“越級殺”！魅族15奇襲中端市場

魅族的上半程，用時間見證了經(jīng)典；而魅族的下半場，則需要用時間來再次成就經(jīng)典。

2016年遭遇滑鐵盧的雷軍，耗費2017年一整年的時間，終于成功收復(fù)失地?，F(xiàn)在，輪到魅族和黃章，去重整河山了。

魅族15就是黃章出山復(fù)出后的首作———與拼價格和拼黑科技的友商不同，魅族15玩了一出巧妙的田忌賽馬，用旗艦機的配置，去奇襲中端市場，用綜合的高性能來虐殺低端機，同時用價格優(yōu)勢去pk友商的高端機型。

中端市場奇兵

魅族15，是魅族在2018年的第一款手機，也是黃章閉關(guān)多年，出山復(fù)歸后的首款“夢想機”。重新歸來的黃章，需要觸摸市場，需要找感覺。楊柘解釋，“就像試車，最開始你會用幾檔呢”？因此，魅族15的定位，并非旗艦機———反過來說，市場上也不缺少以黑科技賣點的高價旗艦機型。

但是在中端市場上，魅族15無疑是最有誠意的一款機型。

在產(chǎn)品層面，魅族15延續(xù)了魅族過去打造經(jīng)典產(chǎn)品的思路——既有對經(jīng)典元素的繼承，也圍繞完美體驗進行諸多創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品層面的越級體驗。楊柘本人自信滿滿的說，接觸手機多年，這是他首款“愛不釋手”的機型。

魅族15的很多核心元部件，都是專屬定制的。比如，為了拍攝效果更好，魅族15系列采用了全球頂級感光元件索尼IMX 380，這個感光元件甚至比手機CPU還貴，比一般的安卓手機要貴出1.5倍左右。此外，魅族15系列還配備了業(yè)界較高的1.55μm單感光像素面積和1/2.3英寸的1200萬像素感光元件尺寸，更大的單像素尺寸使得拍照時進光量更多，圖片的清晰度與純凈度更高，整體畫面的質(zhì)感也會得到顯著的提升。

這樣的投入，顯然是值得的。硬件的升級使魅族15在暗光環(huán)境中的拍攝能力大大提升，成像感更佳、畫面感更強，夜拍能力甚至能夠秒殺一線大廠的旗艦機型。魅族15系列也成為了迄今為止魅族最好的拍照手機。

而魅族15的前置指紋識別功能，可能是全球最小最快指紋識別模組的產(chǎn)品，其解鎖速度達到驚人的0.08S，且正確識別率達到了99%。

而從品牌層面來說，魅族15是魅族確立“惟精惟一”品牌理念后的第一款新品手機，傳承魅族和黃章本人對產(chǎn)品的專注和執(zhí)著，是魅族“收復(fù)失地”的開山之作，同時，又通過技術(shù)突破提供了創(chuàng)新體驗。

當呼吸燈和小圓圈等魅族的經(jīng)典設(shè)計，在發(fā)布會上亮相時，煤油們排山倒海的歡呼聲，展示他們對魅族多年未改的深情。

在創(chuàng)新之外，魅族15又保持了差異化和獨特性———iPhoneX的劉海上線后，贊賞之外，也有不少噓聲，安卓廠商紛紛跟風(fēng)復(fù)制iPhoneX的留海，但魅族15卻保持了其獨特性，極窄邊框和72mm的最佳握持寬度，都是基于用戶心性的精準洞察。

友商致敬劉海，魅族15卻致敬了蘋果的靈魂。橫向線性馬達mEngine等過去iPhone的獨有配置，移植到了魅族15上，“整個安卓手機都沒有另一家”，楊柘說。

在市場層面，魅族15定位中端市場而綜合素質(zhì)劍指旗艦品質(zhì)，對同價位產(chǎn)品形成“越級殺”優(yōu)勢，效仿田忌賽馬，用楊柘的話說，就是“用良馬的價格，獲得千里馬的體驗?！?/p>

方寸之間的手機，比堆砌黑科技更重要的，顯然是用戶的體驗，魅族15并沒有比拼黑科技，而是在用戶體驗最為看重和最為敏感的反應(yīng)速度、攝影拍照等領(lǐng)域，性能升維，做到了極致，堪比友商的旗艦機型。但是其價格又降維至中端機型，以更高的性價比取勝，讓旗艦體驗變得更為普惠民主。在發(fā)布會結(jié)束的專訪環(huán)節(jié)，甚至有媒體在提問時擔(dān)心說，這款手機定價這么低，魅族會不會賠錢。

但對于黃章和魅族來說，比短期賺錢更重要的，是收獲更多煤油們的支持，是把流失的失地一寸一寸找回，魅族15，重任在肩。

魅族的下半場

楊柘說，“魅族等同于黃章”。

世人皆說黃章偏執(zhí)，我卻看到了黃章和魅族的誠意和謙卑，黃章在論壇上稱魅族15位“小試牛刀”。在魅族15的發(fā)布會上，楊柘自稱魅族為“小廠”，早些時候，“小廠”的自我定位，也被其他高管反復(fù)提及———自稱“小廠”，在業(yè)界魅族可能獨此一家。但是這恰恰反映了魅族和黃章的真誠和自信———不依賴于簡單的規(guī)模優(yōu)勢，不自我標榜，依靠惟精惟一的匠心、誠心和創(chuàng)新，打造有獨特價值和差異優(yōu)勢的產(chǎn)品，魅族依然能找到一片沃土。

在歷史上，魅族就是一個勇于求變和創(chuàng)新的公司。也許很多人不記得，魅族最早鵲起，靠得是市場排名第一的mp3，其明星機型miniplayer，保持了國內(nèi)銷量第一的記錄。

到了2006年，音樂手機開始蠶食mp3的市場。認清形勢的黃章殺伐決斷，第一時間放棄mp3,開始all in 智能手機市場。

彼時，曾有另外一家廠商iRiver，也打算轉(zhuǎn)型手機，但公司內(nèi)部一測算，轉(zhuǎn)型至少要投資1.7億美元，立刻放棄了轉(zhuǎn)型。

兩相對比，可見黃章的決心。

2009年上市的魅族M8是魅族公司第一個手機產(chǎn)品，也是國內(nèi)第一款大屏幕全觸屏智能手機，更是中國智能手機歷史上最為成功的手機產(chǎn)品之一，被冠以“國產(chǎn)機皇”的美譽，成為中國智能手機的分水嶺。這與黃章本人“產(chǎn)品第一，其他第二”的堅持不無關(guān)系，“走得遠比走得快重要”。

還有一個被公眾忽略的事實是，后來得到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭而學(xué)習(xí)、更隨的粉絲經(jīng)濟，最早的開啟者也是魅族。早在2003年，魅族論壇和網(wǎng)站就開通了，黃章在此時就提出了粉絲文化。

在魅族的論壇上，名為J.Wong的黃章，每天都會在論壇上泡上幾小時，深夜一、兩點鐘還在發(fā)貼。從2003年到2009年，黃章發(fā)布了近6000個貼子，平均每天3個，這種深入一線的接地氣，吸引了很多鐵桿煤油，他們已經(jīng)追隨魅族多年。

從魅族的歷史復(fù)盤，可以發(fā)現(xiàn)，魅族具備一流的產(chǎn)品能力，知道如何連接和交好用戶，也不乏變革的勇氣和決心，因此，當代表魅族精神的“中國喬布斯”黃章回歸，魅族收復(fù)失地，概率不小。

手機行業(yè)的反例則是諾基亞。世人只知諾基亞是手機，卻不知道諾基亞原本是芬蘭一條河流的名字，還是芬蘭一種紫貂的名字。再后來，諾基亞成為了企業(yè)的名字，其業(yè)務(wù)曾涉足輪胎、雨靴、玩具、醫(yī)藥、紙張等龐雜領(lǐng)域。直到1990年，諾基亞才把主營業(yè)務(wù)聚集到手機領(lǐng)域。一心擁抱變化的諾基亞，曾經(jīng)在手機冠軍的全球?qū)氉?，坐?5年。直到諾基亞因為固步自封，錯失了智能機時代，最終也失去了整個手機市場———成于擁抱變化，敗于固步自封。

被冠以“中國喬布斯”之名的黃章，不會允許魅族成為下一個諾基亞。在這個前提下，魅族15，連接了魅族的上半程和下半程，如同一場電影的片頭曲，預(yù)示了接下來跌宕起伏的劇情。

既然魅族曾經(jīng)用時間見證過經(jīng)典，這一次，我們不妨多給魅族15點鼓勵，多給魅族和黃章點時間，等待他再次成就經(jīng)典，“Time will tell the tale”。

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