如今的互聯(lián)網(wǎng)公司已成千帆競發(fā)之勢，稍微慢一點(diǎn)，便會被市場無情拋棄，競爭可謂是十分激烈。想要在這場競爭中脫穎而出，除了要有好的產(chǎn)品之外，營銷也是同樣重要。
與傳統(tǒng)企業(yè)不同，以創(chuàng)新為本的互聯(lián)網(wǎng)公司，在營銷上可謂是玩法百出，不拘一格。instagram就是一個最好的例子，5年時間，這款圖片分享軟件已經(jīng) 擁有了全球4.2億多的活躍用戶，市值350億美元。而這亮眼成績的背后，是有著一支善于做營銷的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)做支撐的。他們依靠一起起經(jīng)典的營銷案例，讓這 款圖片軟件短短幾年時間便席卷全球。
做營銷當(dāng)然離不開錢，但更重要的，是創(chuàng)新力與想象力。不過對于事件營銷，眼下許多互聯(lián)網(wǎng)公司的做法卻只是用模特、豪車之類做噱頭，不僅低俗，效果也不好。在這方面，一家剛成立的創(chuàng)業(yè)公司，卻依靠強(qiáng)大的想象力，給前輩們“上了一課”。
這是一款叫“神奇百貨”的購物軟件。一經(jīng)推出便深受用戶好評，最近更是攀上了蘋果熱搜榜。
這款購物軟件定位于青少年群體，平臺上面的商品根據(jù)青少年的消費(fèi)特性而定，都是些個性化的潮流商品。
有特色的產(chǎn)品加上極具創(chuàng)新、腦洞大開的營銷手段，是這款A(yù)PP走紅的根本原因。
很多公司都會制作吉祥物，但往往都是一個簡單的象征意義，并沒有深入挖掘。神奇百貨卻另辟蹊徑，他們將官方形象擬人化，創(chuàng)作出了一個人形柴犬，并賦予他“騷浪賤”的性格，像打造“網(wǎng)紅”一樣去打造他。
也許大家會疑問，一個虛擬的吉祥物能走紅嗎?
答案是肯定的。最近爆紅網(wǎng)絡(luò)的“熊本熊”就是一個最好的例子。
作為日本熊本縣的吉祥物，熊本熊卻并沒有一個官方吉祥物應(yīng)有的覺悟。雖然長相可愛，但它非常喜歡搞怪。掀女生裙子、毆打其他吉祥物、自己把自己摔倒……但這另類的性格，卻讓它迅速在網(wǎng)上獲得一大票擁躉，其知名度不亞于國際巨星。
神奇百貨的吉祥物，也是一個這樣有趣的形象。他名叫“神奇君”，最喜歡做的事是冒充老師。目前，以“神奇君”為題材的漫畫在微博走紅，獲得了數(shù)萬轉(zhuǎn)發(fā)。
除了漫畫，神奇百貨團(tuán)隊(duì)還以他為題材，制作了一款名為“史上最不正經(jīng)的摸底考試”的H5小游戲。這款小游戲極富趣味，一經(jīng)發(fā)布便刷爆QQ空間和微信朋友圈，獲得極大轉(zhuǎn)發(fā)，點(diǎn)擊數(shù)據(jù)達(dá)到驚人的700萬。
將官方形象擬人化，輸出內(nèi)容，打造IP，這無疑是一種非常創(chuàng)新，大膽的嘗試。但從效果來看，這些嘗試無疑是成功了。
2015年9月上線的神奇百貨，距今不過半年，卻已經(jīng)獲得了由經(jīng)緯中國領(lǐng)投、真格基金、創(chuàng)新谷跟投的2000萬A輪融資。
值得一提的是，這家公司的創(chuàng)始人王凱歆，是一位98年出生的女孩，至今未滿18歲。“不走尋常路”的她，在這本該讀書的年紀(jì)，選擇了創(chuàng)業(yè)。但這世界上其實(shí)沒有什么“本該”，如果熊本熊像“本該”的那樣嚴(yán)肅，就沒有它日后的走紅。
而對于王凱歆而言，如果像“本該”那樣的去讀書，那就也沒有如今的成功。神奇百貨如果像“本該”那樣去做推廣，也不會有今日的火爆。而在這個以創(chuàng)新為本的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也許只有像instagram或神奇百貨這種“大開腦洞”，才能獲得市場的垂青。
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