下架周杰倫狙擊對(duì)手 騰訊音樂(lè)的“資本戰(zhàn)略”僅剩版權(quán)牌？

版權(quán)，成為了在線(xiàn)音樂(lè)的命門(mén)之一，也成為狙擊對(duì)手最好的武器。

4月1日，網(wǎng)易云音樂(lè)因版權(quán)續(xù)約未果下架周杰倫作品，而周杰倫音樂(lè)在中國(guó)的獨(dú)家代理權(quán)，掌握在騰訊音樂(lè)手中。

這不是在線(xiàn)音樂(lè)行業(yè)，第一次用版權(quán)來(lái)狙擊對(duì)手。之前，騰訊音樂(lè)、阿里旗下蝦米音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)，就因版權(quán)問(wèn)題陷入到了亂戰(zhàn)當(dāng)中，而創(chuàng)業(yè)多年，一度擁有數(shù)億用戶(hù)的多米音樂(lè)，也死在了版權(quán)大戰(zhàn)中。

經(jīng)過(guò)國(guó)家版權(quán)總局的調(diào)停，戰(zhàn)亂始休，騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)達(dá)成版權(quán)合作，承諾針對(duì)99%的版權(quán)音樂(lè)交叉授權(quán)。

但僅僅兩個(gè)月不到，硝煙又起。聯(lián)想到上周剛剛傳出的騰訊音樂(lè)即將于2018年上市的消息，可以說(shuō)，這場(chǎng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的風(fēng)波，表面是版權(quán)之爭(zhēng)，背后可能是資本意志在主導(dǎo)。

1%的命門(mén)和99%的授權(quán)

和平是暫時(shí)的例外，戰(zhàn)爭(zhēng)才是永恒的常態(tài)。短暫的和平，還依賴(lài)于國(guó)家版權(quán)局的調(diào)停。

表面上，99%的授權(quán)看似很樂(lè)觀，但獨(dú)家的1%自由裁量權(quán)，才是真正的命門(mén)。僅以這次被下線(xiàn)的周杰倫音樂(lè)為例，作為華語(yǔ)樂(lè)壇當(dāng)之無(wú)愧的第一男歌手，周杰倫的音樂(lè)，在各大音樂(lè)app里，都是吸引用戶(hù)的最佳武器。

去年，知乎上曾經(jīng)有個(gè)問(wèn)題，網(wǎng)易云音樂(lè)評(píng)論最多的歌曲排行榜。一位碼農(nóng)用爬蟲(chóng)抓取了網(wǎng)易云音樂(lè)的評(píng)論數(shù)據(jù)，得出了結(jié)論：在評(píng)論最多的前五首歌曲里，其中兩首來(lái)自周杰倫，分別是《晴天》排第一，《告白氣球》排第4。而在qq音樂(lè)里，熱門(mén)歌星排行榜里，周杰倫的排名第二，僅次于薛之謙。

因此，無(wú)論是騰訊音樂(lè)，還是網(wǎng)易云音樂(lè)，都相當(dāng)重視周杰倫的音樂(lè)版權(quán)。

從2013年開(kāi)始，騰訊音樂(lè)就購(gòu)買(mǎi)了杰威爾的獨(dú)家版權(quán)。后來(lái)，不允許購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家版權(quán)之后，杰威爾把旗下版權(quán)都給了騰訊做獨(dú)家代理。也就是說(shuō)，其他平臺(tái)如果要使用杰威爾音樂(lè)旗下的作品，需從騰訊音樂(lè)處獲得轉(zhuǎn)授權(quán)。

早在2016年，就有阿里旗下的蝦米音樂(lè)用戶(hù)提問(wèn)，為何蝦米沒(méi)有周杰倫的音樂(lè)，答案就是因?yàn)轵v訊捂住周杰倫的作品版權(quán)，沒(méi)有授權(quán)給任何友商。

這次，網(wǎng)易云音樂(lè)其實(shí)也對(duì)周杰倫的音樂(lè)版權(quán)非常上心。截至3月31日晚24點(diǎn)之前，網(wǎng)易云音樂(lè)一直擁有杰威爾的正版版權(quán)?！暗z憾的是，我們雖然盡了最大努力，依舊未能在到期前完成續(xù)約。”

購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，需要錢(qián)。但事實(shí)上網(wǎng)易云音樂(lè)并不差錢(qián)，其A輪融資拿到了7.5億元投資，那么不差錢(qián)的網(wǎng)易云音樂(lè)，為啥買(mǎi)不到杰威爾的版權(quán)呢？拿不到杰威爾的版權(quán)，可能并非價(jià)格的問(wèn)題：獨(dú)家版權(quán)，成為了騰訊音樂(lè)狙擊對(duì)手的武器。

之前曾有媒體報(bào)道，騰訊音樂(lè)的月活躍用戶(hù)達(dá)到 7 億，為流媒體付費(fèi)或者購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)的用戶(hù)達(dá)到 1.2 億，占了中國(guó)音樂(lè)流媒體流量的70%以上，收入占中國(guó)流媒體音樂(lè)市場(chǎng)收入的78%。市場(chǎng)占有度如此之高的騰訊音樂(lè)，如果非要堅(jiān)持“獨(dú)家版權(quán)”，不但會(huì)傷害用戶(hù)體驗(yàn)，而且長(zhǎng)期來(lái)看，還將導(dǎo)致音樂(lè)行業(yè)必須唯騰訊臉色行事，喪失談判話(huà)語(yǔ)權(quán)，對(duì)音樂(lè)行業(yè)發(fā)展不利。

因此，無(wú)論是從用戶(hù)還是從行業(yè)來(lái)看，三足鼎立，都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一家獨(dú)大，這也是國(guó)家版權(quán)局為了大局考量，居中調(diào)停，要求幾方握手言和的根本原因。

2月9日前后，在國(guó)家版權(quán)局的積極協(xié)調(diào)推動(dòng)下，騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)就網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，相互授權(quán)音樂(lè)作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂(lè)作品數(shù)量的99%以上，并商定進(jìn)行音樂(lè)版權(quán)長(zhǎng)期合作，同時(shí)積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)放音樂(lè)作品授權(quán)。

作為主管部門(mén)的國(guó)家版權(quán)局，之所以推動(dòng)雙方互相授權(quán)，達(dá)成合作，是因?yàn)榛ハ喾怄i的格局態(tài)勢(shì)，損害了用戶(hù)體驗(yàn)，也不利于網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)作品的全面授權(quán)和廣泛傳播。因此，版權(quán)局在其官方新聞稿中，充分肯定了這次合作的意義，“對(duì)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)良好秩序、建立網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)良好生態(tài)起到積極作用?！?/p>

但這場(chǎng)風(fēng)波顯示，全面合作、互相授權(quán)，保護(hù)用戶(hù)選擇權(quán)，推動(dòng)音樂(lè)行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的初心，并沒(méi)有達(dá)成。。

IPO的護(hù)城河和趕超壓力

國(guó)家版權(quán)局一定想不到，基于“用戶(hù)利益”和“行業(yè)發(fā)展”為大前提，費(fèi)勁口舌，終于說(shuō)服幾家音樂(lè)app握手言和、互授版權(quán)的成功調(diào)停，只持續(xù)了不到短短兩個(gè)月。騰訊音樂(lè)為何在國(guó)家版權(quán)局要求“全面授權(quán)、廣泛傳播”的政策導(dǎo)向下，繼續(xù)對(duì)友商采取“封鎖”政策呢？

其實(shí)，版權(quán)狙擊只是戰(zhàn)術(shù)，而戰(zhàn)略目標(biāo)，可能是為了幫騰訊音樂(lè)以更高價(jià)格IPO搭建護(hù)城河。

根據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，騰訊音樂(lè)打算2018年上市。而且，騰訊音樂(lè)正在進(jìn)行的一輪10億美元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)鶕?jù)記者了解到的本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)，騰訊音樂(lè)估值為230億美元。

而去年12月，瑞典音樂(lè)流媒體公司Spotify Technology SA層斥資9.1億歐元（11億美元）收購(gòu)了騰訊音樂(lè)9%的股份，據(jù)此計(jì)算，騰訊音樂(lè)的整體估值123億美元。4個(gè)月內(nèi)，估值幾乎翻倍。

這個(gè)高估值，依賴(lài)于騰訊音樂(lè)旗下三款app的集體發(fā)力：QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)、酷狗音樂(lè)。

不過(guò)，坐擁三大app，以及優(yōu)勢(shì)版權(quán)，騰訊音樂(lè)的地位，卻并沒(méi)有那么穩(wěn)固，快速崛起的網(wǎng)易云音樂(lè)，緊跟其后的蝦米音樂(lè)，可能都讓騰訊感受到了壓力。

幾位追趕者都各有優(yōu)勢(shì)。

以阿里旗下的蝦米音樂(lè)為例，雖然蝦米音樂(lè)在用戶(hù)量上居后，但是據(jù)QM統(tǒng)計(jì)，其用戶(hù)活躍率高達(dá)25%，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)34分鐘，最高達(dá)到37.99分鐘，在這兩項(xiàng)維度中，也占據(jù)第一。

而在版權(quán)之外，社區(qū)屬性成為了網(wǎng)易云音樂(lè)突破的關(guān)鍵，其定位于“移動(dòng)音樂(lè)社區(qū)”，并以歌單為核心的組織方式強(qiáng)化用戶(hù)UGC社交屬性，幫助用戶(hù)找到感情歸屬。

去年一年，網(wǎng)易云用戶(hù)量增速驚人。官方數(shù)據(jù)顯示，2017年4月，網(wǎng)易云音樂(lè)用戶(hù)突破3億大關(guān)，到了去年11月15日，其用戶(hù)數(shù)已經(jīng)到達(dá)4億。繼而通過(guò)短視頻、知識(shí)付費(fèi)等擴(kuò)展產(chǎn)品邊界，完善內(nèi)容布局。

根據(jù)比達(dá)咨詢(xún)公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年12月在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)中，網(wǎng)易云音樂(lè)的數(shù)據(jù)不降反升，幾乎已經(jīng)追平了酷我音樂(lè)（也有第三方公司的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)超越了酷我音樂(lè)），而蝦米音樂(lè)、百度音樂(lè)、咪咕音樂(lè)等則緊隨其后。

因此，騰訊音樂(lè)利用版權(quán)封鎖對(duì)手，本質(zhì)上是為了遏制友商快速追趕的態(tài)勢(shì)，期望通過(guò)版權(quán)建立護(hù)城河，借此能在資本市場(chǎng)講述一個(gè)更為誘人的故事。

但在去年版權(quán)戰(zhàn)最為激烈的時(shí)候，網(wǎng)易云音樂(lè)依然獲得用戶(hù)量暴漲的機(jī)會(huì)，可能顯示版權(quán)封鎖戰(zhàn)，并非競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)因素。

此外，還有百度音樂(lè)。無(wú)論是蝦米音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、還是百度音樂(lè)、咪咕音樂(lè)等，雖然整體用戶(hù)量靠后，但都因?yàn)楸澈蠖加写蠊緭窝⒉徊铄X(qián)，也都具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，都會(huì)對(duì)頭部的騰訊音樂(lè)形成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

資本總是逐利的，因此，騰訊用1%的自由裁量權(quán)，通過(guò)獨(dú)家版權(quán)遏制對(duì)手，商業(yè)邏輯上可以理解，但姿勢(shì)上卻并不優(yōu)雅，因?yàn)橛脩?hù)和音樂(lè)行業(yè)，都不想要一個(gè)一家獨(dú)大的音樂(lè)app，彼時(shí)，沒(méi)有了他選項(xiàng)，我們將拱手相讓所有的選擇權(quán)，這并非一件好事。

生成海報(bào)

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