現(xiàn)在談到中國企業(yè),大家應(yīng)該最先想到的是阿里巴巴、百度、騰訊、華為等巨無霸級的公司。是什么樣的力量支撐這些企業(yè)做大、做強?馬云曾在多個場合提到企業(yè)的使命、愿景對企業(yè)發(fā)展的重要性,這些看似縹緲的價值觀實際上支撐阿里巴巴走過了至暗時刻。
企業(yè)價值觀簡而言之就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。因此,價值觀是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo),同時也是大家齊心做事的內(nèi)在動力。
基于此,企業(yè)家最初就應(yīng)該想好我要做一家什么樣的公司,具有什么樣的社會價值,賦予企業(yè)靈魂。這樣在未來的發(fā)展中,公司才會一直沿著航標(biāo)前進。員工也才會對企業(yè)有更深層次的認同感,而不是只停留在“為了養(yǎng)家糊口”的物質(zhì)動力。
當(dāng)然,員工作為獨立的個體,對其思想的約束并非易事,需要相關(guān)的制度對其進行約束、規(guī)范,最終實現(xiàn)價值趨同。據(jù)了解,阿里巴巴的業(yè)績和價值觀是一起考核的。每年的年終獎、晉升都要和價值觀掛鉤。你業(yè)績好,價值觀不行,是不能被晉升的。你熱愛公司,你因為幫助別人,自己業(yè)績沒有完成,那也不行。只有這兩個都做好了才行。這是一整套考核機制。
深海教育經(jīng)過多年的發(fā)展,對企業(yè)價值觀也有較深的理解。業(yè)績是公司能夠生存的基本條件,而保持團隊良好的價值觀是企業(yè)履行社會責(zé)任的基礎(chǔ),也是企業(yè)長遠發(fā)展的根基。尤其教育行業(yè),是一個重服務(wù)的行業(yè),公司的口碑要靠每一個員工一點一滴積累起來的,而口碑關(guān)乎未來業(yè)績的增長。因此,教育公司員工價值觀的培養(yǎng)是一個至關(guān)重要的事情,甚至決定企業(yè)的存亡。
深海教育在成立之初就定下“遇見更好的自己”slogan。希望員工在深海教育能找到自己的價值,同時擁有一個發(fā)展自我的平臺,實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。此外,深海教育也整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)教育資源,通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的在線培訓(xùn)服務(wù),讓更多用戶學(xué)到相關(guān)技能,從而有獲得更好工作的機會,或者實現(xiàn)升值加薪。
理想很豐滿,但是公司運營任重而道遠。整個團隊價值觀的形成需要長久的教育、影響及鞭策。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,可能會出現(xiàn)員工與企業(yè)步調(diào)不一致的情況,以往深海教育也收到過學(xué)員的投訴,對公司榮譽造成影響。
基于此,在業(yè)務(wù)上為了約束員工養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,公司設(shè)置了員工崗前培訓(xùn)、日常價值觀宣傳、員工行為監(jiān)督及懲罰等環(huán)節(jié),促進員工與企業(yè)價值觀一致,保證服務(wù)流程正規(guī)、流暢,為用戶提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。
同時,深海教育設(shè)置了售后服務(wù),學(xué)員如果有問題可去深海教育網(wǎng)校在線客服進行咨詢。深海教育運營負責(zé)人表示,“工作人員收到問題后會第一時間進行核實,并為學(xué)員提供解決方案,減少對學(xué)員造成的影響。”
深海教育負責(zé)人曾在內(nèi)部會議中表示,“未來還有很長的路要走,希望大家不忘初心,以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育為使命,一起推動中國職業(yè)教育發(fā)展。”祝愿未來深海教育能夠成為一家具有較高影響力的職業(yè)教育品牌,為行業(yè)發(fā)展起到示范作用。
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