阿里巴巴IPO戲單的幾個看點

(為表紀念,擺一張阿里創(chuàng)業(yè)之初的照片吧)

阿里巴巴昨夜向SEC提交了F1文件,美國上市之路總算見到響了。令人詫異的是,此次公開發(fā)行的募資額并非人們之前所猜測的100-150億美元,而是區(qū)區(qū)10億美元。不過考慮到F1文件只是第一版,后續(xù)還會有多次修改,當前這個數(shù)目,個人認為只不過是向市場投放的一顆教練彈,目的是為了試探市場反應,為實現(xiàn)真實意圖做準備。

天貓銷售額為何成了最高機密

阿里的招股書比較復雜,不過其中有價值的內(nèi)容并不那么多,具體表現(xiàn)在財務數(shù)據(jù)的模棱兩可,有些部分易給投資者造成誤導。外界一直對阿里的IPO津津樂道,飽含期待,其實有一個重要原因是希望能看到阿里的財務細節(jié),但阿里的這份招股書并沒有披露完全。

天貓的銷售額問題,似乎是阿里的最高機密,無論如何也不想公布了。阿里在招股書中仍籠統(tǒng)地將天貓、淘寶和聚劃算劃作“中國零售市場”范疇,2013年這三部分共實現(xiàn)了1.542萬億元的銷售額。這其中天貓和聚劃算各占多少,完全沒說。這三塊的營收實現(xiàn)路徑截然不同,淘寶是收取廣告費,天貓是交易返點和廣告費,聚劃算則是直接賣位置,差距如此之大的三塊業(yè)務,被合并在一起,以一個總數(shù)向外公布,不知道投資者能否買賬。

真實原因是,阿里并不想讓市場知道太多,在業(yè)務細節(jié)上盡量能模糊就模糊,以免市場使用對比法計算出阿里的真實估值。一個混合了B2C和C2C外加生活團購服務的中國零售市場,給阿里根據(jù)市場反應隨時進行調(diào)整留下了太多空間,卻并沒有給投資者的理性思考提供什么條件。

假設天貓的交易額為3000億元,那這塊業(yè)務與京東類比約估值480億美元,淘寶若在其中占了11000元銷售額,由于其中不涉及返點,僅有廣告費收入,利潤率較低甚至會出現(xiàn)經(jīng)營虧損,因此會被市場使用另一種估值手段算出價值,例如將其估值定為B2C業(yè)務的五分之一,即估值350美元,外加估值約100億元的聚劃算,阿里巴巴有正向現(xiàn)金流的主要業(yè)務也就這些了,其余多是需要持續(xù)投入,目前尚不可能見到產(chǎn)出的業(yè)務。在這一切明了的情況下,其估值多少自然一目了然。阿里選擇了模糊,是在掩飾什么。

為什么說淘寶很有可能拉了后腿

根據(jù)阿里招股書中披露的信息,對其復雜的計算方式進行人類化還原后得知,2013年阿里巴巴總營收為491.47億元人民幣,凈利潤為220.08億元,對應到1.542萬億元的銷售額,減去云計算、國際市場和其他業(yè)務營收,相當于阿里從天貓、淘寶和聚劃算三者的銷售額中獲得了2.75%的營收,100元銷售額對應2.75元收入。

眾所周知,天貓實體商品的技術(shù)服務費率為銷售額5%,這兩年重點發(fā)展的生活服務類商品,如生鮮,費率在2%左右??紤]到實體商品仍是天貓銷售額中的大頭,在返點這塊天貓做到平均3.5%至4%左右,是靠譜的。當然,這還沒算上天貓的廣告業(yè)務。

聚劃算雖然業(yè)務規(guī)模不大,但收費很高,一個坑位都要幾十萬,外帶各種廣告收入。這一塊顯然不會成為拉低天貓整體營收比率的業(yè)務。阿里的中國零售市場只有這三塊,帳是很明顯的,為什么阿里中國零售市場的整體營收比率能從4%左右拉低到2.7%,必然有某項業(yè)務在其中拉了后腿,而這個業(yè)務必然是淘寶。

淘寶對天貓的重要性是毋庸置疑的,沒了淘寶,天貓無法存在。淘寶的經(jīng)濟效益和營收能力不如天貓,這一點似乎是沒有爭議的,但阿里仍要將淘寶包裝成營收能力超強的一個零售實體,與天貓打包出售。投資者如果能看清這一點,會對阿里巴巴的盈利能力有所了解。

整體營收發(fā)展迅猛,但其他業(yè)務不行

2013自然年阿里巴巴的業(yè)務規(guī)模在491.47億元人民幣,凈利潤為220.08億元。到了今年一季度,阿里就已完成了去年半年的任務,營收達到為30.58億美元,凈利潤為13.64億。去年一整年的利潤率為45%,今年一季度與之基本持平,略有下滑,但營收規(guī)模出現(xiàn)暴增,2014年如果阿里一整年都在忙IPO的事情,阿里今年營收過千億問題不大。

不過本次招股書也給人們揭開了另外一面的阿里,讓外界對阿里其他業(yè)務有了相當程度的了解。阿里的國際市場業(yè)務在2013年獲得46億元營收,云計算和基礎設施營收為7.26億元,其他業(yè)務14.12億元。

阿里巴巴B2B在退市前的2012年一季度,公布了最后一次財報,營收為15.89億元,若按不增長持平來算,B2B每年的營收至少應為60億元,2013年的49億元,只能證明這個業(yè)務已出現(xiàn)了下滑。其實阿里巴巴B2B業(yè)務是一個始自2007年的美好故事,如今到了謝幕的時候,只是人們還沒意識到罷了。

云計算和互聯(lián)網(wǎng)基礎設施,說的是阿里云和萬網(wǎng),主要是對外提供域名、空間等服務,此外阿里云還為淘寶開發(fā)了聚石塔,這個數(shù)據(jù)存儲服務能獲得一部分收入。之前阿里云被抱以極大期望,但看這次招股書中的數(shù)字就能得知,這塊業(yè)務發(fā)展速度太慢。2012財年這塊的業(yè)務收入為5.15億元,2013財年為6.50億元。

這些數(shù)據(jù)告訴我們,阿里確實是一家極度依賴核心業(yè)務驅(qū)動的公司,淘寶和天貓獲得的巨大成功,使得阿里有能力去開拓繁雜的外圍業(yè)務線,但這些開拓目前看來病沒有成功,因為營收不成規(guī)模,與核心業(yè)務相差太遠。

投資者能否買賬要看天意

阿里IPO團隊中,一定有很多心理學家,因為他們能較準確把握受眾的心理,做出一份看上去行也是行,不行也是行的招股書來。我習慣于把這個稱之為抖機靈,多數(shù)時候是奏效的,但在一個史上最大IPO棋局中能否奏效,還是要看天意了。

阿里在招股書中講到自身優(yōu)勢及面臨的機遇時,事無巨細,十分詳細,但在講到未來的風險時,則又開始走起了高大上路線,又試圖用理想、信念和文化等形而上的東西來掩蓋阿里前行中有可能遇到的困難,這一段甚至把哲學也扯出來了。在我看來,這很扯。

例如:我們可能無法保持自己的文化,而文化一直是公司取得成功的關(guān)鍵;我們可能無法有效創(chuàng)新或競爭;我們的運營哲學可能會給短期財務業(yè)務帶來負面影響;·我們可能無法成功實現(xiàn)移動流量變現(xiàn)等。這個類似于風險提示的宣示,事實上很不專業(yè),應該加上這樣幾條:我們有可能遭受因全球氣候變化所導致全球性饑荒影響,導致業(yè)務下滑;我們有可能會遭遇外星人定點襲擊而導致公司解體;我們有可能會成為小行星撞擊地球的受害者,等等。

投資者是否能像2007年一樣哭著喊著高價去買這樣一家公司的股票,真是天知道了。不過還是暫且可以將其視作阿里導演的另一幕戲劇,從僅融資10億美元和文中出現(xiàn)的幾個錯別字來看,是出戲的可能性很大了,但愿這是出喜劇而不是悲劇,更不要成了滑稽劇。

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我是微信公眾賬號gejia021的獨立運營者,90%的原創(chuàng)科技與人生感悟文章,獨立觀點,不屑流俗。期圖以一己之力,闡釋和說明中國互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

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2014-05-07
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