明晰。云游戲究竟如何盈利?和目前的游戲市場(chǎng)相似，還是會(huì)有改變?是買斷、訂閱、內(nèi)購(gòu)還是做試玩?不同參與者對(duì)盈利模式都有不同看法，業(yè)內(nèi)尚未形成統(tǒng)一認(rèn)知。

成本和盈利模式都還在摸索中，這就導(dǎo)致“目前商業(yè)上無法形成閉環(huán)”，華為云聶凱旋也在發(fā)布2.0計(jì)劃時(shí)坦然承認(rèn)這一點(diǎn)。

最后，下游內(nèi)容制作方面臨投資不足的困難。目前云游戲內(nèi)容研發(fā)普遍是將原有游戲改成云游戲版本，但事實(shí)上，游戲形式的變革需要新的游戲內(nèi)容做支撐?！霸趽Q代時(shí)，游戲內(nèi)容的成功概率只有3%~5%，”Cocos王哲表示，由于目前投資不足，導(dǎo)致新游戲的總量較少，未來能大獲成功的云游戲數(shù)量可能會(huì)更少，這并不利于云游戲生態(tài)的發(fā)展。

一系列制約讓最終的買單方——游戲玩家——不肯掏錢。

云游戲是個(gè)險(xiǎn)地。

但為什么如此險(xiǎn)地，還對(duì)華為等巨頭有吸引力?

第一，以上問題正在被逐漸解決。除上文提到的華為的技術(shù)升級(jí)，騰訊也在優(yōu)化代碼、與騰訊云做彈性負(fù)載，加速解決技術(shù)瓶頸。

第二，5G基礎(chǔ)設(shè)施正在落地，急需下游應(yīng)用場(chǎng)景的完善，而云游戲是5G to C場(chǎng)景中想象空間巨大的應(yīng)用;且發(fā)展云游戲可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，如AR、VR應(yīng)用，游戲硬件革新等，進(jìn)一步拓展了市場(chǎng)空間。

第三，云游戲形態(tài)疊加終端變化，本身也可能模糊游戲、電影等文娛產(chǎn)品類型的界限，創(chuàng)造一個(gè)更大的融合市場(chǎng)。

在新興通信、網(wǎng)絡(luò)科技帶來的消費(fèi)市場(chǎng)變革中，娛樂、游戲業(yè)是盈利機(jī)會(huì)最多的行業(yè)之一。

再講遠(yuǎn)一點(diǎn)，云游戲的基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)上是云計(jì)算能力的便攜化、移動(dòng)化，打造“隨身大算力”，其應(yīng)用場(chǎng)景也不限于游戲和娛樂。

回到華為布局云游戲的意圖，縱覽如今華為的全局業(yè)務(wù)，華泰證券計(jì)算機(jī)行業(yè)首席分析師謝春生有一個(gè)“三條邏輯”的概括：1)中國(guó)自主IT底層架構(gòu)和生態(tài)體系的建立，2)5G技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用的落地，3)華為產(chǎn)業(yè)鏈的崛起。這三條邏輯相互交叉、相互促進(jìn)、彼此影響。云游戲作為5G技術(shù)的落地應(yīng)用，很好詮釋了這些業(yè)務(wù)間的相互促進(jìn)，它既能帶動(dòng)上游服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)腎T底層建設(shè)，又連接著下游的消費(fèi)市場(chǎng)，中間的長(zhǎng)長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，還包含著新的分發(fā)渠道等局面未定的機(jī)會(huì)。

風(fēng)起于青萍之末，今天的微小起點(diǎn)，很可能成為下一次大變的契機(jī)。

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